经验交流：“岗位建功”促进党建项目化管理提质升级
**党支部在局党委的坚强领导下，始终坚决贯彻“大抓基层的鲜明导向”，不断增强公司党支部政治功能和组织功能，紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”三大重点任务，基于“项目化”思维，以项目管理的手段和方法，不断探索创新支部
党建工作内容、形式、载体、机制等，开展了“三岗建功”党建项目化管理，并进一步深化实施“全员岗位建功”项目化建设，有效发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。党建与中心工作双促双融，推动了企业健康稳步向前发展。
一、开展岗位承诺践诺，提升全员行动力
公司党支部开展全员岗位争先承诺践诺活动，要求广大党员和职工群众结合自身实际能力，对照岗位职责，围绕质量效益和安全生产，在敬业爱岗、遵规守纪等确定承诺内容，做到有承必诺、有诺必践。
强化思想政治引领。公司党支部始终重视思想建党，把理论武装作为重要政治任务，放在党员干部承诺践诺的首位，并组织开
意识。通过干部带头、党员带队、职工跟进的方式，有效提升了全员行动力，持续推进全年经营目标任务完成。
二、突出岗位示范引领，提升全员凝聚力
公司党支部高度重视加强团队的凝聚力建设，在“岗位建功”促进党建项目化管理实践中，形成了支部引领、党员带头、典型示范、群众合力的良好发展格局。
突出“领头雁”引领。公司党支部注重发挥班子成员“领头雁”作用，带头加强班子理论学习，严格落实民主集中制，结合自身实际创造性落实_、天津市委和局党委各项决策部署，带动党员干部提高政治站位、深化思想认识，带领职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观。支部班子成员主动公开承诺，带头实施践诺，经常深入一线调查研究，帮助解决项目生产问题、职工群众实际困难等。班子成员带头讲
党课，讲清形势任务、讲明发展目标、讲透宏伟蓝图，主动认领“我为群众办实事”工作任务，实施“二对一”帮扶域外项目职工家庭困难，解除职工后顾之忧，解决涉及职工职业规划、健康安全、文化生活、办公环境改善等群众诉求，切实把“问题清单”做成了“效果清单”，凝聚同心共建合力。
突出“示范岗”激励。公司党支部深入开展党员示范岗创建活动，通过支部推荐和个人自荐，选树了5名党员岗位为示范岗，分别在学习示范岗和担当示范岗上发挥党员的先锋模范带头作用。选派担当作为先锋岗党员到太平洋传动等重点项目上担任重要岗位，在项目管理、技术应用上发挥示范引领作用；学习示范岗党员带领项目组全体成员积极开展政治理论学习，把思想政治工作_于中心工作之中，强健思想之基；组建了以党员为领队的专业攻坚小组，以施工现场为主战场，带领攻坚小组的技术骨干们深入钻研，改进施工工艺，解决了一系列项目生产难题，为项目高质量完成提供坚强的技术支撑。
突出“主人翁”作用。加强正面宣传引导，在全公司范围内大力营造担当作为、勇于拼搏的良好氛围。组织三个层次人员结合实际宣讲_创新理论、发展形势任务，统一认识、坚定信念，形成“视、听、讲”一体化学习氛围，不断增强党员干部职工干事创业的劲头。积极建设支部宣传阵地，制作宣传展板，创新视频专题报道，广发先进典型人物海报，号召全体职工群众向先进看齐，向先进学习，从小事做起，从身边事做起，发扬主人翁意识，助推高质量发展。公司党支部坚持加强精准滴灌的教育引导，
总结地勘单位特色，在全体党员干部职工范围开展弘扬伟大建党精神、地质“三光荣”精神教育，促进全员立足本岗，积极主动转变
工作作风，用心把工作落实在每一个细节之处，为做好中心工作注入“红色动力”。
三、强化岗位考核激励，提升全员执行力
建立良好的沟通、培训和考核激励机制，加强对党员和技术骨干的岗位考核和教育培训，根据工作目标和绩效指标进行自我评价和提升，创造一个良好的工作环境和氛围，进一步提升全员执行力和工作质量。
理顺岗位职责。为确保中心工作目标顺利实现，支部聚焦精准组织职能和精细岗位职责两大重点内容，认真梳理研究、明确职责权利、理顺工作流程，对领导班子成员的工作分工以及公司的组织机构进行合理调整，设置4大部门和4个项目部，理顺了管理链条，为岗位承诺践诺明确了内容、定下了标准、打牢了基础。组织各部门、各项目部定期开展岗位责任学习培训，定期对照职责查漏补缺，不断完善各部门、各岗位工作职责26项，充分保障职能作用的有力发挥，进一步提升了服务效能。
加强培养激励。实施“ ……
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