【提纲】一、统筹联动，推动网格治理一体化。（一）实施高位推动。（二）加强协同联动。二、夯实基础，推进网格治理项目化。（一）突出网格优化。（二）突出组织引领。（三）突出队伍建设。（四）突出平急共建。（五）突出制度激励。三、提升服务，推动更多资源要素下沉。（一）服务阵地多点覆盖。（二）服务主体多元参与。（三）服务载体创新创效。
楼栋，成为群众的主心骨。城区依托271个一级网格，以社区党员为主体，按照就地就近原则，建立网格（小区）党支部155个，选优配强党支部书记，带动在职党员、离退休党员、医护人员、热心居民等力量参与网格治理。
（三）突出队伍建设。全市共配备网格员4135人，其中专职网格员1056名。编制《城市基层治理网格化管理“一本通”》，制定《社区专职网格员管理办法》，对网格员选任、管理、职责等予以规范，按照“定格定岗定员定责”四定原则，细化网格员职责，为网格员统一制发证件和胸牌，实行周例会、月走访、季遍访、年慰问制度。组织召开专职网格员见面会、颁发聘书，实施挂牌上岗。
（四）突出平急共建。注重“平时服务”，发挥网格员经常巡、随时访、及时记、实时报作用，发现和收集网格内民情，部门、街道、社区之间建立快速响应处理机制，形成群众想呼、能呼，部门快应、必应的闭环处理。确保“急时应急”，在职党员干部、热心居民、新就业新业态_、社会组织等“兼职网格员”下沉一线，到所居住社区、小区认领任务、开展服务，确保平时有效服务，急时应急处突，“平急”转换有序。
（五）突出制度激励。坚持平时考核与年度考核相结合的方式，街道（镇）组织安排，村（社区）具体组织实施，对网格员进行综合考核，推动网格工作高效运转。开展“最美网格员”评选，通过户外大屏幕、电视台、网站、微信公众号等广泛宣传网格员优秀
事迹，对年度考核优秀的网格员给予一定物质奖励，对符合条件的社区网格员竞选社区“两委”成员、推选“两代表一委员”给予一定的政策扶持，调动网格员工作积极性。
三、提升服务，推动更多资源要素下沉
（一）服务阵地多点覆盖。**市实施社区、网格党群服务中心（站）提升改造攻坚行动，构建“镇（街道）党群服务中心＋社区党群服务中心＋网格党群服务站”的工作矩阵，形成覆盖全域的党群服务网络。延伸社区服务手臂，按照“15分钟服务圈”的选址要求，依托小区党支部活动阵地、物业服务用房、驻区单位共享空间等资源，在全市创建10个“家邻里”网格党群服务示范站，实行“驻点式”办公制，打造集网格党建、服务、管理于一体的社区“近邻服务”平台。
（二）服务主体多元参与。坚持重心下移、力量下沉、服务触角下延，以群众需求为导向，持续做实街道、社区党组织“轮值主席”“兼职委员制”，统筹基层治理“一盘棋”。让驻区单位成为合伙人，持续推进机关企事业单位党组织、在职党员到社区报到，参与文明城市建设、平安建设、小区治理等重点工作。提升居民志愿者、党 ……
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