【提纲】一、实时评估督导，长效跟进、动态掌握。一是完善“三类村”管理台账。二是开展镇村换届“回头看”。三是加强村级管理监督。二、坚持分类培育，靶向破题、精准施策。一是倡树“五面红旗”。二是整顿“软弱涣散”。三是攻坚突出问题。三、抓实党建联合，以强带弱、整体提升。一是组织联建，强村带动。二是产业联育，共享资源。三是活动联办，凝心聚力。四、锻造“头雁”队伍，综合提升、领航定向。一是推进专业化管理。二是举办“擂台比武”。三是组织“上台宣讲”。五、创新乡村治理，提质赋能、强化保障。一是建强乡村治理领导_。二是提升数字乡村水平。三是完善“商量办”机制。
村级党组织整体提升工作汇报
近年来，我县贯彻落实全省村级党组织分类推进整体提升三年行动计划，坚持“强基础、树典型、促中间”，精准划分“强基”“创优”“示范”三类村党组织，分类施策，多向发力，建强基层战斗堡垒，推动
农村基层党组织转化提升、晋位升级。
一、实时评估督导，长效跟进、动态掌握。
一是完善“三类村”管理台账。建立包含47个“强基”村、292个“创优”村、131个“示范”村的“三类村”工作台账，对“强基”村全面落实“四个一”帮包措施，县级领导干部帮包“强基”村，乡镇党委书记带头帮包困难村，定期到村走访
调研，分析研判村级发展情况。
二是开展镇村换届“回头看”。县级领导干
村一策”集中整顿，排查阻碍村级提质发展的突出问题204件，确定为民实事158项，**镇**村、**街道**村等村庄成功“蝶变”。
三是攻坚突出问题。制定《关于开展农村基层党组织突出问题专项整治“百日攻坚”行动实施方案》，集中整治班子作用发挥不充分、集体经济薄弱等突出问题，将33个村列为整治对象，扎实开展整治工作。
三、抓实党建联合，以强带弱、整体提升。
一是组织联建，强村带动。组建88个党建共同体，470个行政村全覆盖，建立共同体联合党委，赋予区域内村干部人选考察、重要事项决策、发展规划等“八项权力”，完善导师帮带制度，通过结对搭配实现强村弱村结对帮扶，实现经验共享、制度共创、难题共商，带动后进村提档升级。
二是产业联育，共享资源。完善“三级合作社+乡村振兴公司”体系，成立共同体联合社，统筹土地、资金等要素，承接产业项目，推动发展资源在村庄之间流动，破解小村弱村资源少、抗风险能力差等问题，夯实产业基础。
三是活动联办，凝心聚力。以共同体为单位推进“百局百企联百村”，全县83个机关单位、293家企业下沉帮扶，联合开展主题党日、志愿服务等活动，深化村企共建，优先向“强基”村倾斜发展资源，19家规模以上企业与全县47个“强基”村结对共建，发展增收项目14个，推动整顿工作提质升级。
四、锻造“头雁”队伍，综合提升、领航定向。
一是推进专业化管理。建立“三补四奖五保障”村干部薪酬体系和专业化管理“13350”制度，制定1个指导意见、3个方案、3张履职清单，将50名村党组织书记纳入专业化管理范围，成立乡村振兴先锋班，发挥专业化管理村党组织书记创先示范作用。
二是举办“擂台比武”。县级举办6期抓党建促乡村振兴“擂台比武”，围绕集体经济发展、共同体建设、人居环境整治等重点工作，设置
述职演讲、实地观摩、知识测试等多种“比武”方式，讲做法、亮项目、摆成效，共计1000余人次参加，实现村党组织书记全覆盖。
三是组织“上台宣讲”。成立优秀村党组织书记宣讲团，举办3期“书记讲给书记听”讲座，组织优秀支部书记上台宣讲，传授治村经验，同时，邀请上级部门、高校专家到村实地走访，一线宣讲村党组织建设的工作思路、重点任务。
五、创新乡村治理，提质赋能、强化保障。
一是建强乡村治理领导_。以全省党建引领乡村治理试点工作为契机，提升村党组织领导乡村治理的能力，依托网格化治理，实行党员联网包户，确保 ……
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