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工作经验材料:县法院“1+2+3”模式全力攻坚绩效提升

发布时间:2023/8/31 16:13:28 字数:1569
【提纲】一、紧扣“一条主线”。二、探索“两大路径”。一是对内加强智慧法院建设,向信息技术要生产力。二是善借外力凝聚诉源治理合力,从源头减少诉讼增量。三、狠抓“三个强化”。一是强化“一岗双责”。二是强化监督管理。三是强化跟踪问效。
工作经验材料:县法院“1+2+3”模式全力攻坚绩效提升
为提升审判执行工作绩效,促进法院工作高质量发展,按照上级法院关于绩效提升工作部署,*县法院认真谋划、真抓实干,紧扣“一条主线”、探索“两条路径”、狠抓“三个强化”,扎实开展绩效提升攻坚行动,取得初步成效。*年*月,共受理各类案件*件(含旧存),同比增加*%,其中新收案件*件,同比减少*%;结案*件,同比提升*%;结收比*%,同比提高*个百分点;法官人均结案数*件,同比增加*件,呈现新收案下
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能力。一是对内加强智慧法院建设,向信息技术要生产力。充分利用移动微法院等办案平台,开展网上立案、网上开庭、网上调解、网上执行等诉讼活动,“互联网+”诉讼模式为当事人提供便捷高效的诉讼服务,网上立案率达*%;依托“_统一送达平台”施行集约化送达工作机制,以智慧化、集中化、数据化的送达新模式,将办案人员从繁杂的送达工作中脱离出来,专司审判_业务,着力提高工作效能,网上送达适用率近*%,送达成功率约*%;推进执行指挥中心实体化运行,利用“总队总”“点对点”等查控系统,提升查人找物能力,及时兑现胜诉当事人合法权益。第一季度,县法院审判执行绩效指标持续优化,在全市基层法院审判执行业务类绩效考核中排列*类地县第*名。二是善借外力凝聚诉源治理合力,从源头减少诉讼增量。主动融入党委领导的诉源治理机制建设,在充分发挥*县民商事案件调解中心、“*”、社县调解组织、驻社县法官工作站等机构分流案件同时,探索引进仲裁调解、公证调解,多元解纷渠道不断拓展,为当事人提供高效便捷低成本的非诉解纷服务,推动矛盾纠纷源头预防、前端化解,从源头减少诉讼增量,减轻审判执行压力,提升审判执行质效。第*季度,推送调解案件*件,调解成功*件,调成率较去年同期上升*%;新收案件*件,同比减少*%,诉源治理初有成效。
三、狠抓“三个强化”
一是强化“一岗双责”。强化院庭长监督管理职责,切实担起“一岗双责”责任,结合部门实际,对指标运行态势进行分析预测,将各项指标控制在最佳值范围内。一旦发现指标有偏离,及时研判,并有针对性地提出问题所在,及时进行调度,确保指标快速优化。
二是强化监督管理。健全完善司法制约监督机制、绩效考核机制,实现办案全流程监督管理。绩效专班对发改案件、长期未结案、超审限案件、临近超审限案件分类建立台账,每周进行调度,每月进行通报,找准问题、剖 ……
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