的青涩到敢于向机构谈课程福利，组织能力、执行能力、沟通能力、应变能力都得到了提高，一系列的工作还让我熟悉了研会的基层架构，积累了丰富的工作服务经验，培养了良好的人际关系，获得了扎实的群众基础，这一切都离不开前辈们的耐心指导和包容，离不开小伙伴们的帮助和支持，在此由衷地感谢大家！
在对本次竞选怀有热情、自信和希望的同时，我想，最实际的还是阐述下我对竞聘岗位的几点设想：
把制度的“框子”立起来。无规矩不成方圆。研会应制定完善一系列合理的
规章制度，用制度管好人，用流程管好事。为研会干部精准“画像”，把德、能、勤、绩、廉记录详尽，鼓励大家晒能力、评先进、考实绩，激发工作热情，提高工作效能，在研会上下形成见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。
把队伍的“样子”树起来。加强研会团队建设，保持良好形象，打造一个精简、高效、专业的管理团队，不断挖掘吸引更多优秀的同学入会，壮大队伍，形成合力；同时通过开展定期培训让研会成员在综合素质和综合能力上都得到提升，力求做到严肃而不刻板，认真而不死板，始终保持着队伍的先进性，更好地为同学们服务。
把情感的“调子”唱起来。研会扮演的是桥梁和纽带角色。要加强主席团和各部长之间的沟通，主动关注思想动态，关心学习生活，关爱成长点滴，倾听意见建议，满足合理需求；加强各院系各部门之间的合作交流，以便探索社会活动新思想、新理念，大事小事，相互合作，相互支援；加强研会与学生之间的联系，及时向他们反馈工作动态，加深感情，传递研会“好_”，讲好研会“好故事”。
把创新的“点子”亮起来。打造具有学院特色的节目，可推陈出新，推出多语种
演讲比赛、外文歌手大赛、外国经典影视作品片段翻拍大赛等，既体现接 ……
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