组织部长座谈会发言提纲

组织部长座谈会发言提纲
政治路线确定之后，干部就是践行路线的决定因素。__报告提出，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，选优配强各级领导班子，加强干部斗争精神和斗争本领养成，激励干部敢于担当、积极作为。我县以“观念能力作风建设年”活动为抓手，创新举措、革故鼎新、多向发力，点燃干部干事创业新引擎，激发担当作为原动力，以观念能力作风建设新成效激发创新突破新动能。
一、培训赋能与实战练兵相结合，在更新观念、提升能力上求突破
一是在思想淬炼中换头脑、开眼界。依托中心组学习、周二大讲堂、河

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略397字。不往下看了，点击下载全文）……　

队的选派管理。结合“万人助万企”“党员干部联村帮户”“双报到双服务双评议”等活动，有组织有层次有计划地把党员干部放到项目攻坚、乡村振兴、疫情防控等重点工作一线，练就铁肩膀、硬脊梁、真胆识。
二、考准考实与能上能下相结合，在尽责担责、干事成事上求突破
一是聚焦推动发展，科学设置指标。紧扣高质量发展主题，围绕“五个南阳”“三个**”建设任务，以《**县工作责任目标绩效考核细则》为主要依据，充分考虑各地产业特色、资源禀赋和发展定位，差异化设置季度、年度考核指标。按照“绩由事考、人以绩论”的原则，把考人和考事贯通融合起来，建立健全“政治素质+工作实绩+党员群众评议+正负面清单”的立体考核评价体系。
二是聚焦考准考实，综合识别研判。综合运用多种考核方法，注重把“一线炼”与“一线看”、上级部门打分与服务对象测评、领导评价与群众反映结合起来，统筹开展平时考核、年度考核、专项考核、任期考核，持续深化村党组织书记“大比武”、乡镇（街道）“大观摩”、县直单位一把手“大述职”等“亮绩晒绩”活动，多维度开展考察，以考准促识准、以识准促用准。打通组织、纪委、审计、法检等单位考核数据壁垒，归集“人事相合”考核评价指标数据，有效破解部门间考核“信息孤岛”，实现对班子精准“把脉”、对干部精准“画像”。
三是聚焦结果运用，推进能上能下。将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先奖优、学习培训等相挂钩，避免“一考了之”，凭实绩用干部，以结果论英雄，进一步树牢能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。着力在解决不胜任、不适宜干部“下”的问题上创新突破，列出具体情形和认定标准，做到“下”之有据。对“躺平式”“撞钟型”干部，探索谈话提醒、停职培训、轮岗交流等“叫醒”“叫停”方式。对影响期满、表现优秀的干部，经考核认定后，该使用的继续使用，推动形成能上能下的良性循环。
三、立足当前与着眼长远相结合，在用好用活、常态长效上求突破
一是立足当前，构建干部交流常态机制。针对干部长时间在同一岗位，容易滋生倦怠情绪、固步自封，甚至出现廉政风险等问题，创新推行干部交流机制。实施轮岗交流，探索制定中层干部交流实施办法，以新环境激发新作为。实施上下交流，扎实推进“墩苗育苗”工作，积极推动县直部门和乡镇（街道）双向交流，积极与省市金融部门对接联 ……

预览结束，全文1957字，当前显示1339字，还剩618字

本文3元