在局半年工作务虚会上的主持讲话提纲

在局半年工作务虚会上的主持讲话提纲
同志们：
在这个6月底这个承上启下的时间点，我们利用一天时间，采用这种虚实结合的方式，主要是通过大家谈，激发大家干，对半年目标任务完成情况进行系统梳理，分析研究存在的问题，共同谋划下一阶段工作重点，特别是下半年工作思路，进一步把务虚的点子转化为务实的举措。会议有三项议程：一是请各处室、各直属单位汇报半年重点任务完成情况和下半年工作计划安排。二是请各位分管局长结合条线工作，就完成半年目标任务、工作争先创优以及下半年工作安排等作部署。三是我再提几点要求。
首先，请各处室、各直属单位汇报半年重点任务完成情况和工作计划安排。
汇报顺序：
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下面请各分管领导对条线工作进行部署安排。
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刚刚各处室

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力形成一批典型案例，着力选树一批有看点、有影响、有实绩的工作成效。对于涉及各条线、各层级荣誉评比的，要坚持能争尽争，特别是对“省字头”、“国字号”的荣誉，要积极谋划，提前对接，全力争取。对于考核方案中明确的加分事项，有条件的要积极争取，没有条件的要积极创造条件，始终保持好积极进取的精神状态，全方位营造比学赶超的工作氛围。
二、再接再厉，乘热打铁，确保下半年工作突破奋进。各处室各直属单位务必见事早、行动快，增强工作的前瞻性和预见性，谋清谋实谋准下半年的重要指标、重点工作和重大项目。一是狠抓一个落实。深刻认识____思想主题教育工作的重大意义，将思想和行动落实到主题教育精神上来，落实到市委市政府的决策部署上来，落实到下半年工作的突破上来。结合工作实际研究制定贯彻落实的务实举措，找到落实的最佳切入点和突破口，把绿色发展、乡村振兴、粮食安全等_大战略、大决策、大目标，转化为服务全局的一个个小谋划、小抓手、小目标，做到接地气、可落地、能实现，让__精神在x工作上落地生根、开花结果、尽收其效。二是突出七大任务。突出做好七项重点任务，不断提升x保障能力。当好幸福河湖建设主角。围绕“2025年河湖基本建成河湖以及2030年骨干河道基本建成幸福河湖”目标，全面摸排河湖、骨干河道现状，优化完善幸福河湖建设方案，形成幸福河湖建设梯队。打好重点工程建设主战。全面加快重点工程建设步伐，加快各项建设规划编制，做好工程前期工作，加快重点工程实施进度。对列入建设任务的项目，尽快争取完成初步设计报批，及时完成招投标、施工图审查、征迁等前期开工准备工作，确保年底前完成建设任务。勇当服务乡村振兴主力。要进一步保障农业兴，加快实施12个灌区改造项目，力争建成省级节水型灌区。持续推进城乡供水一体化建设，大力实施农村供水保障工程，确保不漏一村一户，坚决守住农村饮水安全底线。要进一步保障农村美，开展建设生态河道水美乡村先行示范片区，争取小流域综合治理重点工程项目4个，争创5个省级生态清洁小流域。要进一步带动农民富，围绕补齐移民村基础实施、公共服务等短板，大力实施移民后期扶持项目建设。扛起依法治水管水主责。要做好构建节水信息管理系统、探索编制节水校本教材、国家级节水型社会建设等工作。转动工程精细管理主轴。精细化管理是工程良好运行的主轴。要突出基础管理，加强维修养护、安全鉴定、运行管护提升等工作，保障工程安全运行。要突出示范创建，争创15个精细化或标准化管理单位，提升工程管理水平。要突出隐患消除，抓紧开展22座病险工程除险加固前期工作，加快推进除险加固工程，确保主体工程完工验收。融入数字化建设主流。近年来，随着物联网、大数据、数字视频、云计算、移动互联网等新技术不断融入防灾减灾、智慧城市等行业，数字化建设逐步成为我们行业高质量发展的主流方向。要抢抓数字政府、数字建设契机，大力推进智转数改，积极开展数字孪生流域试点建设，加快数字底板建设布局，结合重点工作，打造全市一张图，全面提升监管效能。争当优化营商环境主将。通过精简审批环节，强化服务监管，全力打造优质营商环境。相关处室要在行政审批事项中主动作为，深入推进落实 ……

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