【提纲】一、强化产业工人政治思想引领，把坚持和加强_全面领导贯穿改革始终。（一）深入学习XX关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神和XX决策部署。（二）强化思想引领工作。（三）持续加强_建设。二、加大人才培养，服务国企改革发展。（四）开展多元化培训，提高职工队伍素质。（五）完善人才选拔培养制度机制，打造人才储备库。（六）改进评价方式，树立鲜明的业绩导向、服务导向、安全导向理念。（七）强化建功立业。（八）发展壮大产业工人队伍。三、强化权益维护，进一步提高待遇地位。（九）完善现代企业管理，保证职工主人翁地位。（十）保障技能人才待遇。四、进一步强化责任，形成推动产业工人队伍建设改革工作合力。
实现多劳者多得、技高者多得。开展“保安员证”“汽修”“电工”“服务礼仪”“财务人员”“安全员”等职业技能提升培训班；组织开展安全生产教育、消防安全教育、地质灾害应急演练等培训，打造培训、练兵、转化完整链条，进一步完善常态化学习培训机制，持续打造“XX大讲堂”为学习培训、经验分享、业务指导、技能提升的综合学习平台。鼓励分（子）公司承担技能人才培养使用的主体责任，引导职工加强自我学习，构建技术工人终身培训体系，全面提升劳动者素质。
（五）完善人才选拔培养制度机制，打造人才储备库。制定实施《XX层级管理人员选拔任用管理办法》《集团公司中层领导干部管理办法》《集团公司业务咨询管理办法》，建立健全选拔任用、素质培养、知事识人、从严管理、正向激励五项干部工作体系，积极推选劳动模范、产业工人中的先进人物在群团组织中兼职、挂职；全方位打通人才成长通道。推进后备人才库建设，将青年员工纳入青年后备人才库，以技能竞赛、业绩比拼、职业培训、师徒制、轮岗交流、实践磨炼等方式，努力建设一支数量充足、质量优良、充满活力的后备人才队伍。
（六）改进评价方式，树立鲜明的业绩导向、服务导向、安全导向理念。服务质量是集团公司的自尊心，安全是集团公司改革发展的生命线，业绩是保障产业工人利益的根本前提。要牢固树立服务市场和客户理念，用心服务、主动服务、热情服务、跟踪服务，
总结驾培下乡“擂台赛”经验，形成长效机制，严格执行“XX”绩效考核制，鼓励多劳多得，技高者多得，年底评选一批“业务能手”“业绩标兵”“服务标兵”，积极探索劳模和工匠人才创新工作室建设，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发职工干事创业的激情和信心。
（七）强化建功立业。紧紧围绕集团公司“
十四五”规划和《XX国有企业改革发展三年行动实施方案（2023-2025年）》，在公司重大战略、重大工程、重大项目、重点产业中，广泛开展“建功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动和技能竞赛，尊重努力奋斗者和价值创造者，以发展公司为己任，成为公司的宣传员、推销员、服务员，组织动员广大产业工人，立足岗位创新创造、投身经济建设主战场建功立业。
（八）发展壮大产业工人队伍。严格执行技能人才培育、晋级、使用、管理等相关政策，加大高技能领军人才培养选拔力度，组织员工参与技能评定和培训，不断扩大员工参与技术职称评定比例和参与培训受众比例，打造更多高技能人才队伍。采取请进来、走出去培训，促进队伍整体素质明显提升，积极组织职工参加“XX工匠评选”和XX省职工职业技能大赛，积极营造有利于技能人才脱颖而出的良好环境。
三、强化权益维护，进一步提高待遇地位
（九）完善现代企业管理，保证职工主人翁地位。深化企业民主协商制度机制建设，持续改革完善不适应产业工人队伍建设要求的_机制，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，探索职工参与管理的有效方式，推进厂务公开、业务公开，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工合法权益。积极探索股权改革、员工入股分红模式，积极鼓励支持交通驾校、检测站、汽车销售、物流运输、商业贸易等领域，在取得集团公司书面同意的情况下，探索员工入股分红模式，激发员工活力。
（十）保障技能人才待遇。突出按劳分配、多劳多得，正向激励，鼓励分（子）公司和各部门敢于担当，勇于作为，实行差异化薪酬，差异化考核，个性化指标；突出末等调整和不胜任退出，严格执行《集团公司单项工作个人突出贡献奖励暂行规定》，“XX”金、银、黄、黑榜排名，将“放马场”转变为“赛马场”，彻底打破“平均主义”和“大锅饭”。
（十一）加强合法权益维护。紧紧围绕职工权益保障基本职责，健_政主导的_服务机制，把改革的落脚点，更多地体现在增强产业工人获得感、幸福感和安全感上。全面贯彻国家、省、市有关社会保险各项制度，及时做好职工基本养老保险等各项社会保险的投停保、转移和接续等项工作，维护产业工人社会保障权益。完善劳动用工合同，建立符合现代企业管理的市场化用工制度，依法保障产业工人接受教育培训、参与管理、收入分配、职业健康等方面的权利。
（十二）发挥工会职能，提升职工幸福感。继续组织好职工医疗互助活动，帮助职工解决看病难、看病贵问题。有序推 ……
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