【提纲】一、总体情况。二、绩效评价工作开展情况。（一）绩效评价的目的。（二）评价的思路原则依据及方法。（三）数据采集方法及过程。（四）绩效评价实施过程。三、发现的主要问题。（一）项目支出绩效评价发现的相关问题。（二）部门整体支出绩效评价发现的相关问题。四、后续管理。（一）建立制度体系和工作机制。（二）深入推进主管部门预算绩效管理职责。（三）扎实推动绩效评价结果应用。
财政绩效评价工作开展情况及评价结果报告
为进一步强化部门预算支出责任，深化主体绩效管理意识，优化财政资源配置，提升公共服务质量，贯彻落实《___关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔****〕**号）《_**省委**省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（*委发〔****〕*号）《_**市委**市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（*委发〔****〕**号）和《**高新区党工委管委会关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（*高新委发〔****〕*号）文件精神，根据《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔****〕**号）规定，我局对**高新区党政办公室**高新区建设局**高新区科技经济发展局等**个部门（单位）的**个项目展开了项目支出绩效评价，对**高新区党群工作部**市市场监管管理局高新区分局**市**区**街道前进小学**市生态环境局高新区分局*个部门（单位）开展了部门整体支出绩效评价。相关工作现已顺利完成，我局特将相关情况
汇报如下：
一、总体情况
从单个项目来看，****年我局对**个部门（单位）的**个项目开展了重点评价工作，评价的项目类型主要集中于资金量大社会关注度高实施
实施过程中的履职情况，评估整体绩效状况；
通过评价，发掘项目和部门（单位）所产生的现实意义和实际价值，
总结项目和部门（单位）对促进**高新区同类项目和部门（单位）发展管理的现实指导意义；
通过评价，从“全面预算绩效管理”的角度发现项目和部门（单位）在决策实施和管理过程中存在的问题，寻求解决方案，为进一步深化项目和部门（单位）管理工作提供依据，促进**高新区各单位的管理水平，进一步提高
财政资金的使用效率和效果，推进预算绩效管理再上新台阶。
（二）评价的思路原则依据及方法
评价思路
评价小组以既顾及全面，又突出重点作为本次绩效评价工作的总体思路开展绩效评价工作。通过分析项目和部门（单位）提供的各类资料，全面梳理项目的总体目标及资金使用情况，全面了解相关项目的立项或部门（单位）的职能职责预算申请与批复组织实施项目验收移交资金拨付监督管理等工作流程。通过现场勘查社会
调研访谈等途径获取基础资料，综合使用政策研究数据分析归纳总结等方式，深挖项目和部门（单位）中存在的问题，并提出切实可行的解决方案。
评价原则
科学规范原则
根据《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔****〕**号）财政部《关于贯彻落实〈___关于全面实施预算绩效管理的意见〉的通知》（财预〔****〕***号）财政部《关于印发〈预算绩效评价共性指标体系框架〉的通知》（财预〔****〕**号）及《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔****〕**号）《_**省委**省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（*委发〔****〕*号）《**高新区财政局关于开展****年财政绩效评价检查工作的通知》（*高新财〔****〕***号）中对绩效评价的相关要求，评价小组对收集到的数据进行整理，并对发现的问题及时处理，保证评价程序的科学性规范性。
公开公正原则
从评价目标的设定指标体系的设计数据收集与填报复核等所有环节，都必须保障评价过程的公开性程序的规范性和合理性，评价小组及时处理评价过程中发现的问题，以此保证评价结果的准确性和科学性。
独立客观原则
评价以数据为准绳，坚持评价的客观性。即由相关部门填报或提供数据，评价小组根据填报或提供的数据，在进行汇总分析评价的基础上独立开展绩效评价工作，得出评价结论，并形成评价报告。
评价依据及方法
评价小组在绩效评价过程中，参照的评价依据包括但不限于国家**省**市高新区相关法律法规方针政策
规章制度；各级政府制定的国民经济与社会发展规划；各级财政部门制定的绩效管理制度及工作规范；部门（单位）职能职责；中长期发展规划和年度
工作计划；绩效目标等。
本次绩效评价采用的绩效评价方法主要包括目标评价法抽样复核法公众评判法逻辑分析法等。
（三）数据采集方法及过程
本次绩效评价工作需要的数据包括定性数据和定量数据两种类别，定性数据主要是通过实地考察现场访谈电话沟通等社会调查方式进行采集，定量数据主要通过项目单位和其他相关单位填报基础数据采集表的方式进行采集；此外，调查组对采集的数据进行了复核，确保数据的准确性。
（四）绩效评价实施过程
前期沟通与基础资料收集
成立绩效评价小组，搜集项目资料，全面了解项目和部门（单位）基本情况，就绩效评价中的关键问题同被评估单位进行初步沟通，完成基础资料收集，该阶段的实施时间为：****年*月**日至****年*月**日。
评价方案设计阶段
评价小组根据前期调研材料梳理项目和部门（单位）背景，同时根据项目和部门（单位）特点及项目绩效目标有针对性的研发和设计评价指标体系调查问卷访谈提纲等，并确定科学合理的评价方法和评价标准，设计绩效评价工作整体时间进度表。对项目和部门（单位）执行过程中可能存在的问题进行预估，并细化评分标准和取证所需的材料。同时，第三方评价机构建立了专门的质量控制部门，质控部门的质控师针对评价方案的可行性全面性简明性等提出了独立客观公正的评审意见。评价小组根据质控意见，对项目和部门（单位）绩效评价工作方案进行了调整和完善。该阶段的实施时间为：****年*月*日至****年*月**日。
实地调研与数据分析
开展社会调研及数据采集
评价小组对绩效评价相关部门和项目实施单位进行实地调研，采取的主要 ……
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