农村信用社（农商银行）纪委书记述职报告
述职人：**，男，49周岁，汉族，中_员，在职研究生学历，硕士学位，高级政工师、经济师，现任办事处党委委员（纪委书记）、副主任。
年是
农村信用社改革、经营和管理稳步推进,整体提升和全面发展的一年。一年来，我在市办副主任工作岗位上，根据分工，紧紧依靠省联社的正确领导和全辖广大信合职工的支持，依靠办事处集体力量和共同努力，坚持以
_精神和____思想为指导，积极贯彻落实_和各级的决策部署，用_统领工作;坚持服务三农的宗旨和服务股东、服务客户、服务县域经济和全民创业的市场定位，充分发挥农村信用社支农主力军作用；坚持以人为本，顾全大局，维护团结，脚踏实地，真抓实干，开拓创新，卓有成效的履行了自己的岗位职责，从而保持了全市改革任务顺利推进、业务经营跨越攀升和管理水平不断提高的势头，使之呈现出总体位次前移，主要指标超额完成，职能作用更加突出，发展趋势空前喜人，上下同心同为的良好局面。回顾一年来的实践，主要做了以下工作：
一、牢固把握业务经营主线，推进质量规模提升实现信合业务的又好又快发展是落实_和履行金融职能的基本要求，也是在市场经济条件下，农村信用社增强竞争能力，扩大市场份额和拓展生存空间的必然选择。因此，全市上下根据省联社发展战略和经营理念，在调整结构、创新品种和增强服务功能上进行了积极的探索，把完成自身经营指标任务同发挥信合职能作用结合起来，达到经营业绩与支农水平的共同突破，把注重自身效益的商业化经营同体现社会效益为经济发展
核算质量,杜绝了差错事故。举办了全市业务技术能手比赛，自下而上选拔了112名选手参加竞技。树立了技术标兵，促进了员工素质的不断提高。
卓有成效的负债工作，一方面最大限度的吸收了闲散资金，为支持三农提供了充足资金保证，当年新增存款16.4亿元，增幅达25.2％，同比提高了7个百分点，存款结构也有了明显改善，低成本点比达30.3％，同比提高了5个百分点，增量增幅均居全省第一和全市金融机构第一；另一方面，负债工作总体水平和位次仍然保持领先，综合排名居全省第一。这对于一个相对欠发达地区的而言，能在投资多元化，基金股票十分活跃的激烈市场竞争中，保持和创造如此的业绩，应该值得肯定。
（二）强化信贷支农意识，不断拓展客户市场农村信用社支持经济发展的主要手段是信贷杠杆，如何从的实际出发，依据市委发展战略和经济总体布局，围绕着_新农村建设，做活信贷支农这篇文章，一直是农村信用社各级高管人员研究和实践的主要课题。
一是立足三农，以农业产业结构调整为切入点，把准信贷投向，优化信贷结构。既保持对传统农业规律性，季节性信贷需求的供应，又按照现代农业特点和趋势，充分认识农村金融需求多样性和层次性，适应农村社会事业和农民消费观念的变化，把农户简单的生产需求及扩大再生产需求和消费性需求及投资理财金融性需求有机的结合起来，统筹考虑，分类施策。去年各项贷款累计投放36亿元，净增8.95亿元。综合运用农户小额信用贷款，农户联保贷款，抵质押贷款等方式，重点支持农民春耕生产，投放贷款4亿元；支持畜牧业大市建设，培育养殖大户专业村屯和畜产品加工企业，投放贷款8亿元；支持设施农业发展，新建蔬菜保护地8万亩，投放贷款3亿元；支持农业产业化龙头产业50余户，形成农户+基地+公司产业链条，投放贷款5亿元；支持高效特色农业，扩展规模和市场占有率，投放贷款1.5亿元；支持雪灾后农民生产自救，投放贷款1亿元。
这些对农村经济快速发展起到了重要的金融支撑和助推作用。
二是拓展县域，以壮大民营经济规模和地方
财政实力为着力点，培育客户，占领市场。近几年在市场发育成长过程中，民营经济迅速崛起，并且信贷需求十分旺盛，但是由于对民营企业的先天畸形和市场规范的缺位，给信贷业务操作带来了新的矛盾，在这种情况下，我们一方面严格执行信贷政策制度，防控信贷风险；另一方面又不断寻求保证贷款的安全和营销贷款方式，先后与中小企业担保中心和其他两家担保机构建立了合作关系和机制。参与了市政府组织的银企促进会，与90户企业进行了业务洽谈，与35户企业签订了贷款意向书。按照银监局的有关要求，制定了支持中小企业发展意见，采取有效措施，解决中小企业贷款难问题，全年累计为185户法人客户贷款近5.5亿元。
三是鼓励创业，以支持城乡居民生产和消费为突破点，延伸触角，扩大覆盖。发放下岗失业人员贷款1200万元，扶持了159名下岗职工自主创业；试办了居民消费性贷款，仅汽车消费贷款就达到了4000余万元，实现了良好的开端；大力推行了以门市房为抵押的城镇自然人、个体工商户贷款，累放达10亿元，使信贷客户_不断壮大。通过大力拓展信贷市场，新增贷款质量和效益明显提高，当年新增贷款回收率达90％以上，百元贷款回收率达7％以上，实现利息收入达4.5亿元，均创历史最好水平。
贯彻宏观调控政策，严格信贷制度，是信贷管理的一个重要任务，为此，我们在认真执行上级文件精神，把握信贷投向，努力压缩规模的基础上，为了有效解决信贷管理中的薄弱缓解，在加强监督检查的同时，积极探索从制度上和根本上杜绝违规操作和以贷谋私的现象发生，年初在北票市进行了信贷管理制度创新试点。主要从三个方面入手，
一是改变贷前调查模式。由单人入户贷前调查，为集体全面调查核准授信；二是试行信贷员“四包”制度，即包放、包管、包收、包赔；
三是建立村（社区）协管机制。信用社与村和社区签订协管协议书。目前，已经在北票联社全面推开，取得了初步成效。
由于历史积累和现实矛盾的交织，社会信用环境十分脆弱，金融生态更是问题突出。近几年，我们围绕市委市政府打造诚信的部署，做了很多努力。
一是深入扎实的推进了征信体系建设，搭建信息平台。从基础数据采集、录入到核准入库、利用、查询都做到了准确全面，共入库农户信息26万户，企业信息7000多户；
二是认真开展农户信用评级工作。目前已完成与农村信用社有借贷关系的50万户农户的信用评级，评级面为100％；三是与金融办人民
银行共同组织实施了百户贷款诚信企业和千户农户贷款城信户的评选活动。以市政府的名义召开表彰大会统一颁发了荣誉证书，并公开了贷款优惠政策；四是与市政府新农村建设办公室制定了全市信用乡、村、户评比方案，以市委和市政府两办文件正式下发执行。
（三）增强风险管理认识，积极化解不良贷款随着农村信用社改革的不断深入，清收不良贷款力度在不断加大的同时，由于多种复杂因素使其遇到了前所未有的困难和挑战，针对这种状况，我们把风险管理贯穿到业务经营的全过程，在控制预防新增风险的基础上，采取超常手段，全力攻坚，最大限度的化解风险。
一是突出重点，分类施策，适时监控。把清收表内不良贷款纳入目标责任管理，把处置票据置换不良贷款，作为票据兑付的硬性标准，把政府关联类不良贷款落实到农村信用社改革领导小组来统一部署，借助政府资源力量和社会力量清收。
年末完成清收表内不良贷款9377万元，占计划的150％，完成处置置换不良贷款4.65亿元，占计划的603％，完成政府关联类不良贷款清收1.92亿元，占计划 ……
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