经验做法：创新开展“红领创客”行动 为实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧

经验做法：创新开展“红领创客”行动为实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧
__报告指出，必须坚持科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。新形势下**公司科技创新工作也面临着双重考验：一是在**向能源互联网转型升级的大背景下，科研工作已全面转向高精尖技术，固有的传统思维亟需向互联网思维、大数据思维、用户思维转变；二是在课题攻关中不同程度存在创新制度不健全、技术人才缺失、团队管理松散等问题，导致创新成果转化效果欠佳。为此，**公司党委创新开展“红领创客”行动，为推动构建新型**系统、实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧。
一、构建“三级”责任体系，形成工作合力
发挥党委领导作用。坚持把_领导贯

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创新性、安全性、实用性和可推广性，确定示范课题21个，重点课题30个，形成课题榜单。
有序“推”课题。由业务部门党组织牵头进行开题论证，组织创新团队对课题实施目的、实施路径、预期成果等进行论证，进一步明确攻关方向。推行党员带班制，分解课题步骤、预设关键节点，由党员包保人定期进行跟踪问效，及时解决课题中的各种瓶颈。实行“一月一汇报”工作机制，创新团队定期向领导小组汇报工作进度和存在问题，确保课题方向不走偏。健全“省地县”三级科研投入机制，今年公司累计研发投入达1000余万元。
全面“赛”课题。**公司党委制定《科技项目管理实施细则》，明确项目实施的工作流程、督导机制、验收标准。统筹课题中期评估、结项答辩等重要环节，举办“红领创客课题市集”，组织党员代表对分管课题进行现场推介，全面梳理阶段性成果，推动课题成果提炼转化。结合**公司党委制定的科技成果转化流程16个环节及责任分工，采取“以责定人、人区匹配”方式，广泛创设党员责任区，动态追踪成果推广转化进度。
三、搭建“三阶”培养体系，强化素质能力
常态培训促“强基固本”。举办两期“红领创客”训练营，针对知识能力短板和课题研究需要，以“基础-进阶-研修”为路径，开展课题研究基础培训、课题研究思维专题辅导、课题成果总结提炼能力培训。常态组织经验交流活动，利用“智慧巡检路红领创客行”“红领创客沙龙”等载体，加强团队间成果分享，助力创客拓宽思维、开阔眼界。
积分管理促“创先争优”。推行创新成果积分制，从课题申报、课题参与和课题成果三个方面计分，在“课题申报”阶段，根据完成质量和立项价值等内容进行定性评估；在“课题参与”阶段，主要根据党员技术骨干参与课题的级别、在课题中的角色及贡献进行定性评估；在“课题成果”阶段，根据党员获奖等级进行定量评估。每年年底根据党员在三个阶段中的个人累计积分情况，形成年度综合能力科学评价，激励广大党员比学赶超、争当先进。
强化激励促“自我实现”。采取正向激励和负向激励相结合的方式，统筹个人成长积分与职业生涯发展，将积分情况作为推优入党、推优荐才的重要参考依据，与“3+1”人才培养体系贯通起来，为团队成员发展积累“硬通货”。将科技成果转化成效作为企业负责人关键业绩指标考核内容，进一步提升团队积极性。广泛选树“红领创客”行动中涌现出的先进个人、突出典型，并将其纳入“出彩荆**人”评选的重要参评对象，持续擦亮“***群英谱”。
四、工作成效
一是科技创新更具活力。通过开展“红领创客”行动，有效改变了以往科技创新工作分散、缺乏组织引导的困境，构建起“分级负责、各方统筹”的良性格局，汇聚了一大批想干事、能干事的党员技术骨干，使他们做有方向、行有支撑，营造了党员带头创新创造的浓厚氛围。
二是课题研究更有成果。通过开展“红领创客”行动，有力推动了科技创新成果转化，“高品质抗短路油浸式配**变压器”课题实现成果转化收益1000余万元。课题申请发明专利25项，授权发明专利10项，专利数量较2021年增长近三倍。
三是人才培育更显成效。通过开展“红领创客 ……

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