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人才强县战略工作交流材料

发布时间:2023/3/1 21:14:32 字数:1554
【提纲】一、构建人才工作新格局。一是强领导建机制。二是明责任聚合力。三是优保障强动能。二、打造人才集聚新高地。一是切实增强政策吸纳。二是精准精细引才育才。三是优化人才发展环境。三、营造人尽其才新生态。一是优化激励措施。二是搭建发展载体。三是加强梯队建设。
人才强县战略工作交流材料
近年来,我县大力实施人才强县战略,努力在建机制、畅通道、优环境上下功夫,聚力点燃绿洲“人才引擎”,为全县经济社会高质量发展提供强有力的人才保障和智力支持。主要做法概括为“三个新”。
一、构建人才工作新格局
一是强领导建机制。始终坚持党对人才工作的全面领导,建立健全县委人才工作领导小组会议、联席会议、“一事一议”、督查通报、述职评议考核等制度,形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各负其责的人才工作格局。
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争力的引才育才留才制度优势。设立50个人才引进周转编制,专项用于人才引进。健全完善人才需求信息库,聚焦“一主一特”产业结构、企业“卡脖子”技术、重点民生领域,制定发布人才需求目录。
二是精准精细引才育才。突出为我所用,靶向发力,大力引进急需紧缺人才,2022年全县全职引进各类人才293人,其中硕士研究生23人,高技能人才95人,柔性引进各类人才136人。加大特岗人才培育力度,定向培养特岗人才104人。实施“绿洲能手”培育工程,培育农村实用人才5768人、乡村振兴致富带头人117人。实施“绿洲工匠”培育工程,培育高技能人才1285人。
三是优化人才发展环境。实行“绿洲人才卡”服务制度,首发人才卡33张,为在绥高层次人才提供优先落户、子女入学等7项优质高效便捷服务。采取“1+1”结对联系模式,持续落实县级领导联系服务专家工作。用心开展“五个一”工作,即举办一次专家人才研修班、建立一份人才档案、开展一次免费健康体检、组织一次座谈会、寄发一份新春慰问信。开设《才兴绿洲》栏目,全方位宣传人才政策、人才工作典型经验及事迹,营造尊才爱才敬才氛围。
三、营造人尽其才新生态
一是优化激励措施。开展人才工作中“唯帽子”问题治理工作,畅通人才晋升通道,合理确定薪酬,配置岗位资源。职称评定优先从基层考虑,给予政策倾斜,2022年在同等条件下,优先评定基层工作人员职称192人。
二是搭建发展载体。暑期择优招募60余名返乡大学生开展“智汇潇湘鸿雁之约”活动,让广大优秀青年学子看家乡巨变,献发展之计。建立“乡情人才库”,充分发挥“新乡贤建家乡”作用,建立新乡贤分会17个,建成联络站9个,争取新乡贤参与乡村振兴项目121个,累计投资4500万元。举办“神奇绿洲醉美**”**县电商短视频直播人才创业孵化大赛,吸引289名选手报名 ……
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