【提纲】一、强化政治把关。（一）把好_政治领导关。（二）把好政治方向关。（三）把好政治立场关。（四）把好政治风险关。（五）把好政治纪律关。二、当好参谋助手。（一）以文辅政。（二）加强谋划。（三）建言献策。（四）畅通信息。三、抓好统筹协调。（一）要有明确目的。（二）要有轻重缓急。（三）要有清晰路径。（四）要有沟通艺术。四、加强督促检查。（一）要聚焦重点。（二）要紧盯问题。（三）要持续用力。（四）要创新机制。五、做好服务保障。
造性。
（二）加强谋划。党办人要善于谋划，把党委的主张、意图转化为工作方案、工作安排。这就要把准一个时期、一个阶段市委工作重点和领导关注焦点，通过制定工作方案、策划会议活动、安排工作节点等方式，进行系统化前瞻性运筹，推动工作按总体部署推进，做到有节奏、无漏项、不冲突。
（三）建言献策。根据服务市委中心工作所需，对改革、发展、民生、治理、党建等领域重点难点、社情民意和工作推进中需要注意的苗头性倾向性问题，在深入
调研的基础上，以口头或书面形式提出有价值的、建设性的重要决策建议，作为市委决策和指导工作的重要参考。
（四）畅通信息。市委办公室是重要信息汇集地，是市委信息主渠道，第一时间把全省工作进展、民生关切、安全稳定、自然灾害、网络yq等信息搜集起来，当好市委的“千里眼”“顺风耳”，有利于市委及时掌握四面八方的情况，科学把握各项工作主动权。
三、抓好统筹协调
党委工作系统性整体性协同性很强，不是某一个部门、某一个单位“单打独斗”就能胜任的，必须各方力量协同联动，才能更好地完成任务。市委办公室作为市委的参谋助手，可以说是职能所定、必须统筹协调，工作所需、应该统筹协调，条件有利、能够统筹协调。市委办公室的统筹协调，主要涉及落实市委决策部署、筹办重要会议活动、开展重大专项工作、处理重大突发事件等。如何“统筹”得让人心悦诚服、“协调”得让人勠力同心？
（一）要有明确目的。市委办公室的统筹协调要紧扣市委决策部署，为着一个共同目标，整合各方面资源、调动各方面积极性，形成最大公约数，从而步调一致地付诸行动。这就需要把力量统筹起来、行动协调起来，纳入一个盘子里、牵引到一个方向上，实现同频共振、同向发力。
（二）要有轻重缓急。统筹协调，既要讲两点论，又要讲重点论。没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓，是统筹协调不好的。有效的统筹协调，必须善于分析把握主要矛盾和矛盾的主要方面，在千头万绪中抓住要领、纲举目张。特别是要把那些重要而紧急之事、急难险重之事、牵一发而动全身之事、环环相扣作为前提之事等，列为统筹协调优先事项，使市委工作的大事要事急事有条不紊地推进。
（三）要有清晰路径。开展统筹协调工作，要先搞清楚统筹协调的内容是什么、对象是谁、面临什么难点等，把必要的功课做在前面，把可能的预案准备充分。以推动工作、解决问题、办好事情为中心，尽最大努力争取服务对象的理解认同、支持配合，是统筹协调工作必须下的硬功夫。
（四）要有沟通艺术。有效的统筹协调，离不开有效的沟通交流。沟通不是简单打打电话、发发通知、说说事情，而是由事到心、从心到心的协调艺术。统筹协调看起来是对“事”，实质是对“人”。人和事是统筹协调的关键要素，其要义在于既要把“事”办成办好，又要让“人”乐于接受。这就要求本着对党委负责、对事业负责的态度，坚持原则性和灵活性相结合，既善于把事说清、又善于把人说服，确保沟通达到预期目的和满意效果。
四、加强督促检查
抓落实作为市委办公室的基本职能，贯穿于各项工作开展中，主要体现在督促检查中。督促检查是推动落实的重要抓手，市委工作部署到哪里，督促检查就要跟进到哪里。用好督促检查这个抓手，要在抓落实的“最后一公里”上下苦功、见成效。
（一）要聚焦重点。只有突出重点、聚焦发力，才能督得准、督得深、督得实、督出权威。必须把落实__重要指示批示和_重大决策部署作为头等大事、重中之重。_的理论和路线方针政策，贯彻落实市委重大部署要求等，也是督查工作的重点任务，必须扭住抓、抓到底。
（二）要紧盯问题。问题是事物矛盾的表现形式，推动工作落实就是为了化解矛盾、解决问题。奔着问题去督、带着问题去查、盯着问题去抓，督促检查才能有力有效。督查发现的新问题和老问题、显性问题和隐性问题、 ……
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