农商银行党委书记、董事长2020年工作动员大会讲话

农商银行党委书记、董事长2020年工作动员大会讲话
同志们：
“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕！”当2019年的钟声还在隐约回响，我们便已迫不及待地拉开了2020年“迎新春”的大幕。此刻，我们站在了旧岁与新年的交汇点：回首所见，是一路走来的坚实脚印；远眺所及，是风云际会的漫漫征途。
人生如登山，xx农商银行的发展之路更是如此。纵观整个2019，我们以“攀登者”的决心和姿态，征服了无数险峰；我们以“农金人”的担当和韧劲，斩获了新的成绩。
——举旗定向，筑基引路
2019年，我们关于“党建+”的坚持再次结出累累硕果。6月28日，在省联社表彰全系统优秀_员、优秀党务工作者的发文中，何洪、许家斌两位同志的名字赫然在列，不仅如此，同一天我们还捧回了“先进党委”的光荣称号；11月15日，我们一跃来到全系统“党建融合发展”的舞台_，与扬子村镇银行同台，向整个安徽农金介绍了党建领域的“xx经验”；12月26日，我们开启了银村合作新模式，“打造党建红色联盟凝聚乡村振兴合力”的美好愿景终于落地生根。
党建成就来之不易。我们将永远铭记，是xx个基层党支部、xx名_员勇立潮头、奋勇争先；是xx个网点、xx个

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三十八处指明灯，文化让我们紧随时代大潮，文化也必将引领我们一路走向明媚的未来。
——革故鼎新，敢管善治
2019年，我们的经营管理朝着科学合理、健全高效的方向又迈进了一步。党群工作部挂牌成立，从政令传达、行文督办，到组织生活、党性培养，全行党建工作正式迈入新阶段；新版绩效考核办法一波三折，但我们破除“大锅饭”的决心不容动摇，“付出决定回报”的考核机制也已初步成型；审计结果的运用程度正逐步提升，追责整改对象实现了基层员工至主要领导的全覆盖，“一查了之、一审了之”的现象一去不复返；节约办公理念深入人心，全年营业总支出同比减少的790万元里，我们节约的每一滴水、每一度电、每一张纸都功不可没。
我们的管理优化同样体现在人才队伍建设上。这一年，我们的大家庭又融入了新血液，从网点工作到总部活动，我们记住了万蒙、刑醒、江韬、林立建等一批新员工；这一年，全行共139人参加竞聘，38人入选后备人才库，网点负责人也即将一齐走上竞聘舞台；这一年，通讯员队伍全体发力，上稿《安徽日报农村版》23篇，创历史新高，《中华合作时报》、《中国农村信用合作报》、《中国农村金融》也频见我们的_；这一年，篮球队带伤出征、敢打敢拼，首次距离冠军一步之遥，向全市球迷展示了我们农金人该有的精气神。
——聚势赋能，创新驱动
2019年，我们的工作创新又有了新动态。这一年，金农信e贷正式上线，曾经求而不得的“全流程线上贷款服务”终于花落我家；拥军贷、茶农乐、党员先锋贷先后登场，我们服务地方经济、服务地方居民的能力逐步增强；“央行资金直通车”项目顺利推进，我们运用“再贷款”业务为卢村、东亭两乡镇发展再次注入了新动能。
这一年，电子银行部全力丰富业务场景，面向市中医院的“银医通”项目目前试运行平稳，“微信收学费”功能也正逐步优化；迎春支行以“信e付”平台为依托，集全员之力，为“万桂山智慧菜市场”赋能；开发区支行见贤思齐，将商贸中心作为试验田，着力打造“信e付示范街”，目前日均交易量已稳定在4500笔以上，动户率更是由年初的38%直飙当下的78%。
这一年，我们的“大头说”系列应运而生，一经推出便引发强烈反响，我们不是传播最广的，但我们绝对是最具创意的。我们坚信，即使曲折，时代也总是乐于褒奖第一个吃螃蟹的人。
——道阻且长，行则将至
2019年，我们以实际行动验证了“吃得苦中苦，方为人上人”的中国智慧。时间是伟大的作者，它记录我们的成功与欢笑，却也给予我们考验和重击。
这一年，不良贷款频频暴露，大额不良如同火山喷发一般，一次次吞噬我们苦心经营的成果。然而，勤调度、细钻研，抓清收、促盘活，一年下来，在全系统不良形势极其严峻的大环境里，我们依旧是牢牢守住了风险底线的那群人。“9.30清收不良大会战”中，各战队闯关夺隘、捷报频传，在化解不良冰山的同时，也让我们记住了徐明杰、许家斌、卢伟等一批豪杰猛士！
这一年，我们的营业收入一度陷入了悲观局面。在监管考核的强力推动下，各大银行夺客户、抢市场，竞争日趋白热化；更有“包商银行”炸出一声惊雷，给我们的业务开展敲响警钟的同时，也预示了全年同业收入的惨淡。“浩渺行无极，扬帆但信风”，虽然面对困局，我们也并未踌躇。顺应市场、开源节流，一面狠抓营销，一面压缩成本，在贷款利率全面下调的前提下，我们依然取得了净利润同比增加3349万元的丰硕战果。
大风始于青萍之末，巨浪起于微澜之间。新中国的伟大复兴之路迎来万丈曙光，而我们也早已不再是建国初期那颗孱弱的农金幼苗。
蓄积六十七年的磅礴力量，贯穿三百余天的细节把控，整个2019年，我们所取得的成绩远不止党建引领、业务经营、文化建设、管理机制、创新求变、攻坚克难六个维度。对此，我谨代表行党委、工会，对全行勠力同心、攻坚克难取得的工作成果表示最热烈的祝贺，对一年来坚守岗位、默默付出的全体同仁致以最崇高的敬意！
同志们，成绩固然可喜，但成绩背后，我们却又不得不面对众多令人困扰的痛点：经济下行，不良贷款随时井喷，一旦成型便要陷入化解难、处置慢的恶性周期；竞争激烈，城区机构资金组织依旧乏力，网点间业务不均衡的现象有增无减；风险萌芽，信用卡业务为我们创造了新的收入增长点，却也带来了不可忽视的风险隐患；同业低迷、利率下调，要实现业务收入的持续增长，我们仍旧面临巨大压力…… ……

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