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学校五项管理问卷调研报告

发布时间:2021/10/14 15:07:13 字数:5910
【提纲】一、手机管理。(二)下学期工作计划。二、睡眠管理。(二)下学期工作计划。1、加强午休管理。2、加大问卷调查力度。3、加强宣传力度。4、在日常睡眠管理工作中一旦发现问题及时进行跟踪督导。三、读物管理(一)工作亮点:。1、图书审查清理工作。2、2020年图书馆新增更新图书工作。3、2021年落实《中小学生课外读物进校园管理办法》工作。(二)下学期计划1、2021年度图书馆新增(更新)图书工作。2、继续加强落实《中小学生课外读物进校园管理办法》工作。3、做好图书馆新书推送工作。三、作业管理。(一)工作亮点。(二)下学期计划。1、丰富作业类型方式。五、体质管理。(一)工作亮点结合学校“志比精金成于笃行”的办学_理念,推进阳光体育运动、夯实体育技能,形成校园体育文化。1、高度重视,精心安排。2、四个坚持,以生为本。(二)下学期计划。1、课程计划有序开展,落实教学常规。2、坚守一日常规,提高学生体质。3、多种活动齐开设,个性共性同发展。4、定制监督机制,提高学生视力防控。5、坚守体育传统,开创教学特色。
学校五项管理问卷调研报告
第二小学五项管理问卷调研报告
按照《_教育督导委员会办公室关于组织责任督学进行“五项管理”督导的通知》(国教督办函〔2021〕32号)和《市政府教育督导室关于组织责任督学进行“五项管理”督导的通知》(津教督导室〔2021〕42号)文件精神,为进一步做好中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理(以下简称“五项管理”),减轻学生过重的课业负担,营造有利于学生健康成长的环境。确保市教委、教育局、小学科相关政策规定落实落地,学校通过两次问卷进行专题调研,结合问卷结果进行数据对比,现梳理学校在五项管理方面的亮点和下学期工作的计划现汇报如下:
一、手机管理
(一)工作亮点为全面贯彻落实_教育方针,落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的_建设者和接班人,根据教育部关于加强对中小学生“五项管理”相关规定。我校出台了《万全第二小学学生手机管理制度》并同时制定了《万全第二小学学生手机进校申请制度》学校召开主题升旗仪式和班队会宣读《万全第二小学禁止手机进课堂倡议书》引导学生合理使用手机,不沉迷于网络和游戏。学生因特殊原因,需要每天携带手机上学。由家长填写《万全第二小学学生手机进校申请》交给班主任老师,由班主任审核后交到学校教导处审批,方可将手机带入校园,进到班级后第一时间学生将手机交由班主任,班主任将学生手机
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司《关于开展_中小学图书馆图书审查清理专项行动的通知》的文件精神,依据市教委装备中心《关于开展天津市中小学图书馆图书审查清理专项行动的通知》(津教装字〔2019〕15号)的要求,以及和平区中小学图书馆图书审查清理专项行动工作方案要求,来落实我校图书馆图书审查清理专项工作。
2、2020年图书馆新增更新图书工作。
落实《中小学图书馆(室)规程》要求,把《_中小学图书馆(室)推荐书目》作为馆配图书的主要参考依据,按照“凡进必审”“谁推荐谁负责”“谁选用谁负责”原则,建立选书机制、责任机制,把好新增图书入口关;严格按照图书采购流程操作,确保图书质量;定期开展图书剔旧更新,确保图书馆每年生均新增(更新)纸质图书不少于一本,提高馆藏质量。
3、2021年落实《中小学生课外读物进校园管理办法》工作。
不断提高学生校园内课外读物质量,提升学校“励耘书苑”图书馆馆藏图书资源质量,推动文献资源建设工作高质量发展,更好地服务于新课程改革和教育教学工作。依据《中小学生课外读物进校园管理办法》12条负面清单与《中小学图书馆图书审查清理标准》,对校园内课外读物,图书馆图书、期刊、电子读物等进行全面清理审查,并整理汇总出我校流通的课外读物进校园清单,且及时做好上报工作。
(二)下学期计划1、2021年度图书馆新增(更新)图书工作。
1、落实《中小学图书馆(室)规程》要求,把《_中小学图书馆(室)推荐书目》作为馆配图书的参考依据,按照“凡进必审”“谁推荐谁负责”“谁选用谁负责”原则,建立选书机制、责任机制,把好新增图书入口关;严格按照图书采购流程操作,确保图书质量;定期开展图书剔旧更新,确保图书馆每年生均新增(更新)纸质图书不少于一本,提高馆藏质量。在具体实施中,严格落实“五位一体”的选书机制,不断创新选书形式,更好的采集师生的阅读需求信息,有针对性的补充学校图书馆馆藏图书,以开阔的师生、家长的阅读视野,提高广大师生的阅读兴趣,读好书,多读书,充分发挥图书馆新购图书的推荐阅读作用,进一步规范我校图书馆纸质图书的更新工作。
2、继续加强落实《中小学生课外读物进校园管理办法》工作。

严格按照《万全第二小学学生课外读物进校园推荐报备管理细则》进行日常管理,依据《万全第二小学课外读物进校园监督检查制度》进行落实,以更好的提升学校“励耘书苑”图书馆馆藏图书资源质量,净化校园课外读物,创造良好的育人环境。推动文献资源建设工作高质量发展,更好地服务于新课程改革和教育教学工作。
3、做好图书馆新书推送工作。

开学初,图书室及时为班级推送班级图书角的图书。校图书馆全天开放,随时为各班更换图书,根据班级图书管理员反馈同学阅读需求,及时调整班级图书角的图书,保障学生能读到自己喜欢的图书,提高阅读量。
三、作业管理
(一)工作亮点
1、学校制定《万全第二小学作业管理细则》、《万全第二小学学生作业监控制度》、《万全第二小学作业质量定期评价制度》等规章制度,严格进行作业管理。同时进行作业量家长问卷,掌握学生在家中的作业完成时间,认真梳理问卷结果,对于学生含混不清的问题,多次进行培训。
2、1-2年级学生在校内托管课上,老师指导孩子完成所有的学习内容,严格做到没有家庭作业。3-6年级,绝大多数学生在托管课上完成家庭作业,少数学生剩下的回家作业很少了,都能在1个小时内完成。同时学校有《班级作业监控记录表》进行作业量“四级管理”班主任每天协调三科教师的作业量,年级组长进行监控,教导处进行不定期抽查、教学校长每周进行监督。
3、教师在托管课上针对教学重、难点指导学生在校完成书面作业,高年级也尽量不将作业留到家里,给学生们造成学习负担。
4、所有教师对布置的学生作业都能做到全批全改,同时教导处不定期对学生作业批阅及复批复改情况进行检查。不存在自批自改情况,更不会给家长布置作业或者批改作业。
(二)下学期计划
1、丰富作业类型方式。
学校要求任课教师根据学段、学科特点及学生实际需要和完成能力,合理布置书面作业、科学探究、体育锻炼、艺术欣赏、社会与劳动实践等不同类型作业。鼓励布置分层作业、弹性作业和个性化作业,科学设计探究性作业和实践性作业,探索跨学科综合性作业。同时每学期开展特色作业展示活动。
2.严控书面作业总量。学校严格执行“五项管理”的文件精神,确保一、二年级不布置书面家庭作业,利用托管课在校内安排适当巩固练习;三至六年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟。周末、节假日也控制书面作业时间总量。
3.提高作业设计质量。学校将作业设计作为校本教研重点,教师不断提高自主设计作业能力,针对学生不同情况,精准设计作业,根据实际学情,精选作业内容,合理确定作业数量,作业难度不超大纲。学校尊重学生学习的差异性,科学、系统、合理设计不 ……
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