在营商环境指标推进会议上的点评讲话

在营商环境指标推进会议上的点评讲话
刚才各单位汇报了各自牵头指标的完成情况及存在问题，XX同志也进行了点评，提出了要求，讲得很好，我都赞成。我再简单强调这么几点：
一是要不找借口，照单全收，多从自身找原因。去年的营商环境评价中我们暴露出不少问题，可能有的问题我们的同志会有怨言，明明做了很多工作，可能实际也在全省各地市中是领先的，是应该被表扬的典型，但是在评价中因为种种原因被评为倒数。在这里我要再次强调，一定要怀着谦虚的心态，对待本次评价结果要不找借口，不存疑问

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施做了之后我们的问题能得到有效改善吗？我想说的是措施一定要找精准，怎么叫精准？针对考核中的每一个指标，深入分析指标落后的具体原因，原因要具体到单个事项、具体到单个负责人、具体到考核时候用到的具体手段。如果是人员素质低要培训、流程办得慢要加快，如果是还不了解考核具体手段那更是问题，毕竟连怎么下来评价的都不知道那怎么能得高分？因此，要真正树立“问题导向”“结果导向”，从问题原因中找到具体的对策，从制定的对策中反推看能够真正解决问题，从考核的具体手段中找到相对应的应对策略。如果中间有什么你们单个部门难以解决的问题，要及时报告给我，我亲自帮你们解决其中的难点、痛点、堵点。
三、对标对表，学习先进，多向兄弟地市取取经。这一点我多次强调，营商环境评价只有更好没有最好，闭门造车单打独斗是搞不好营商环境的。今年你们也出去学习过，但从现在的结果来看学习的还不够。学习先进要带着目标学，梳理一下我们落后的指标，看看这些指标省内先进的地市、先进的部门在哪里，带着我们分析出来的问题原因，深入沟通对接，看看别人是怎么解决过程中的问题。学习先进要有针对性的学，不要一说学习就走马观花跟着别人去搞搞调研，人家愿意让你看的是人家做得好的，至于是否是我们真正需要的就要打个问号，学习交流要针对性学习我们需要改善的方向。本文由公－文－思－享－文－库网站原创，其他地方下载均为盗版。
四、完善制度，建立机制，常态化推进优化营商环境工作。优化营商环境工作是一项基础性、系统性工程，涉及面广、关联性强，要形成全市一盘棋的工作格局。各单位各部门要把优化营商环境作为“一把手工程”，一把手要亲自安排部署，要有分管领导专门抓优化营商环境工作，要严格落实优化营商环境工作专班例会制度，定期研究专项指标情况。另外，营商办你们也要考虑是否实行重点工作清单台账管理，把每一个指标研究透，过程中需要做哪些工作都要列到一张表上，标出时间节点，压茬推进 ……

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