县烟草专卖局（营销部）上半年工作总结及下半年工作打算

县烟草专卖局（营销部）上半年工作总结
上半年，xx县局（营销部）以____思想为指导，在市局（公司）的正确领导下，坚持以党建为统领，稳步实施营销xxx,全力落实专卖xxx,深入贯彻xxx，扎实推进风险防控工作，有序推进队伍建设，经济运行质量、市场经营秩序以及组织成长均取得了长足进展。现将工作开展情况总结如下：
一、回顾上半年各项工作
（一）全面强化政治引领，不断提高党建工作领航力
1、加强班子建设，当好干部队伍“领头雁”
一是认真落实党组中心组学习。认真学习____思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，不断提高班子的政治站位。二是充实党建工作力量。利用支部改选时机，选拔思想好、学历高、能力强的党员担任支部委员及党小组长，为“三型四化”党组织建设打牢队伍基础。
2、强化党员教育，打造模范带头“先锋队”
一是积极推进“两学一做”学习教育常态化，强化党章党规党纪的教育，引导党员带头践行__价值观，培养高尚的道德情操。二是严格落实三会一课，定期召开党小组会、支委会及党员大会，组织开展班子成员上党课，先后开展传承恩来精神、党员教育管理条例解读和中美贸易战解读等专题党课。三是落实主题党日活动，开展党员远程视频教育，组织党员学党史、学国史、学改革开放史，使党员干部铭记奋斗历程，传承红色基因。四着力提高党员发展质量，按照“一名优秀_员就是群众中一面鲜艳旗帜”的要求，从业务骨干中发展党员xx名，预备党员xx名，入党积极分子xx名；五是开展党员“自我教育活动”，通过观看经典影片、组织党员政治生日活动、主题论坛传统文化教育、红色教育基地实地参观学习等方式达到党员党性修

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念，高质量推动文明吸烟环境建设。紧扣“倡导文明吸烟，共建和谐社会”主题，多次与县委县政府各部门进行协商，在景区、公园、汽车站、高铁站等公共区域建设吸烟亭、吸烟室、吸烟点。共建成优质现代终端体验区xx个、室内吸烟室x个、吸烟亭1x个、吸烟点x个。三是坚持“1211”机制，助推自律互助小组建设高质量成长。本着“始于建设、成于运行”，以客户自愿参与、自我约束、自我管理、协商互助的原则，稳步推进自律互助小组运行工作，同时大力推进“条包同价”工作，自律互助小组步入良性发展阶段。
3、精耕品牌生态，增加品牌培育力
一是聚集品牌，构建“1+4+N”品牌梯次发展新格局。制定xx区域20xx年品牌发展规划，开展消费引导活动，挖掘市场潜力，满足市场零售需求。二是关注重点品牌，提高重点品牌货源使用率。采用多种渠道宣传重点品牌货源信息，后台监控订购情况，提高重点品牌的货源使用率。三是注重结构优化，做好创新细支烟培育。重点培育细支烟中的中支烟、短支烟、爆竹烟等新品牌，引导客户积极购进上柜。
（三）加强监管力度，市场经营环境平稳有序
上半年共查获各类案件xx起，其中万元以上案件xx起。共查获各类卷烟xx条，案值xx万元。上半年卷烟市场守法经营率始终在xx以上。
1、加大卷烟基础市场监管力度
（1）开展“清源·打非”卷烟市场整治专项行动。一是联合交警或交通部门对辖区重点路段、高档烟市场进行检查；二是开展周边市场调研，对敏感品牌品牌和零售户进行重点监控；三是加强协作，联合公安、市场监管部门开展专项排查；四是对电子烟市场进行专项治理。
（2）持续开展卷烟防外流。一是制定行动方案，进一步明确防范重点和责任分工；二是组织专销送人员认真学习卷烟防外流相关要求，构建卷烟外流防范多岗位联动工作协同机制；三是加强市场信息收集，将资源客户发展与建立市场信息联系点相结合，目前已建立xx处市场信息联系点；四是开展市场基础信息摸排，开展周边市场调研，重点收集外来收购信息、存在外流嫌疑的零售户信息和本地在外地经营卷烟的人员信息；五是积极协调交通运输部门，加大对道路交通运输环节、物流寄递寄出环节的监管。
（3）开展烟草专卖品制假活动摸排梳理工作。一是专销送协同，发动群众，收集线索，落实好举报奖励政策；二是全面排查，加强和电力、环保部门的沟通，关注用电量突增且用电原因不明的异常户，了解有无排水排污涉及烟草异味的环保设诉。截止目前，共摸排相关场所xx处。
（4）持续开展大要案侦办工作。一是配合公安机关做好xxx案件后期工作。；二是继续经营跟进xxx案件，重点做好跟踪盯守和调查取证；三是加强对物流寄递环节监管，注重线索收集和信息核查，筛选有价值信息；四是定期召开案件协调会，对在办案件及线索经营情况分析研判。
2、加强内部规范监管力度
（1）开展防“天价烟”反弹工作。一是制定工作实施方案，明确实施细则；二是专销送联动，梳理分析数据，加大宣传力度；三是入户现场签订高价位卷烟销售协议（承诺）书。
（2）开展卷烟规范经营专项整治。一是安排部署专卖、内管、营销、配送四部门工作重点；二是组织自查，共梳理出疑似代订户、休眠户、僵尸户、代寄代存户、违法违规经营大户等不规范经营户；三是落实整改，对上述不规范经营户逐户进行整改。
3、持续推进“双标创建”活动
一是各相关部门逐月收集整理归档各类文档资料；二是每月开展“双标”创建专题会议，“双标”创建项目组对照考评细则，逐项检查月度资料归档情况，及时补缺补差；三是开展上半年工作“回头看”，限期整改存在问题。
（四）提升服务标准，卷烟配送安全规范高效
1、加强安全管理，确保人、财、物安全无事故
一是在落实安全教育培训，通过开展安全教育培训，安全大检查和“学标准、防风险”专题安全学习活动，稳步提升物流人员安全意识。二是落实日常安全管理，加强恶劣天气的道路交通安全提醒，开展道路交通安全警示教育。三是落实安全综合管理，签订安全责任书，加强对违反安全管理制度的行为的考核，提高全员的安全“红线”意识。20xx年至今中转站没有发生任何安全责任事故。
2、加强设备管理，确保卷烟物流工作顺利开展
一是制定配送车辆加油及公里数日登记表，统计核对配送车辆的日行驶里程、周加油量、加油金额和百公里耗油量情况；二是联合安全员对送货车辆的刹车、机油、灯光、转向等重点部位进行检查；三是制定配送车辆7S现场管理规定，检查门卫“三交一封"和车辆出入登记、行车日志填写规范落实情况；四是定期开展对中转仓库、配电、消防器材、液压平台的安全综合检查。
3、加强送货服务标准化管理，确保及时完成卷烟配送任务和临时性工作。
一是保质保量完成高峰期生产工作。制定高峰期安全送货应急预案，保质保量地完成了“元春”高峰生产任务。二是收集客户漂移和送货顺序错乱的客户信息，统一上报物流中心进行逐一调整。三是关注客户满意度，开展客户服务满意度调查，制定送货服务提升措施。四是加强邮政代送业务监管，定期与代送方驾驶员进行谈话，每月对服务质量进行抽查和考核，截止6月份未发现有送货不到位，客户投诉现象。
（五）强化精益管理，日益提升综合管理水平
1、稳步实施标准化建设和管理
一是学标准。组织开展共组织了5场集中宣贯培训和2场标准化知识测试，在市局公司举办的标准化知识竞赛过程中取得了第二名的优秀成绩。
二是定标准。制定了办公用品领用标准、车辆油耗标准、车辆维修标准和水电费用标准等。为进一步提升企业管理水平，实现降低成本，节能减耗提供了参考准则。
三是用标准。按照制定好的各项标准，严格落实到位，定期对车辆油耗，维修费用，水电费，办公用品进行公示；对超标费用开展调查，详细分析原因，并制定对策，确保各项标准得到落实。
2、风险防控工作有力推进
一是强化廉政风险防控。迅速传达上级会议精神，召开县局纪检监察工作会议，梳理完善风险防控清单，压实职能部门管理监督责任；制定再监督再检查实施方案，突出全局性重点工作监督检查，强化防控措施，抓实问题整改；细化考核办法，严格责任落实， ……

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