关于构建大安全大应急框架推动公共安全治理模式向事前预防转型的调研报告

关于构建大安全大应急框架推动公共安全治理模式向事前预防转型的调研报告
平安是人民群众幸福安康的基本需求，是改革行稳致远的重要保障。_报告指出“要着力提高公共安全治理水平，坚持安全第一、预防为主，不断完善公共安全治理体系”，并对平安建设提出新的具体要求。随着我国迈入第二个百年奋斗目标新征程，公安机关的工作内容、业务重心也在不断变化，如何构建大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型，是当前面临的一项重大课题。本文结合**实际，从工作的必要性、关键点、突破口等方面提出工作意见和建议。
一、工作现状
2022年以来，**县局紧扣__安保维稳主题主线，坚决贯彻市局“**”工作总思路，深入开展“**”系列专项行动和夏季治安打击整治“百日行动”，高点站位、科学谋划、精密部署，扭住犯罪打击、安全防范、问题治理3个关键，形成“打”“防”“治”重拳合力，确保公共安全防治水平、人民群众安全感幸福感不断提升。
（一）以打开路提升“震慑力”。常态化开展扫黑除恶专项斗争，聚力打击“食药环”“盗抢骗”等民生领域突出违法犯罪形成有力震慑，全年发案**件，同比下降**％。一是情报导侦打好“支撑仗”。构建“大情指”作战框架，落实6名专业力量打造网侦中心，充分整合“**”“**”“**”等11类资源，集中开展视频追踪、信息比对和串并研判等工作，为落地抓捕提供有力支撑。2022年以来，核查涉案线索**条，形成研判

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、流失、被盗”案事件。二是落实矛盾排查，治理“人员风险”。依托全县9大类人民调解专家库，打造派出所调解室*个，聘请兼职律师、“五老”调解员**名，深入实施矛盾纠纷排查和多元化解工作。2022年以来，开展入户走访**万人次，发现和调解问题纠纷**个，化解信访积案**件，成功防范聚集性事件苗头*起。三是落实yq导处，治理“网络风险”。保持*人专班开展24小时网络巡查监测，分类搜集处置可能引发yq的信息，确保网络绝对安靖。2022年以来，监测涉访、涉校、涉疫等负面信息**条次，删除封堵有害信息**条次，落查信息发布人**名，开展正面引导、宣传**次，未造成较大现实危害。
二、问题及原因
我县在建设“大安全大应急”框架工作中取得了一定成效，但对标_治安形势新变化、公安工作新要求和人民群众新期盼还存在一定差距，主要表现在：
（一）社会矛盾突出，履职能力需提升。从公安条线看，近年来，受疫情防控、经济转型、产业调整等影响，社会矛盾日渐突出，公安机关“防风险、保安全、护稳定”工作任务十分艰巨。2022年，我省少数地区发生持枪抢劫、持戒伤人、校园暴力等恶性案事件，**等地发生森林火灾社会影响恶劣；电信诈骗、网络赌博等新型违法犯罪持续高发，外地流窜作案占比极大；**余名“**”涉访人员构成复杂、居住分散，难以形成全市“一盘棋”_合力，极易滋生公共安全事件。这客观反映出，公安机关之间在案件协作、信息通报、风险预警、应急联动等方面尚存在“梗阻”，部分单位的底线思维筑得还不够牢，排查不到、发现不了本辖区存在的风险隐患，甚至有“各扫门前雪”的思想，对风险外溢的情况视而不见，导致“事前”难以防范。从县级部门看，2022年受理九类涉恶案件**起，发生故意伤害、寻衅zhi事、性侵等暴力恶性案件*起，特别是发生的*起命案严重影响社会安全感。群众深恶痛绝的电信诈骗发案**件，造成损失**万元，_高危人员清降率**％，未达到清降底线标准。同时，交通安全领域“四项指数”虽有所下降，但亡人事故数仍然达到**起、死亡**人。面对严峻的形势，县级各部门、镇（乡）对建立“大安全大应急”的工作机制依然理解不深、重视不够，错误认为公共安全事前防范主责在公安，落实不快、推动不力的问题突出，导致“事前防范”工作流于形式。从基层所队看，个别警种部门包括派出所主官，目标导向和问题导向观念偏颇，片面地理解和看待目标绩效考评规则，一味追求显性指标而忽略基础工作，“综合治理、以防为主”的工作理念没有得到固化，重打轻防的错误观念没有得到根本扭转，履行风险隐患排查、矛盾纠纷化解、基层基础建设、社会治安_等工作没有真正落地落实。比如2022年1月，由于没有夯实道路交通安全隐患排治工作基础，导致**被媒体曝光，县局受到黑榜通报，反而影响了整体绩效提升。
（二）借力推动不够，协作机制需优化。从外部协作情况看，虽依托“平安**建设”领导小组印发了公共安全防范治理职责分工方案，但考核分值权重在全县目标绩效中占比较小，导致一些职能部门对此项工作重视不够，力量配备不足，且受“公安万能”“公安兜底”潜意识影响，履行行业监管、风险排查、隐患治理等安防工作职责的态度消极，工作效率较低。多数政府职能部门不能保持24小时在岗待命，对于群众合理诉求或举报难以做到及时响应，最终将信息回流至“110”，导致安全隐患难以第一时间消除。少数政府职能部门对公共安全预防机制没有弄懂吃透，内部分工不清，在开展安全防范宣传、应对、处置等方面缺乏深层次的协作意识。从内部联动情况看，全局设立警种**个、派出所*个，职能职责划分有交叉重叠，“大警种”、所队捆绑作战机制难以长期坚持，除安排集中大规模清查、集中攻坚办案等情况外，机关与基层之间难以形成联动。派出所警li占比为**％，平均日处警数城区所为**起、农村为**起，且无效警情占比达**％，有限的警li被白白消耗在处置过程中，无法保障将更多精力投入基层基础及信息采集工作，“事前预防”难以有效落实。从基层治理情况看，全县有社区**个、行政村**个，配置村（社区）常职干部**名，人均管理服务对象约**名，基层治理力量较为薄弱。随着市场经济的发展，村（社区）干部兼职搞个体、接工程、办企业的不在少数，对本村的矛盾纠纷、热点问题和公共事件底数不清、情况不明，致使大量安全风险和不安定因素不能不能提早发现、及时化解，造成公共安全隐患叠加堆积。
（三）经费投入不足，基础保障需加强。从警用装备看，全局现有执法执勤车辆**台（其中交警队**台），除交警外还有一线实战部门**个，部门平均约**台，且使用年限在10年以上的车辆**台，车辆状况堪忧，难以保障治安工作高效开展。随着“扁平化”派警系统广泛应用，使用移动警务终端开展现场处警、信息查询、行政处罚、出具文书的频率增加，但目前缺少资金对“警务终端”设备进行换代升级，部分终端手机功能运行不畅，甚至出现无法开机、死机等现象，严重影响警务工作和现场处置效率。从基础建设看，**属于典型的丘区农业县，经济仍处在一个相对较低的发展水平上，在当前以经济为主导的发展趋势下，地方党委政府侧重抓产业、抓项目、抓招 ……

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