【提纲】一要推进城市环境向精致精美再升级。二要推进管理水平向有序高效再提升。一是要精细化管理再提升。二是要市场化管理再深化。三是要行业管理再突破。三要推进整体形象向严明规范再迈进。
保持劲不松、力不减、势不变的工作面貌，扎实开展“三拆三整治”专项行动，始终保持严厉打击违法建设高压态势，坚决遏制新生违法建设。要在争创保障中引领风尚。生活垃圾处理是城市管理的重中之重。城管局要牵头建立生活垃圾“大分流、小分类”体系，推动实现垃圾分类前端投放、中端收运、末端处置无缝衔接，真正让垃圾分类成为一种行为方式、生活理念，为争创活动提供有力保障。
二要推进管理水平向有序高效再提升。当前社会治理格局正在发生深刻变化，要进一步突破思维限制，大胆改革创新，提高城市管理和公共服务水平。
一是要精细化管理再提升。城市三分建设，七分管理。县城管局承担着市容_、环卫保洁、渣土管理、行政执法等管理任务，要对照标准、压实责任，进一步健全城市精细化管理目标考评体系，加快从粗放管理向精细化管理转变，整体提升我县城市管理水平。
二是要市场化管理再深化。要强化“经营城市”的理念，继续引导市场主体和社会组织参与城市管理，推动市场化、网格化、智能化管理和城市管理深度融合，不断加大功能性基础设施建设，着力提升城市公共服务水平。
三是要行业管理再突破。城市管理与群众生活息息相关，要树牢服务理念，提升服务水平，以优质高效的服务嬴得社会认同。要抓好渣土运输公司、环卫保洁等行业监管，加强生活垃圾焚烧发电、餐厨废弃物垃圾处理等项目的运营监管，建立安全生产长效机制，切实落实安全生产管理责任制。要健全城市管理行业应对公共安全预警预报处置机制，切实提高应急处突能力。
三要推进整体形象向严明规范再迈进。近年来，我们城管队伍无论是在市容市貌等长效管理方面，还是在*等应急保障方面，都已经验证了是一支拉得出、打得响、战得赢的队伍。下一步，要始终抓紧抓牢队伍建设。要与发展同步强队伍。要按照政治过硬、业务过硬、责任过硬、作风过硬的要求，进一步强化业务实训，锤炼
工作作风，努力锻造精通业务、能打硬战的一流队伍。要加快年轻干部培养，优化干部队伍结构，形成合理梯队。要与事业同频聚合力。城管局班子要充分发挥“头雁效应”，身体力行，以上率下，动真碰硬，一级做给一级看、一级带着一级干，重塑团结一致干事业的良好氛围 ……
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