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在集团公司办公室主任培训会议上的讲话

发布时间:2020/6/9 8:47:30 字数:2610
在集团公司办公室主任培训会议上的讲话
同志们:
这次公司办公室主任培训是一次重要培训。培训对象涵盖了下属各单位办公室主任,这体现了集团对办公室工作的充分肯定和高度重视,说明了办公室同志们的辛勤工作赢得了应有的地位和尊重,也说明了对办公室工作提出了更高的要求和更大的挑战。
近年来,办公室系统围绕公司改革发展,发挥参谋助手作用,履行服务保障职责,协调联系各方关系,公司的各项决策部署得到有效落实,转型升级有了较大突破。去年,完成经营收入**亿元;实现利润**亿元,同比增长*%。年末总资产**亿元,资产负债率**%,较年初下降**百分点,继续保持在适度范围。这些业绩凝聚了办公室全体工作人员的心血和汗水。在此,我代表公司向大家表示衷心的感谢。
下面,我就如何做好办公室工作,讲几点意见。
一、牢牢把握形势任务。_曾经在视察_办公厅时指
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定要走在前面,要始终保持永不满足、永不放弃的精神,坚定迎难而进、敢打必胜的信心,抢抓机遇、永攀高峰、勇争一流。要创新服务方法。由被动服务向主动服务转变,由滞后服务向超前服务转变,由常规型的服务向创新型的服务转变。既要注意做好当前工作,又要善于搞好超前服务;既要认真完成领导交办的事项,又要创造性地开展工作。要创新工作机制。要完善工作流程机制,将办公室每一项工作视为一条“生产线”,建立起科学化的工作流程,进行程式化管理,链条式推进,一环扣一环,实现办文流程制度化,办会流程清晰化,办事流程规范化,确保各项工作有序衔接,高效运转。要创新工作手段。办公室作为领导的参谋助手,必须自觉接受和运用新的科学技术手段,注重自动化、科学化、精细化的管理,坚持向管理要效率,不断提高办公室的工作效率和服务效能。
三、竭心尽力履职尽责。做好协调上下、联系左右的工作,只有这样才能使服务更到位、更有效。要发挥好参谋助手作用。各级办公室要围绕公司重点工作,抓住热点难点问题,扑下身子、沉下心去搞调研,把情况摸透,把问题搞准,把思路理清,为领导决策提供有价值的意见和建议。要以文辅政,集思广益,对一些重要文稿的主要观点、关键意见,要反复研究、论证、提炼,把文稿质量作为凝结领导和办公室思想智慧的重要方式,把文稿服务的过程作为当好参谋的主要渠道。要充分发挥主观能动性,积极领会领导的工作意图,真正做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所为,力求反应灵敏,谋之有方。要协调好上下之间的关系。加强领导和下级单位之间的纵向协调,把握工作重点,了解工作动态,便于进一步贯彻落实,对上级交办的工作要迅速办理,并及时反馈办理情况。要强化督促检查作用。要突出督查重点,把重点放在解决各项重大决策在落实过程中遇到的问题上,做好决策落实中各种情况的反馈工作,尤其要反馈妨碍决策落实的苗头性、倾向性问题,并提出对策性建议。要加大专项查办力度,抓好上级和领导批办事项的落实作为督办工作的重中之重来抓,密切跟踪,积极协调。
四、始终做到爱岗敬业。要有一种爱岗敬业和默默奉献的精神对待工作。要富有敬业精神。办公室工作人员要发挥好表率作用,做勤勤恳恳、踏踏实实、兢兢业业、规规矩矩的表率。要热爱所从事的工作,把工作当事业干,干一行爱一行,让敬业爱岗成为一种责任,一种奉献,一种态度,只有这样才会不断开创工作的新局面。要增强团队意识。做到通力合作,精诚团结,在事业上相互支持,工作中相互信任,形成谋事不谋人,干事不议论的良好风气。在办公室系统内要培养积极向上的企业文化,要随时随地想到企业发展的需要,全身心地投入到工作中去。要培养道德情操。要有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的情怀,牺牲享受,乐于奉献,在辛勤工作中展示自己的风采,在事业追求中实现人生的价值。要争做行家里手。我们办公室系统的每一个人员,不管是从事什么岗位的工作,都要成为你所在岗位的行家里手,只有这样,办公室系统工作的整体水平才能得到提高。
五、着力加强自身建设。要时刻心存敬畏,以如履薄冰的心态,时刻不忘自身建设,不断提升能力水平。要时刻 ……
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