创新绩效管理模式激励干部担当有为经验材料

创新绩效管理模式激励干部担当有为经验材料
近年来，**市积极探索创新绩效管理模式，深入聚焦发展、强化工作落实，深入改革创新、提升效率效益，不断增强绩效考评方式方法的科学性、针对性、可操作性，推动我市经济社会发展目标任务、战略举措和重大部署落地见效，激发了全市干部“干在实处、走在前列”的干事创业精气神。
考评对象分类合理化。我市坚持

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经济指标的_地位，聚焦党委、政府_工作，服务大局。实行指标考核、社会满意度评价、加减分“三位一体”综合性考评，进一步增强绩效考评的系统性、整体性、科学性。做好指标“精简瘦身”工作，全面落实考少考精考实要求，严把绩效考评指标准入关，采取功能定位差异化考评方式，不断优化考评内容、方式方法，对与高质量发展、_工作关系不大的考评指标进行及时调整，对考评赋分权重进行合理评估，把分值权重向重大战略、重点项目、重要工作倾斜，提高工作效率，让基层有更多的时间和精力抓改革促发展，做到应考尽考、考精考实，推动改革突破、发展突围。
考评方式方法信息化。我市在依托自治区绩效管理云平台的基础上，率先在全区扩展建设“一个系统+一个中心+一个手机移动APP（含察访核验）”的综合绩效管理云平台信息系统，基本实现指标填报信息化、数据统计分析科学化、工作模式移动化、领导管理决策实时化的绩效管理模式，破解“检查考核数量多、频次密”“处处留痕”等难题。实现考评指标线上填报、审核、发布、过程进度填报、督查等功能，极大提高部门工作效率，简化上报程序。
考评过程问题导向化。绩效考评坚持问题导向，加强日常管理和监督，日常沟通与专项督导相结合，把发现问题、解决问题和持续改进完善作为考评的重点和切入点，及时查找问题，分析原因，实行绩效难点面对面领导督办制度，对工作滞后的绩效指 ……

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