【提纲】一、精准服务对接，提升分类组团科学性。一是优化产业供需对接。二是优化专家组团对接。三是优化基地服务对接。二、精细规范管理，提升分类组团积极性。一是加强激励保障增动力。二是抓实服务管理稳定力。三是严格考核评价激活力。三、精深服务指导，提升分类组团实效性。一是抓培训育人才。二是抓服务解难题。三是抓创新促发展。
科技专家服务基层工作汇报
近年来，我县坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力理念，立足产业发展需求，注重发挥人才优势，深入开展科技专家分类组团服务，为农业特色产业提质增效植入“科技芯”，助推乡村产业振兴、人才振兴。
一、精准服务对接，提升分类组团科学性
一是优化产业供需对接。聚焦巩固拓展
脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，突出“十大优势产业”，通过上门走访、座谈了解、问卷调查等方式，深入开展产业发展现状、发展需求、市场销售等
一是加强激励保障增动力。加强资金保障，县
财政对县科技特派员每人每年给予2000元工作补助，州级以上专家人才工作补助由上级保障到位。加强政治激励，对敢于担当、善于创新、乐于奉献的专家人才积极向上推荐，今年来，全县共有21名专家人才获省、州、县表彰奖励。
二是抓实服务管理稳定力。全面落实党委（党组）联系服务专家人才制度，每名县级领导联系服务1名省级专家，县委组织部中层以上干部每人联系服务1名州级专家，县直单位及乡镇领导干部每人联系服务1名县级专家，全县312名专家人才实现联系服务全覆盖。定期开展走访慰问、座谈交流、工作指导、谈心谈话，今年先后为专家人才解决工作生活困题60多个，营造了拴心留才浓厚氛围。
三是严格考核评价激活力。出台《**县科技专家服务团工作实绩考核管理办法》，采取“个人
述职、实地核实和群众评价”方式，从平台（基地）建设、技术推广应用、人才带培等方面，对专家服务成效进行常态化跟踪评估、督导检查，既考核服务团成员联系点服务情况，又考核服务团的科技服务成效，每年根据绩效考核结果，拨付项目资金奖励，激发科技专家工作热情和创新创造活力。
三、精深服务指导，提升分类组团实效性
一是抓培训育人才。把分类组团作为技术人才帮带培养的重要抓手，加强对有发展潜能、有技术需求、有干事意愿的
农村青年帮带培养，先后就地培养爱农业、懂技术、善经营的“土专家”“田秀才”500余名,培养企业技术骨干128名，为乡村振兴积蓄人才资源。
二是抓服务解难题。采取“理论+实践”、“线上+线下”等多元化方式，加强一对一、一帮一、一带多等科技服务指导，开通技术服务专线，依托墟场日、科技活动周，定期开展科技下乡，通过“田间课堂”“院坝讲堂”“座谈沙龙”等形式，为农村种养殖大户解决技术难题120多个，有效助推特色产业提质增 ……
相关文章