局长在加强工程建设与管理努力建设优质工程工作会议上的讲话

局长在加强工程建设与管理努力建设优质工程工作会议上的讲话
同志们：
工程建设是服务经济社会发展的一个重要环节，去年以来，我们针对当地经济社会发展实际，针对性的加强工程建设，实现了质量、进度、效益、社会影响、安全五者齐头并进。当前，为了深化工作开展，我讲几点意见：
一是要加强组织协调，做好统筹安排，努力打造“形象工程”。对各项工程都制定科学合理的施工方案，进行科学周密的安排部署，各个工程项目也都列出详尽的计划，倒排工期；同时，根据工程工作量，注重搞好各施工环节的协调和衔接。使各个环节不断档、不脱节，保持了工作的连续性，各项工程开工前，组织施工人员深入工地仔细勘察施工现场，研究确定工程施工方案，合理安排，注重依靠和发挥地方政府的协

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备和实验设施投入，配置了工程质量检测专用车辆，投资购置了水泥化验设备一套，又更新和完善了沥青、沥青混凝土、水泥级配碎石、水泥混凝土等试验设备，不断加大对进场原材料、成品、半成品、成品料以及工程施工过程的的检验力度，提高了施工质量。
三是要加强成本核算和资金控制，努力打造“效益工程”。对各项目的投资预算、材料采购、合同签定等各个环节都参与管理，做到事前预测、事中监控、事后核算兑现。对各项工程所需的原材物料统一考察、统一定价、统一采购、统一核算，杜绝了“暗箱操作”行为；年终，对各个工地、拌合场的材料用量逐一进行核算，一一进行分析，降低施工成本，提高经济效益。对于小型工程项目，严格按照《招投标法》组织开展正规、严密的工程招投标，公开向社会招标施工能力强、信誉好的施工队伍，提高了工程质量，节省了工程建设资金。针对目前工程施工所需材料价格变化较大的实际情况，组织材料、审计、财务、工程等有关人员成立了材料采购小组，到各种材料原产地进行考察，对各个厂家的信誉、产品质量、价格做到心中有数，货比三家，大大地降低了工程成本。定期对各个工程项目进行检查监督，对会计原始凭证进行及时稽查，同时，加大对工程项目的审计力度，实行一个项目一本帐，对资金限额总量控制，结合各工程项目部的施工情况，对各工程项目部完成的工程量、施工成本及工程结余等进行了经济效益核算，降低了施工成本，提高了经济效益。
四是要把握关键环节，完善管理机制，努力打造“廉政工程”。围绕公路工程建设项目招标投标、工程分包、设备材料采购、工程款支付等环节，召集各施工企业、机械业主召开廉政建设会议，签订《工程廉政合同》，明确规定双方权利、责任和义务。施工队伍及其工作人员违反合同内容，导致公路工作人员出现廉政问题、违反廉政纪律造成不良影响和经济损失的，取缔其在寿光的公路建设市场，并视情节轻重分别扣罚总工程款（包括供货、机械、人工费等）的20%——50%；若违反合同规定导致公路人员出现违法案件的，在取缔其寿光公路工程市场的同时，向潍坊市公路管理局报告，建议取缔潍坊市公路建设市场，并视情节轻重，分别处罚总工程款（包括供货、机械、人工费等）的60%——100%，构成犯罪的移交司法机关处理。同时，合同中还明确了公路局以及工作人员的责任、义务及惩戒措施，单位负责人向社会经营单位郑重承诺，严格按照合同要求，对材料采购、合同签定、招投标、计量支付等各个环节都坚持公开、公正、透明的原则；对各项工程所需的原材料统一考察、统一定价、统一采购、统一核算，货比三家，质优价廉，择优选择施工队伍、供货商和施工机械；对工程款支付，根据工程款回收和筹集资 ……

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