以规范内部控制为重点的以案促改工作心得体会

以规范内部控制为重点的以案促改工作心得体会
5月25日，我队召开了以规范内部控制为重点以案促改工作动员会，队班子成员、实体（部门）负责人、财务工作人员等近40人参加了会议。这次会议，既是一次令人深刻的警示教育，又是推进以案促改工作的动员部署。
本次会议以反面教材教育了人们，既强调了内部控制的重要意义，又警示了内部控制失控、失效的危害性。从以案促改方案中，我们看到内部控制失效的原因主要有内部控制关键链条缺失、内部控制制度不规范、各部门协调不配合、对于制度的执

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虚实结合、粗细结合，发挥标本兼治、推进以案促改的战略意义。
二、内部控制是每个单位防范风险、堵塞的漏洞重要举措。常言说，国有国法、家有家规，每个单位必须有一套行之有效的制度体系。从内部剖析中，我们发现单位存在三多三少：制定制度多，体系建设少、重视形式多，关注运行少、制度条文多，管用精细少。这是一个需要解决的大问题。
三、制度执行存在严重的肠梗阻、夹生饭、夭折最后一公里的现象。制度的生命在于执行，内部控制的关键在于落实。而在现象管理中，存在碍于面子、“尺子”标准不一、问责追责不严等问题，导致制度面前往往有例外，问责面前常在“免责牌”，严重影响了制度的威严刚性，在流于形式中浸蚀了内部控制的“长城”。
四、以案促改的后半篇文章重视不够，导致层次递减的现象。在案件查办后，应该以案发部门为重点、其他部门为镜鉴，组织剖析案例，深挖问题根源，找准制度漏洞，研究案发规律，以案倒查、以案促防，做好执纪审查后续文章，加强对权力运行的监督制约，在强化不敢腐的基础上，努力构成不能腐、不敢腐、不想腐的有效机制。而实际操作中，人们很多有看戏心理，结果造成看戏人变成了戏中人的连续“悲剧”。
为了能够充分发挥以案促改的应有作用，这是新形势下推进全面从严治_一项重要而紧迫任务，全体人员必须提升站位，深化认识，扛起职责，勇于担当，以思想自觉引领行动自觉。提升站位，统一思想，切实增强坚持标本兼治、推进以案促改工作的职责感和使命感。近段时间，在机关的坚强领导下，正风反腐力度持续加大，党风廉政建设和反腐败斗争取得了明显成效。坚持标本兼治、推进以案促改，突出重点，把握关键，扎实做好坚持标本兼治、推进以案促改各项工作。要找准切入点、深入剖析案件，聚焦着力点、抓好惩处治标，找准结合点、强化警示教育，把握落脚点、抓好全程预防。要加强组织领导，构成工作合力，强化考核激励。以更加坚决的态度，更加有力的措施， ……

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