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培养选拔优秀年轻干部工作汇报

发布时间:2022/10/26 16:40:31 字数:1073
【提纲】一是着眼长远,转变思想,把年轻干部培养选拔摆重要位置。二是多措并举,加速提升,不断加大年轻干部培养锻炼力度。三是聚焦重点,用当其时,及时大胆选拔使用优秀年轻干部。
培养选拔优秀年轻干部工作汇报
近年来,**县委认真遵循领导班子建设和年轻干部成长规律,不断加强组织领导,大力培养选拔优秀年轻干部,为加强领导班子和干部队伍建设奠定了扎实的基础。
一是着眼长远,转变思想,把年轻干部培养选拔摆重要位置。**县在每年的组织工作安排中,对年轻干部工作进行专门部署,提出目标要求,
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升,不断加大年轻干部培养锻炼力度。近年来,**县加大了乡村振兴主题培训班、中层骨干培训班、部门业务培训班等各类培训班对年轻干部的培训力度,着重提升年轻干部的“七种能力”。有计划地安排年轻干部到相关行业领域有成绩、有亮点、有经验的地方开展精准学习考察。通过“点对点”学习、“面对面”取经,聚焦解决现实问题,形成深度考察调研报告,提出具体工作的改进方向和措施。择优选派年轻干部到县工业园、市经开区、市高新区挂职跟班学习1年,对工作表现突出者优先对口使用。全县有关县直单位主动向上对接,选派班子成员或后备干部到上级部门跟班学习1-3个月,截止目前,共选派了3批137人次干部进行跟班学习,进一步开拓了干部视野、提升了业务水平。要求各单位“一把手”与年轻后备干部重点围绕政治素养、能力素质、工作状态、家庭生活等方面开展“定制式”谈心谈话,每年不少于2次。
三是聚焦重点,用当其时,及时大胆选拔使用优秀年轻干部。坚持储备与使用相结合,及时将综合素质好、培养潜力大的优秀年轻干部纳入后备库进行管理,将那些经过实践锻炼比较成熟、能力比较突出的年轻干部大胆提拔使用起来,努力做到用当其时、用当其位。以2021年换届人事调整为契机,**县统筹考虑了一部分年龄偏大或因个人原 ……
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