【提纲】一、一季度工作开展情况。二、存在主要问题。（一）项目储备不足。（二）项目推进力度不够。（三）供地不足。（四）施工质量不尽人意。（五）部分地产项目存在隐性风险。三、下一步工作打算。（一）抓税费收入。（二）抓项目建设。（三）抓项目包装。（三）抓项目储备。（四）抓要素保障。（五）抓项目融资。
动工，比如健康路、学府二路至外环线等项目，还有凤鸣江湾项目返工复工的工人太少，虽看起来是在建设中，但存在很多隐患问题，随时有可能停摆。
（三）供地不足。受国内大环境影响，土地市场供求规模明显缩量，地价上涨，受企业销售回款慢、资金压力大、土拍规则调整等多重因素影响，对土地市场形成巨大冲击。特别是信贷政策改善预期较强，合理的资金需求将得到有效满足，市场或现改善迹象，但整体调整态势难改，2022年土地市场依然严峻。
（四）施工质量不尽人意。由于施工单位的组织不到位、赶工期等原因，导致一些项目形象和质量不达标准。比如：据竣工审计指出，凤凰隧道自行车便道标高不一致，存在较陡切面、葫芦盖摆放不标准、路沿石安装不标准等问题。
（五）部分地产项目存在隐性风险。由于受宏观政策影响，一些项目存在资金短缺的现象。比如：碧桂园项目前期进展较快，但目前仍未复工。比如凤鸣江湾项目虽然目前在施工，但也存在或即将面临停工等问题。还有一些拆迁房屋受制于资金压力，没有拆除。
三、下一步工作打算
（一）抓税费收入。经济没有增量，
财政增收就没有税收来源，今年全县“一般公共预算收入年均增长8.0%以上”，其中规资、住建的财税任务分别是14亿元、1.2亿元，这是硬任务、硬要求，必须不折不扣完成。规资局要认真做好土地收入挖潜，综合考虑房地产市场形势，增加土地市场需求，注意合理把握供地时序和节奏，为形成“实物量”留足时间，住建委要积极作为，鼓励落户**的外地企业和在外施工的本地建筑企业在本地纳税。
（二）抓项目建设。项目建设是经济工作的第一抓手，洽谈的项目再多，签约的项目再好，不落地就等于“空招商”。规资局、住建委要加大项目推进力度，制定重点项目台账，明确时间表、任务书、路线图，倒排工期、挂图作战，强力推进今年重点项目建设，认真分析解决项目推进中存在的突出问题，全面提升项目的核准落户率、开工竣工率、投产达效率，确保形成有效投资。
（三）抓项目包装。项目策划包装是项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一系列计划，而项目的成功实施与否，最重要的一点就是所策划的项目是否具有足够吸引力来引入资本的投入。规资局、住建委要要提高项目规划、包装、储备的精准性，认真做好项目在规划、编制、包装储备、申报工作中政策解读，确保全过程管理到位，为推进项目精准招商打下坚实基础。
（三）抓项目储备。项目是经济社会发展的动力之源、活力之本，项目建设的速度、质量和效益，决定着一个地区经济社会发展的速度、质量和效益。规资局、住建委要认真研究和把握政策，瞄准重点区域、重点产业、重点领域，精心储备一些符合产业政策的重大项目，充实重大项目储备库，克服投资增长后劲不足问题，努力争取大的建设项目落户，确保投资的快速增长。
（四）抓要素保障。规资局要加强用地指标、征地拆迁等要素保障，在用地调整上，要敢于担当，在面临发展问题的时候，要多研究上级文件，多与上级沟通，争取用地问题在最短内时间解决，土地指标 ……
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