【提纲】一、准确把握形势，切实增强攻坚行动的紧迫感责任感。二、强化责任担当，着力抓进度抢额度。（一）全力抓好在建项目。（二）加强政策工具争抢力度。（三）着力抓好项目储备。（四）做好双线嵌合工作。三、强化督促指导，确保能落地快见效。（一）压实责任抓落实。（二）集中要素强保障。（三）联审联批抓前期。一是要开展集中办公。二是要抓实前期工作。三是要做好政策解读。（四）督导服务促落实。
作推进措施和机制，扎实开展重大项目集中攻坚，多措并举促进骨干支撑项目加快实施。要在确保工程质量安全前提下，切实抓住用好今年仅剩的施工黄金期，对年底前计划竣工的重点项目，要倒排竣工节点，合理安排基建施工和设备安装调试等工作，确保项目提前投产投用；对在建的重点项目，要上足人力机械，昼夜交叉施工，力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效，形成更多实物量。
（二）加强政策工具争抢力度。国家推出的各类政策性金融工具都实行“先到先得”的规则，因此我们要准确把握政策内涵，念好争取工作“三字经”，既要着眼一个“早”字、立足一个“抢”字，落到一个“实”字，超前衔接、超前行动，加强政策指导、强化跟踪服务、协调解决问题、推动银企加快对接、贷款加快投放、设备加快购置、资金加快使用。要充分做好10月底前发行专项债限额存量相关准备工作，确保按时发行完毕。
（三）着力抓好项目储备。进一步加大项目谋划力度，提升项目谋划包装水平，争取更多项目进入国家项目盘子。要高质量谋划专项债项目，提高项目前期工作成熟度，按时高质量完成2023年专项债券申报工作。要充分利用最后不足三个月的时间，积极走出去，对接项目，招引项目，力促意向项目尽快签约、签约项目尽快落地、成熟项目早日开工，掀起四季度招商引资工作高潮。要注重招商选资、招大引强，既要坚持大面积撒网，更要有针对性的重点突破，盯紧品牌成熟的大项目，盯紧战略性新兴产业项目，盯紧传统产业升级项目，力争年底前再引进一批具有支撑引领作用的大项目、好项目。
（四）做好双线嵌合工作。进一步健全常态常备工作制度，要将双线嵌合工作做在日常，要对白名单项目原材料供应渠道、所属物流车辆、工人食宿保障等信息进行全面摸排，建立台账；要逐项目制定
疫情防控工作实施方案和应急处置预案，落实落细企业闭环生产条件，划小单元，备齐防疫物资，强化健康监测，真正具备闭环能力。要强化白名单项目运行调度，及时掌握白名单企业（项目）运行情况，确保达到防疫指南标准的项目应开尽开、应保尽保。
三、强化督促指导，确保能落地快见效
（一）压实责任抓落实。开展稳经济重要项目集中攻坚，关键是推动各项政策工具尽快落地见效，项目尽快开工实施，形成更多实物工作量。各单位各部门要“挂图作战抓进度”，紧盯资金到位率、项目开工率、投资完成率、按期竣工率，建立完善全方位、全流程、全周期的管理服务模式。各单位、各部门要切实加强对项目攻坚的组织领导，把最后三个月的攻坚目标逐一分解落实，量化各项工作，使大家人人有责任，天天有事干，真正把精力用在抓落实上，把本领用在完成全年的目标任务上。各单位的领导同志要对本单位安排部署的工作跟踪督查，动态监控，随时掌握进度和质量，及时协调调度，确保既定目标任务顺利完成。
（二）集中要素强保障。为确保重点任务扎实推进、重点目标能够完成，各职能单位要做好要素保障服务工作。要坚持“要素资源跟着项目走”，集中配置要素资源，对重要项目做到应保尽保。一是在用地方面，国土局要完善稳经济促增长规划用地政策措施，实行全链条服务、全流程提速的用地保障机制，全面推行“承诺制+标准地”改革，探索增加混合产业用地供给，努力做到“熟地等项目”、拿地即开工；要继续开展盘活存量土地工作，紧盯年度任务，加强协调联动，积极向省级层面争取用地指标。二是在用能方面，要正确认识碳达峰碳中和重大战略要求，稳妥有序推进节能降碳和煤炭消费替代；要加大对上沟通对接力度，争取更多的用能指标。三是在环保方面，要持续优化环保服务,扩大环 ……
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