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市委书记在全市民营企业家座谈会上的讲话

发布时间:2023/6/30 17:58:30 字数:6281
【提纲】一、“大优强”也要“大提升”,要勇于抢抓战略机遇,政企同心谱写争先进位新篇章。(一)锚定战略目标体系,增强行稳致远定力。(二)健全科技创新体系,锻造_竞争实力。(三)优化管理运营体系,提升现代治理能力。(四)打造高端价值体系,激发蝶变裂变张力。(五)构筑现代市场体系,提高资源配置效力。(六)完善数字赋能体系,增强自我革新动力。二、“大优强”需要“大政策”,要充分发挥“有形之手”作用,为企业发展提供一流服务保障。三、“大优强”倒逼“大变革”,要系统重塑制度机制,用情用心构筑扶优育强新生态。
市委书记在全市民营企业家座谈会上的讲话
各位企业家朋友,同志们:
企业和企业家是一个地方极为宝贵的战略资源和财富。今天我们邀请各位企业家一起开个交流会,互学互鉴、取长补短、共谋发展,这是贯彻落实__精神和_经济工作会议精神,全力推进高质量发展首要任务的实际行动,也是厚植*发展根基、动力活力、竞争优势的关键之举。党委政府一定要把各方面工作做得更好,为大家提供更好的政策、更好的环境、更好的服务。相信只要政企同心,就一定能够干出一番大事业,闯出更加广阔的新天地。
去年以来,市委着眼厚植实体经济优势、更好服务“国之大者”,提出整体打造“大优强、绿新高”现代化产业体系,这与__作出的战略部署是高度契合的。只有进一步壮大顶天立地的“大”企业、铺天盖地的“优”质中小企业、拥有“强”势话语权的单项冠军企业梯队,加快形成“绿”色为导向、“新”经济为主力、“高”技术为支撑的产业结构,**制造才能真正跃升为“智造”和“创造”,*发展才能制胜未来。特别是从经济发展全局的角度看,“大优强”企业实力强劲、地位特殊、贡献突出、责任重大,是**服务科教兴国、制造强国、质量强国、外贸强国、数字中国等国家战略的“硬支撑”,是服务构建新发展格局、支撑经济高质量发展的“强引擎”,是创造社会财富、扩大就业供给的“蓄水池”,是代表现代化滨海大都市形象的“金名片”。我们抓经济,关键要抓龙头;谋发展,首先要支持“大优强”企业实现更好更快的
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有投资,明天才有产出。“大优强”企业理应成为全市稳增长、扩投资、增后劲的主力军。要围绕战略目标,抢抓当前的政策风口、产业风口,谋划落地一批重大优质产业项目,为企业自身发展壮大蓄足动力。特别是现在,**有充足的发展空间,营商环境也在不断优化,大家有好的项目,希望优先在**布局,我们一定全力做好服务保障工作。同时,希望广大企业发挥各自优势,支持帮助我们做好“以商引商”“以商引才”的工作,相关部门要把激励措施落实到位。
(二)健全科技创新体系,锻造_竞争实力。创新是发展的第一动力,关键_技术更是要不来、买不来、讨不来的。要坚持创新在企业发展中的_地位,统筹推进技术创新、模式创新、管理创新、文化创新等全方位创新,把科技攻关、创新研发、生产迭代作为重中之重,持续加大研发投入,努力攻克更多“卡脖子”难题,掌握更多“撒手锏”技术,牢牢把握市场竞争的主动权。一方面,要建强研发机构。头部企业要立足**,谋划建设高能级研发总部,或积极推动在外研发总部回归,勇于在国家、省、市重大科技专项中“揭榜挂帅”,着力提升企业的创新策源能力。规上企业要带头发挥创新主体作用,积极谋划建设企业研究院、企业技术中心、工程技术中心、工程研究中心、重点实验室、院士工作站等创新载体,整合运用各类高校院所和实验室的创新资源,共建创新联合体、产业链共同体、行业共性技术研发平台,推动更多科技创新成果在企业落地转化。另一方面,要加强人才引育。以企业战略定位引领人才队伍建设、人力资源开发,构建以待遇吸引人、感情留住人、平台成就人的优良生态,持续扩大人才规模、优化员工结构,形成一流人才支撑一流企业、一流企业集聚一流人才的良性循环。
(三)优化管理运营体系,提升现代治理能力。制度优势、管理优势是企业发展的根本优势。企业要真正走向“大优强”,必须建立健全现代企业制度,以优良的产权制度、决策制度、运营制度、激励制度护航企业发展。一方面要完善企业架构。要按照建立现代企业制度的要求,积极推进重组、联合、兼并、上市,通过引进战略投资者、相互持股等多种途径,构建更加开放多元的产权结构。已经进行IPO的企业,要积极运用资本市场优势,进行定向增发,扩大公司规模和股东资源。另一方面要加强战略管理。要更加重视咨询管理,善于借助专业力量,为企业战略布局、数字化转型、实施品牌战略等提供决策支撑。市委把培育高端专业服务业作为重点来抓,今年已在财务会计、法律事务等领域引进了一批头部机构,接下来还要继续加大工作力度,让广大企业在**就可以便捷享受优质的专业服务资源。
(四)打造高端价值体系,激发蝶变裂变张力。过去,我们底子差、基础薄,不得不从产业链最基础的环节干起。现在,我们的发展已经到了这个阶段,完全有实力、有底气向产业链价值链中高端跃升,与国际大牌、跨国企业“一较高下”。一方面要提升质量和品牌。要树立打造百年企业的壮志雄心,积极应用先进质量管理方法,加强工艺_,提升产品质量,有实力的企业还要积极参与和主导行业标准的制定,整体构筑“**制造”品质化、绿色化、智能化,值得选择、值得支持、值得信赖的优良形象。要更加重视自主品牌建设,优化品牌矩阵,积极参加各类综合性、行业性榜单评选,加大宣传推广和品牌管理力度,让“好酒走出深巷”、走向万家。另一方面要做强总部功能。总部是头部企业整合资源、提升档次的重要依托。市委、市政府结合全域国土空间综合整治和甬江科创区建设,正谋划在甬江两岸打造制造业创新研发总部。希望有实力的企业抢抓机遇、整合资源,加快打造具备管理、结算、营销、研发等功能的总部,让企业在集团化、专业化、精细化的发展道路上走得更远。
(五)构筑现代市场体系,提高资源配置效力。世界格局、经济形势不断变化,企业发展模式也要随着服务构建新发展格局的要求重塑优化。只有这样,才能避免把“鸡蛋都放在同一个篮子里”,牢牢掌握发展主动权。一方面,要统筹两种资源两个市场。要积极开展_展销、商标注册、专利申请、资质认证等,建立完善国际化营销、物流和售后服务网络,巩固欧美、日韩、东南亚等传统市场份额,积极开拓中东欧、非洲、南美等新兴市场。要大力发展外贸新业态,充分发挥跨境电商作用,加快建设“一站两仓”,探索海外仓的共建共享模式。要积极推动内外贸同线同标同质,加强与国内品牌商、商贸企业、制造企业、电商平台等合作,大力拓展内销渠道,以高品质供给撬动不断升级的国内需求。另一方面,要统筹开放和安全。企业“走出去”必须把安全放在首位,吃透当地的法律、制度、文化,建立企业抱团协作机制,善于运用法律维护自身正当权益。要强化风险预警监测,主动设防,防患于未然,特别是要做到“危地不去、乱地不往”。此外,这次疫情充分暴露了我们供应链的脆弱性。“大优强”企业具有一定的产业生态主导能力,我们全力支持“大优强”企业主导建立产业园,鼓励大家把市外重点配套企业引进来,实现本地化、园区化、循环化的密切协作,更好降低运营成本、运行风险。
(六)完善数字赋能体系,增强自我革新动力。当前,5G、人工智能、数字孪生等新一代数字技术正在加速创新突破,与实体经济深度融合,重构经济 ……
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