公司安全生产部工作报告及年度工作计划

公司安全生产部工作报告及年度工作计划
安全生产部成立至今XXXX公司在总经理的正确领导下，始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“自检、整改、总结”过程管理收到了很好的效果，公司全年没有发生一般以上责任事故，圆满地完成了全年安全指标，保证了生产工作的顺利开展，现将公司安全生产工作做如下报告：
一、安全生产管理目标完成情况：
1、未发生火灾事故；
2、未发生机械设备事故；
3、未发生职工责任死亡事故；
4、未发生人身重伤事故；
5、未发生人身轻伤事故；
6、特种作业人员培训及持证上岗率100%;
7、员工岗前教育培训率100%;
二、安全生产管理工作开展情况
一）基础工作开展情况
1、安全学习情况：及时传达和落实上级安全会议精神；组织项目人员认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神，利用间隙时间，学习安全管理知识，提高安全管理水平；学习有关法律法规，为安全经营打下良好的理论基础，学习案

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项目全面推行安全管理工作，同时结合各个部门对车间进行了有效的控制。
7、事故处理与应急救援情况：突出安全重点，制定针对性措施。防火、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我项目的安全重点。在平时的工作中，要求员工把安全重点作为项目安全工作的重中之重，确保在重点工作方面不出问题。公司共开展了5次应急预案演练，参练人数达到100余人。
二）公司年度安排部署的安全质量管理主要工作落实情况：
1、班组长工作落实情况：严格按照班组长文件要求进行落实，签订班组长责任状，安全生产承诺书，班组长记录本如实记录，并组织各部门负责人对班组长进行考核。在下半年局考核过程中，受到了局检查组的一致好评。
2、领导带班落实情况：自文件下发，项目严格遵循文件要求，对项目领导进行排班计划，当日带班领导及现场负责人如实记录当日安全生产情况。
3、活动开展情况：
1)安全月活动开展情况：紧紧围绕“生命至上，安全发展”的主题，组织召开了活动动员大会。利用横幅、宣传栏等形式进行宣传。召集车间管理人员及车间工作人员进行宣誓活动，开展安全生产知识培训考试。同时以活动为契机，加大落实安全生产隐患排查治理。
2)质量月活动开展情况：在活动期间，针对工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。以“质量月”活动为契机，开展宣传教育等一系列活动，在生产车间现场横挂条幅，悬挂警示牌，设置安全生产宣传栏、操作规程等。积极开展“质量月”宣传活动组织全体管理人员进行质量管理知识培训、座谈会等活动；开展原材料质量检查活动；组织开展生产质量实体检测专项活动；
3）、安全质量排查治理系统：公司组织全员进行安全质量排查治理系统培训，各人员熟练掌握系统，认真排查隐患，及时上报各级隐患。
三）问题整改及检查重点安全质量问题整改闭合情况：
根据《安全生产责任制》、《安全隐患排查治理》等文件要求，公司成立安全专项检查小组，并制定了一系列的活动方案。在落实方案前期，积极动员公司全体管理人员进行安全检查。在前期对安全生产实施细则进行完善，并加强生产安全教育，班组长责任制落实及督促领导带班作业等事项，每月不定期组织公司各部门的联合检查，对发现的问题下发整改通知单，并跟踪治理。此期间，重点排查用电、防火、机械作业等方面，做到坚决不留死角、不留盲区，此期间发现安全隐患问题70余条，并全部整改完成。上级单位对本项目进行检查发现的问题，按照要求全部进行整改，并按期回复。
四）公司安全生产工作特色、经验做法等情况：
XXXX公司采取重点督察和专项检查相结合的方式，全面排查生产车间现场的安全防护措施以规范现场安全防护，加强设施安全防范为主，全面排查防触电，防机械伤害，防食物中毒等安全措施的落实情况；针对现场重大危险源制定安全应急预案，并对车间工作人员进行应急演练，对野蛮施工，机械作业不佩戴劳保用品进行处罚措施，积极将安全专项方案和应急救援预案的执行情况落到实处。组织公司各部门进行安全专项检查，包括劳保佩戴、安全设施，机械作业防护情况、特种设备检查检验、现场环境保护情况等。真正做到安全无死角。
五）存在不足
1、安全教育培训方面，教材老化，未能及时更新讲课教材，教材内容较难，由于生产人员普遍文化水平较低，在培训过程中，对施工人员的帮助有限。
2、排查隐患方面，个别问题发现不及时，导致在迎检过程中出
现被动局面。
3、人员配置方面，车间安全工作面大，涵盖问题多，专职安全检查管理人员配置不足导致工作开展难度较大。2020年，公司安全生产部将加大安全生产管理力度，强化公 ……

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