【提纲】一是项目的科技含量明显提升了。二是项目的数量明显增多了。三是项目建设的速度明显提升。四是园区建设水平提高了。五是土地的节约意识进一步增强了。一、务必要坚定加快发展的信心和决心,积极有为地做好下半年的各项工作。二、务必抓住经济工作的关键环节,全力推动项目和企业健康快速发展。一是向外。二是对内。一要懂项目。二要看县情。三要比支撑。三、务必在实践中提高抓经济的本领,牢牢把握经济工作的主动权。
供了强大的动力支持。现在,各级干部和企业家的积极性都调动起来了。干部
汇报工作第一位的都是项目,县委书记、主管领导第一句话讲的都是项目,市级领导干部到县(市、区)
调研,主题都是项目。这种精神难能可贵。***有这么好的资源、有这么好的区位,完全有条件发展起来。大家一定要坚定信心,从现在做起,从脚下迈起。
事不避难,事在人为。各级各部门一定要保持当前这种好势头,坚决克服困难面前消极应对、无所作为、怨天尤人的思想,进一步振奋精神,满怀信心、积极有为地做好下半年经济社会各项工作。
二、务必抓住经济工作的关键环节,全力推动项目和企业健康快速发展
第一,关于发展环境。总体上看,现在***的发展环境变化很大。企业家普遍反映,发展环境方面的问题大大减少,但对于中小企业,服务依然还有问题。最近,***同志亲自挂帅抓环境,专门办理了一批吃拿卡要的案件,见到了明显成效。下一步,要继续抓,特别是要围绕中小企业搞好服务。这里需要强调的是,作为政府管理部门,一定要该放的审批权限放到位,把该管的管到位,绝不能乱作为,更不能不作为。一方面服务要到位,另一方面针对行业存在的问题,逐个深入研究,帮助企业出主意、想办法。要善于发现一些规律性的东西,比如有的项目,投资方和技术都有了,市场怎么样?对群众反映强烈的不作为、乱作为等问题,要抓一批反面典型进行处理。
生态环境与项目建设联系紧密。比如我们观摩的一个汽车项目,本来打算把汽车发动机生产放在***,后来企业技术人员认为不行,原因就是***的悬浮颗粒物太多。发动机生产要求一个非常洁净的空间,可是***的空气质量不达标。这就是一个活生生的例子。就算不说项目本身,大企业总是有高管或是外国人,要是环境乌烟瘴气,人家也不来,即使来了也要求补助环境污染费,无形中增加了企业成本。前一段时间,***同志牵头进行西部整治,效果非常明显,这次项目拉练走的永峰路,环境大不一样,老百姓非常欢迎。下一步要坚持不懈地抓好,确保国庆节前见到明显成效。
第二,关于亏困企业。现在,我们的规上亏困企业有***多家,市委、市政府出台了一系列政策,关键是把政策落到实处,一条一条、一项一项地抓好。上个周末,我看了四家亏困企业,应该说都是有条件、有办法解决的。有的是企业家思想问题,思想不解放、思路很落伍。这种企业资金很充裕,关键是脑袋问题,要帮他解放思想。有的是资金问题,项目非常好,新型的技术材料,但由于过去底子小,现在资金跟不上了,要想办法给他点资金。现在企业不景气,各级各部门都要站在全市发展的高度,关注企业发展,解决企业困难,帮助企业共度难关。不能干过河拆桥、釜底抽薪的事,特别是金融单位,尤其不能干。
第三,关于规上企业。现在,规上工业形势非常严峻,今年新增入统的任务是***家,但上半年只增加了***家,差距很大。***强调,现在的经济不能掉下来,尤其是***要扩大投资,经济一定要挺住。要挺住,关键靠项目,也需要靠现有的工业企业来支撑。我们有的企业做了很多年,规模很大、销售收入也很多,但现在还不是入统工业企业。我们最近上了一大批项目,动辄就是几个亿、十几个亿。规上工业的标准和门槛是销售收入2000万元以上,即使按1:1的投入产出比,几亿元的项目也有几亿元的销售收入。对此,一定要抓一抓入统工业,才能使各项指标相匹配。
第四,关于瓶颈制约。_是土地和资金的问题。土地问题有两条:
一是向外。多争取国家和省级项目,多争取上面的支持。我们在工作中有一个误区,就是国家批的项目拆分成省里批的项目,省里批项目拆分成市里批的项目,这样看似手续简单,但少了很多支持。比如我们的***项目,跑办手续费了很大劲,但批下来国家在指标方面支持就很大。越往上,各项指标越宽松。所以,只要符合国家产业政策、需要国家审批的项目,不要怕麻烦,省里的也一样,不要老是把项目拆分。
二是对内。主要是未利用地。省里有可能调整土地政策,我们一定要抓住机遇。特别是中西部县(市、区),要先把未利用地或是废弃地复垦起来。现在最大的障碍是复垦地的指标不能拿到城市里来用,一旦这个政策有突破,就可以置换出很多的土地指标。现在的关键是要早动手,如果等政策下来再去搞复垦,黄花菜都凉了。这个事情一定要先做起来。资金问题过去对大家的影响不大,渠道很多。但从目前的形势看,下半年资金的问题会比以往更严峻。国家“去杠杆化”的政策,_是对
银行的资金管理更加规范,立足于银行内部挖潜,央行不会再借给银行钱,只有银行间的拆借。这就给我们传达一个信号,以前那种弹性的办法不管用了。下半年资金有可能非常紧张,一定要多想想办法。
第五,关于项目考核。对项目建设情况进行打分,有三项要求:
一要懂项目。哪个项目是好项目,哪个项目是一般项目,哪个项目是重复投资、高耗能和国家不支持的项目,心里一定要明白;哪个项目利润率高,哪个项目利润率一般,心里也要清楚。通过刚才的点评看,我们的市级领导对项目建设看得还是很准的。既然要给项目打分,就必须认真研究项目。
二要看县情。***的县域差距很大,区位条件差距也很大,同样一个投资额度相同的项目,放在不同的县(市、区)付出是不一样的。 ……