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区机关事务管理局2023年工作计划

发布时间:2023/3/20 21:15:08 字数:2157
【提纲】一、突出政治建设,在学深悟透__精神上狠抓落实。1、坚持举旗铸魂,强化政治理论武装。2、坚持党建引领,深化机关_建设。二、着力品质提升,在优化服务保障上提质增效。1、守正创新,进一步提升智慧机关品质。2、做精做细,进一步提升政务、膳食、物业、工程、工会服务品质。三是持续推动物业标准化管理。四是攻坚克难,将区政府大院供配电系统改造工程打造成高质量发展的精品工程。三、聚焦主业主责,在提高机关事务管理效能上勇闯新路。1、坚持绿色引领,推动公共机构节能再创佳绩。二是构筑公共机构能源管理平台,引入更多适用的新方法、新技术,建立长效节能机制。2、坚持严谨规范,推动公务用车、办公用房、内控管理等水平不断提升。五是充分发挥财务管理职能,落实预算绩效管理,切实提升财政资金使用效益。四、压实安全责任,在机关大院安全上筑牢防线。
区机关事务管理局2023年工作计划
2023年,我局在区委、区政府的坚强领导下,坚持以____思想和__精神为指导,立足机关事务管理职能定位,坚持党建引领,突出政治建设,围绕中心、服务大局,踔厉奋发、勇毅前行,全面推进“五型五化品质机关”建设,为加速打造创新东部中心、产业高地、幸福家园,奋力建设好现代化国际化创新型中心作出应有贡献。
一、突出政治建设,在学深悟透__精神上狠抓落实
1.坚持举旗铸魂,强化政治理论武装。以学习宣传_的_精神为重点,教育引导党员进一步坚定理想信念,带头拥护“两个确立”,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要求党员干部
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初步实现区政府大院智慧化。条件成熟时,将门禁、车辆、会务、房务、食堂、能源、安全、设施设备监控等管理逐步纳入智能平台,最终实现便捷办公、人车_、节约能源、安全把控、预警提示等功能的全面提升。
2.做精做细,进一步提升政务、膳食、物业、工程、工会服务品质。一是全面梳理优化政务、会务、办公用房、值班应急用房物品配备标准和服务流程,不断提升政务活动、会议、办公服务品质。二是优化机关食堂日常管理服务,把好食材采购、验收、存储、检测、加工、出品关口,为机关干部职工提供安全、优质的用餐服务。三是持续推动物业标准化管理。全面梳理细化物业管理服务各岗位、各环节操作规范,形成“小白”操作手册,实现岗位工作流程规范一目了然;同时配套完善监督考核标准和流程,实施“清单式”督查,以标准化管理提升机关物业服务水平。四是攻坚克难,将区政府大院供配电系统改造工程打造成高质量发展的精品工程。五是进一步完善覆盖全面、组织健全、工作活跃的区直属机关工会联合会组织体系,推进智慧工会建设,为工会会员提供更便捷更优质的服务。
三、聚焦主业主责,在提高机关事务管理效能上勇闯新路
1.坚持绿色引领,推动公共机构节能再创佳绩。聚焦绿色低碳发展目标,以“一盘棋统筹”“两能系统建设”“三化融合”“四力协同”“五大品牌”为着力点,大力推进全区公共机构实现“双碳目标”。一是对标国家节约型公共机构示范标准,继续深化用能管理、推进技术改造,力争创建更多“国家节约型公共机构示范单位”。二是构筑公共机构能源管理平台,引入更多适用的新方法、新技术,建立长效节能机制。三是深入开展节能宣传推广,在公务出行中积极推广新能源汽车,在政府大院供配电系统项目中优先使用节能设施设备,在公共建筑物屋顶中谋划分布式光伏建设,将绿色低碳节能发展理念融入党政机关全领域、各环节。
2.坚持严谨规范,推动公务用车、办公用房、内控管理等水平不断提升。一是监督指导全区党政机关在车辆报废、更新、租赁、使用等方面严格执行公车管理相关规定。二是动态开展机关办公用房测绘工作,及时更新台账,持续提高机关办公用房调配水平,重点推进区府大院、区机关办公大楼2个集中办公区域办公用房整合,助推办公用房集中统一管理。三是健全内控管理机制,进一步加强预算、收支、政府采购、资产管理、工程建设、合同六大重点业务的审核把关。四是按照项目管理制度化、程序规范化、办事透明化的要求,进一步做好自行采购项目评审工作。五是充分发挥财务管理职能,落实预算绩效管理,切实提升财政资金使用效益。六是严格把关物业零星维 ……
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