【提纲】一、文化保廉“进班子”，增强廉洁自律关。二、教育警廉“进机关”，树好廉洁形象关。三、阵地倡廉“进基层”，夯实廉洁基础关。四、监督促廉“进项目”，严把廉洁管理关。五、亲情助廉“进家庭”，筑牢廉洁亲情关。六、环境育廉“进生活”，共把廉洁教育关。
280余人次。
坚持活动兴廉，促进安全生产。围绕机关人员的
工作作风、服务态度和工作效率，在日常管理和工作中，自觉“亮明党员身份”，加强自我监督。采取生产区域划片包保的方式，认真开展党员责任区“四无”竞赛，推行党员上岗挂牌和月度安全自检制度，实现了党员包保范围安全无盲区，覆盖率达到100％，全公司干部职工自觉地在心底筑起一道“安全网”。
三、阵地倡廉“进基层”，夯实廉洁基础关
基层阵地建设是开展廉洁教育、传播廉洁文化的重要基础，通过不断夯实举措，以强化基层小微权力监督为着力点，以堵塞“微腐败”漏洞为重要内容，用廉洁文化凝聚干部群众“清廉共识”，全面营造基层“廉生态”。
“网络阵地”传廉讯。充分利用网络阵地，开设廉洁文化专栏和廉政论坛。设置了“政策法规、廉政天地、学习园地、信息之窗、举报投诉、警钟长鸣、案件透析、部门交流”八大栏目，并定期摘登有关案例，及时更新有关内容，查询起来一目了然、简单便捷。在网页设立了举报电话和举报信箱，实现了“网上监督”和“一键式举报”功能。
“文艺宣传”颂廉风。充分发挥广播电视快捷、灵便的优势，在公司广播、微信公众号开辟了《廉政专栏》《廉洁之声》《廉洁文化“六进”》等固定栏目，定期播报基层廉洁信息，并有多篇优秀廉洁作品择优选登在枣矿集团内部资料和上级媒体。开展“树六精廉洁理念、赞勤廉新风、说身边变化”等
演讲活动，让职工讲述身边的勤政廉洁事例，向人们展示了不同岗位勤廉兼优的先进典型。
“正反教育”警廉心。建立了“廉洁园地”，设置了宣传栏、黑板报、橱窗等阵地，配发了廉洁文化有关报刊、书籍。积极邀请有关人员做专题廉洁教育报告。在广场设立咨询台，发放宣传资料，接受职工群众咨询，大力弘扬廉洁文化。同时充分利用网络平台，向干部职工播放廉洁警示教育片，采取电化和影视教育形式直观、易于接受的形式，开展正面示范与反面警示教育。
“强化监管”正廉气。对涉及职工切身利益的问题，定期在厂务公开栏公开上墙，向职工“亮家底”，让职工“知家情”，实现职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开。对职工工资、奖金的发放实行一卡通制度，有效预防了克扣、截留职工工资、奖金等不良现象的发生，增加了工资奖金分配透明度。定期组织专项检查，避免了不正之风和违规违纪问题的发生，维护了职工自身合法权益。
四、监督促廉“进项目”，严把廉洁管理关
推动清廉建设与项目建设深度融合，化项目廉洁风险防控机制建设，紧盯关键人、关键事、关键点。通过事前预防、事中参与、事后监督三个路径重点施策，夯实项目建设的廉洁根基，筑牢廉洁风险“防护堤”，全力打造“清廉项目”。
提前介入，实施事前预防。强化事前预防的作用，以健全完善运行机制为切入点，用制度保廉，用制度促廉，构筑廉洁高压线，将党风廉政建设和反腐败制度建设纳入公司生产经营和项目管理等重点环节，先后完善修订了企业财务管理、物资保管、物资采购、重大工程招投标等制度，进一步规范了企业生产、经营和管理行为。
廉洁从业，做好事中参与。始终把廉洁教育的关键点放在关键岗位人员。定期组织深入学习廉洁从业有关规定、制度和纪律，着力提高有关人员的自我防控能力。要求他们算好廉洁从业的“政治账、经济账、事业账、名誉账、亲情账”，通过正反两方面得失对比，触动领导干部和“四管人员”思想，强化拒腐防变意识，从源头上预防和遏制职务犯罪。
专项检查，强化事后监督。针对各项工程合同、采购合同、销售合同签订、工资分配、奖金发放等方面容易发生廉洁问题的情况，不断增强专项检查力度。力求在层次和境界上，逐步实现由精细—精准—精确—精益—精良—精华的六精螺旋逐级递进，进而达到项目实施中的全方位、全时段、全过程_和监督，有效堵塞了管理上的漏洞。
五、亲情助廉“进家庭”，筑牢廉洁亲情关
开展以“创廉洁家庭，建和谐企业”为主题的家庭助廉教育活动，常吹廉洁自律的“枕边风”，当好反腐倡廉的“宣传员”；及时发现并提醒配偶身上的苗头，当好反腐倡廉的“监督员”；帮助配偶抵制说情 ……
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