【提纲】一、突出精准识别，画好干部成长“立体像”。一是“双印证”考准政治素质。二是“清单化”掌握日常表现。三是“比对验证”研判综合能力。二、坚持提质赋能，锻造素质过硬“生力军”。一是坚持培训提能。二是注重交流历练。三是搭建干事舞台。三、强化从严管理，织密干部监督“防护网”。一是“链式”抓实关键少数监督。二是“三考双反”抓实日常监管。三是“联动审查”抓实选人用人监督。四、聚焦激励保障，激活干事创业“动力源”。一是强化一线考核。二是强化澄清正名。三是强化关心关怀。
。实施干部专业能力行动，聚焦县域高质量发展各项重点任务，统筹整合乡村振兴、干部教育培训等工作经费，分类分批开展乡村振兴、全力东融、招商引资等能力提升培训班18期，累计培训1680余人次。
二是注重交流历练。推行“试岗淬炼”模式，选派4名干部到肇庆四会交流，56名年轻干部、选调生到乡村振兴局、农业
农村局、乡村振兴重点村任职或挂职。
三是搭建干事舞台。开展“书记领衔＋团队攻坚”行动、县直单位党组织书记服务十大行业专项行动等，有效统筹全县各年龄段干部充实到重点产业、重大项目、乡村振兴等重大任务中磨练。
三、强化从严管理，织密干部监督“防护网”。牢固树立“严管就是厚爱”的理念，从严从实管理干部，让干部知敬畏、守底线。
一是“链式”抓实关键少数监督。运用“一把手”谈心谈话、廉政家访、日常观察等“链条式”监督方式，推动全县“一把手”监督工作走深走实。
二是“三考双反”抓实日常监管。结合平时考核、专项考核、年度考核3项考核了解干部廉洁自律等情况，根据情节轻重分类分别向其本人、单位主要负责人进行问题“双”反馈。问题较重者，由纪检监察和组织部门进行约谈。2022年以来，先后有36名干部被提醒谈话。
三是“联动审查”抓实选人用人监督。联合纪检、公检法、信访、房改办等6个部门同步联动审查，完成1300余人次有关廉政方面的意见查询。
四、聚焦激励保障，激活干事创业“动力源”。落实落细各项激励保障措施，激励干部担当作为。
一是强化一线考核。在重点工作一线实行工作业绩“量化考核”，每半年采集领导干部重点亮点工作、突出成效，坚持实绩说话。2022年以来，提拔重用96名、职级晋升 ……
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