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基层治理经验交流材料

发布时间:2022/11/17 23:09:42 字数:1610
【提纲】一、夯实基础明确职责建强“三长队伍”。二、互联互动共建共享完善“四项机制”。一是健全选拔机制。二是强化管理机制。三是完善培训机制。四是建立激励机制。三、主动服务精准对接建立“五员制度”。一是__传递员。二是楼宇事务组织员。三是矛盾纠纷调解员。四是社情民意信息员。五是平安稳定巡防员。四、织网连心,全域覆盖,承担“六项职责”。一是强化示范引领。二是宣传上级政策。三是收集群众诉求。四是调解邻里纠纷。五是维护人居环境。六是开展民事代办。
基层治理经验交流材料
今年以来,我区主动适应_形势要求,以破解基层治理难题为突破口,将“做实做细‘三长制’,破解基层治理难题,提高群众满意度”作为区委书记抓基层党建“突破项目”。通过在城市社区、农村、商务楼宇分别推行楼栋长、街巷长、楼宇长(楼小二)“三长制”,创新党建引领基层“微治理”新模式,将服务触角延伸到基层的各个领域、各个行业,打通了基层治理“神经末梢”,不断提高群众的获得感、幸福感、安全感、满意度。
一、夯实基础明确职责建强“三长队伍”。由区
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实调动和激发“三长”工作积极性。三是完善培训机制。围绕中心工作组织开展培训,紧密结合镇街、村(社区)重点工作任务,开展新任就职培训20余次,培训“三长”9000余人,确保“三长”服务水平不断提升。四是建立激励机制。把5月20日设置为“感恩楼长节”,每年集中评选表彰200余名“优秀三长”。提出入党申请的,优先作为积极分子培养,不断增强“三长”的凝聚力和向心力。
三、主动服务精准对接建立“五员制度”。“三长”积极参与基层治理,着力破解治理难题,切实承担基层治理“五大员”。一是__传递员。利用村村通广播、微信群、流动宣传车等形式,做好政策宣传工作。近期开展宣传学习_报告活动30余次,推动学习_的_精神不断走深走实。二是楼宇事务组织员。创新“楼小二”楼宇治理模式(楼宇长即为企业服务的“楼小二”),成立“楼小二”服务站和劳动关系综合服务站,打造“楼宇移动窗口”综合服务新格局,走访企业450余家,组织法律援助、财务培训等各类活动80余场次。三是矛盾纠纷调解员。建立“居民说事”制度,形成了找事、理事、说事、干事、评事、查事的“六步工作法”,建立“和为贵”调解室,把一大批矛盾问题化解在了最基层。四是社情民意信息员。依托党群服务中心,与“民情书记”共同开展“敲门活动”20000余次,打造共建共治共享的社会治理新格局。五是平安稳定巡防员。引导综合执法人员、环保网格员、社区安全网格员、公益律师、义工等加入“三长”队伍,助推社区建设法制化、正规化。
四、织网连心,全域覆盖,承担“六项职责”。“三长”切实发挥党组织在服务群众中的主体作用,协助落实六大工作任务。一是强化示范引领。开展形式多样评选活动,选树“先锋楼长”等先进典型,引导辖区居民群众对标先进。二是宣传上级政策。开展“楼长有话说”特色活动,使宣传横向到边、纵向到底,把_温暖送到困难群众的心坎上。三是收集群 ……
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