【提纲】一、建“一流”管理机制，优势呈现促保障。一是加强组织领导。二是保障经费投入。三是常备高效工具。二、建“一流”专业队伍，科学养护促发展。一是统筹“三员”力量。二是创新“三制”规章。三是逗硬“3+”问责。三、建“一流”流通体系，内外连通促振兴。一是修建连心公路。二是打通发展命脉。三是激荡发展动能。
“路长制”工作交流发言稿
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（2022年**月**日）
尊敬的各位领导、与会同志：
***位于***，东靠**、**，南抵**，西毗**，北接**、**，平均海拔**m，距**公里，幅员面积**平方公里，辖**人，辖区内公路总里程**公里。近年来，为全面落实
农村公路“路长制”工作，进一步加强农村公路管护，我**坚持“三个一流”工作机制，靠实工作责任，全面推进农村公路管护工作常态化、制度化、规范化。
一、建“一流”管理机制，优势呈现
现问题，及时整治。以公益性岗位、社会招聘、离退休干部、志愿者等人群充实“护路员”队伍，开展道路管理与养护。发动党员志愿者为“领航员”，责任包保危险路段、偏远地段、易发生事故等路段，定期巡察，及时上报，让党员在基层，让党旗在一线。
二是创新“三制”规章。建立定期调度机制。每季度至少召开1次调度会，贯彻落实总路长办公会议精神，研判路段问题，研究部署辖区道路管护等工作。建立公示公开制度。设立公路“路长制”公示牌，明确职责、公路概况、监督电话等，接受社会监督。同时，大力开展“路长制”宣传，营造浓厚工作氛围，引导广泛群众积极参与公路管理养护，增强全社会对公路管理养护的责任意识和参与意识。推行量化评分机制。推出路段“美丑”榜，对辖区道路养护量化评分，晒优量丑，定期对路段差的“路长”进行通报，对路段干净、整洁的“路长”进行表扬，在全镇形成比学赶超的良好氛围。
三是逗硬“3+”问责。坚持以“3+”模式，即：“专项督查+日常监督”“走访
调研+教育引导”“跟踪问效+严肃问责”，通过实地督查、走村入户等方式，加大问责力度、查处力度。采取“请上来”的方式，集中约谈**多人次，累计下发任务督办清单**余份。同时，将“路长制”工作纳入年度目标考核中，倒逼各路段责任人切实履行管理职责，确保“有路必养、养必养好，有路必管、管必到位”。
三、建“一流”流通体系，内外连通促振兴。
一是修建连心公路。近年来，成功创建“路长制”示范路**条、旅游环线路**条，县级示范路长**人。积极规划建设农村道路，现有**条，总长**公里，让老百姓走的稳、走得安。
二是打通发展命脉。充分发挥**、**、**、**等特色农产品优势，以“公路+产业”模式，将农村公路与特色农业同步建设、同步发展，打造“种植、加工、销售”的产业链，年销特色农产品**吨，农民增收**元。
三是激荡发展动能。坚持“旅游+乡村振兴”的公路布局，将**、**、**串珠 ……
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