在服务发展中转变作风提升效能座谈会上的讲话

在服务发展中转变作风提升效能座谈会上的讲话
同志们：
作风决定作为。区域发展，离不开一支作风过硬的干部队伍；推进经济转型升级，需要干部队伍不断转变作风、努力提升效能。我们要紧紧围绕服务发展这个大局，持续深化作风效能建设，顶真碰硬，一抓到底，争创“四个一流”，即“一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的环境”。重点做好以下几点：
一、突出抓好学习教育，进一步增强干部队伍的服务意识。结合实际和所属部门的工作特点，大力开展以服务企业、服务项目为主

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，真正让企业满意、让客商满意。
二、突出抓好项目建设，进一步提升干部队伍的执行能力。对于我们而言，项目就是一切，而项目建设的成效则体现着干部队伍的执行能力。一是强化项目管理。将下达的工作目标全部项目化，制定任务分解表，确保责任落实到位、细化到人。部门按月报送项目推进工作计划，定期督查、定期通报，对完不成任务的必须作出书面说明或提出整改措施，环环相扣、一着不让地推进项目实施。二是努力提高办事效率。在项目推进过程中，进一步优化工作流程、缩短办结时限、降低办事成本。凡是全区范围内可以办理的事项，坚持速度为先、效率至上，立说立办，坚决杜绝推诿拖拉现象。三是千方百计化解矛盾问题。从某种程度上说，项目推进的过程就是化解矛盾的过程。对项目建设中的征地、拆迁、环保、用工、资金融通等矛盾问题，要善于与市、区相关部门以及街道、村组搞好沟通协调，千方百计、全力以赴帮助企业化解，保障企业运营发展。
三、突出抓好纠风正纪，进一步树立干部队伍的良好形象。一是切实改进作风。以主题教育活动为总抓手，从严执行_八项规定和省市十项规定，坚决抵制“四风”，低调行事，务实亲民，在企业和群众中建树开发区人良好形象。二是严格“三公”管理。根据上级要求，不断完善公务用车相关管理规定，进一步巩固公车管理成效。认真落实《党政机关国内公务接待管理规定》，规范公务接待行为，反对浪费厉行节约。因公出国出境，一律按计划报批实施。通过加强管理，进一步压减“三公”经费支出。三是强化工程监管。进一步加强对拆迁项目、建设工程的监督管理，从招投标、工程质量、资金使用等关键环节入手，完善相应制度，有效预防不当行为乃至腐败行为，确保干成事、不出事。
四、突出抓好监督惩处，进一步强化对干部队伍的刚性约束。明确区纪工委牵头，定期不定期开展监督检查，强化对干部职工的刚性约束，促进作风优化、效能 ……

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