【提纲】一、优化“大管家”,引领“大家管”。一是区域化共建。二是互嵌式融合。三是联促式互动。二、做实“里子”,扮靓“面子”。一是以“三资”盘活兴村。二是以“四色”张榜治村。三是以“六微”创建靓村。三、破解“当下题”,健全“长久制”。一是围绕“有人治”育队伍。二是围绕“有招治”提能力。三是围绕“有章治”建机制。
+N个县级部门”挂乡包村机制,通过定频次
调研、定任务落实、定目标推进,每季度下沉挂联村组实地调研,盘点登记村级集体资源、资金、资产“三资”,清理核查资产、负债和所有者权益,合理利用闲置资源、项目资金、存量资产,打牢富民兴边基础。构建
农村集体“三资管理+三务公开”管理体系,完成金融部门信息系统与农村集体“三资”管理平台连通,实行线上新媒体、线下公开栏“双公开”机制,畅通群策群议群督渠道,守好村级集体“钱袋子”。
二是以“四色”张榜治村。探索“问题墙·回音壁”“红黑榜”“四色”张榜治村做法,“红色问题墙”广泛收集群众诉求,“绿色回音壁”回应群众诉求问题办理情况,将致富先锋、社会道德等正面情形列入“红榜积分簿”,将好逸恶劳、失信失德等反面情形列入“黑榜逆行册”,激发基层治理活力。深化村民自治实践,健全“支部牵头、党员示范、党群共治”机制,修订并在家家户户门口悬挂村规民约“小牌匾”,3116名党员悬挂“_员户”标识牌,引导群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。
三是以“六微”创建靓村。按照“有山靠山、有水依水、就地取材”思路,组织党员群众拆墙透绿、种植花草、收家治家,将零散空闲地腾退出来,围绕屋子、院子、寨子开展“微广场”“微庭院”“微花园”“微菜园”“微果园”“微景观”等“六微”创建3176个,以城带乡、以点带面推进示范打造坝吉五队、三坪坝、八条半、老卡、礁堡等一批现代化边境幸福村示范点,逐步实现“出门看花、弯腰摘菜、伸手摘果、庭院创收”。
三、破解“当下题”,健全“长久制”
一是围绕“有人治”育队伍。筹推进村级组织“大岗位制”和社区工作者职业体系建设,选优配强村(社区)“头雁队伍”,全面提升待遇补贴保障,激励干部担当作为。压实“五级书记”责任,配强县乡村段长382名,招录联防员442名,管好用好185名驻村(驻组)干部,2100余名网格员入网定责,组建综合行政执法队伍,设立“保健康、防重症”暖心配送党员先锋服务队,建设充满活力的乡村治理骨干队伍,从源头上解决乡村“无人治”问题。
二是围绕“有招治”提能力。组织开展村党组织书记、党务工作者培训16期2741人,持续推进村(社区)干部能力素质和学历水平“双提升”行动计划,招收学员33名,选派3名村(社区)干部到县外挂职锻炼。挂牌建设“党员教育实训基地”10个、“党建实务操作室(馆)”11个、基层党建暨党员教育管理监测点10个,常态开展“领导干部上讲堂”“
党课开讲啦”等教育培训,推动_创新理论入脑入心。制发《驻村工作任务清单》4份,编印《安全教育手册》 ……