在项目基层联系点活动上的讲话

在项目基层联系点活动上的讲话
按照公司2023年基层联系点活动总体安排，今天开展了项目营销中心现场调研、检查了项目现场安全生产情况，听取了项目工作情况汇报，同时也对项目目前的开发情况、遇到的困难以及员工的诉求进行了了解，可以看到项目全体员工充满了甘于奉献、敢于争先的精神和昂扬的斗志，当然目前项目开发管理中也还有一些不足之处需要进一步改进。
为深入学习_的_精神，持续巩固提升职业化团队建设成果，营造干事创业敢担当、建功开拓大湾区的良好氛围，将学习成效转化为项目建设、分公司改革发

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能够“甩开膀子”干工作，从而在平凡岗位收获自豪感、成就感。
二是持续深化改革攻坚，不断巩固发展优势。XX鄂旅投·XX学府项目是公司战略布局粤港澳大湾区，首入顺德容桂东部新城的开篇之作，项目全员要充分认识到树立XX品牌形象的责任与使命，把人民群众对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点，充分发挥专业优势，努力打造“好房子”样板，让老百姓住上更好的房子。创新是企业发展的灵魂和不竭动力。要聚焦发展需求，围绕智能建造、绿色低碳、智慧社区等领域找准创新着力点，通过设备智能化、服务在线化、服务多元化、管理精细化建设，努力塑造智慧小区样板。要深化_机制创新，坚持问题导向，将自主创新、小改小革作为推进降本增效的突破点，引导广大职工变“难题”为“课题”，向创新要效益，加快项目建设，确保项目各施工节点保质保量完成。要创新发展模式，在节能降碳技术、智慧专业运营等产品上取得突破，深挖已有科技成果应用价值，提高产品化能力，努力形成一批可复制、可推广的创新成果。要加快创新业务发展，将“科技、绿色、智慧”理念融入开发建设全生命周期，坚持市场化方向，积极参与生态环境、城市更新、代建各类业务，努力培育“专精特新”小巨人。
三是致力提升管理水平，不断推进团队建设。职业化团队建设是贯彻“两个一以贯之”的必然路径。职业化团队建设是成为“受人尊敬的一流企业”的重要基础。职业化团队建设是推进“改革兴业工程”、实现“高质量万亿三局”目标的客观需求。要深入落实局职业化团队建设巩固提升年实施方案，进一步坚定粤港澳大湾区发展信心，以干事创业为_出发点，打造精诚合作、拼搏进取的职业化人才团队，不断激发团队价值创造力，为项目建设、分公司发展乃至公司战略布局贡献更大力量。要实施重点人才工程，全力配合完善地产开发、商业运营、创新业务类型人才建设，并加快培养高层次、高技能、创新3类战略人才。要创新引才用才模式，善于打开胸怀，敢于用重大项目、关键岗位、创新激励集聚行业精英。要升级人才发展体系，建立专业化、职业化相结合 ……

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