农牧产业基地创建现代农业园区工作总结

农牧产业基地创建现代农业园区工作总结
按照《_县委全面深化改革委员会关于印发《县委全面深化委员2020年工作台账》文件要求和县农牧业现代化“坚持产村相融、示范引领，深化农牧产业基地建设”的总体部署，进行县温拖蔬菜现代农业园区创建州级现代农业园区工作，现将园区建设情况总结如下：
一、园区基本建设情况
我县围绕“1371”总体规划思路，采取整体联动、规模化发展，通过集中力量、集中项目、集中资金、集中规模、集中区域的“五个集中”的产业思路，以“沿雅砻江百公里有机农业产业带”建设为_，建设县温拖蔬菜现代农业园区，园区覆盖中扎科乡、年古乡和温拖镇，由“四基地一中心”构成，即中扎科种养循环基地、年古设施蔬菜种植基地、年古露地蔬菜种植基地、温拖绿色蔬菜种植基地以及温拖冷链物流及电商营销中心，园区总面积3136亩，现已建成冬暖式智能温室大棚84座，简易钢架大棚

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度，做好现代农业技术的培训工作；引入循环农业模式，保证园区良性发展，妥善解决园区污染问题。根据这七项发展思路，我县引入威迈企业管理咨询有限公司对园区进行管理运营，于2019年在县注册成立县善地威迈农业有限责任公司，专门从事有机农产品生产和销售。蔬菜产品除销往县、县外，还为周边学校师生直供安全健康新鲜的蔬菜。县温拖蔬菜现代农业园区和百卡弗已达成战略合作协议，成为州第一家也是唯一一家麦当劳生鲜直供基地，主要提供生菜、黄瓜、结球甘蓝、番茄等蔬菜。园区严格执行“全球良好农业操作规范”（globalgap）标准体系，并通过了麦当劳食品安全认证（mgg），同时在成都创建了销售中心与销售平台，将园区获得认证的农副产品销往成都高端有机蔬菜配送公司。
三是创新科技提升_。健全农业科技推广体系，邀请省级农业专家、农技员组成科技服务队，通过“讲授理论知识+田间实践操作”的方式，深入基层开展种植、灌水、覆膜等技术培训，提高蔬菜种植技术。聘请农业大学和对口帮扶地科技人才到园区开展农业种植技术指导。
四是创新就业机制。参与园区建设的当地群众不但有了稳定工作，所得的固定分红+土地流转收入+务工收入已成为的主要收入来源，实现贫困群众人均年收入增加3000元至1万元不等。园区运营企业负责对当地群众进行技术、管理技能培训，待当地群众技术水平达标后，公司将退出管理，将园区交由当地群众成立的合作社管理运营，实现输血变造血的转换。据统计，2019年，园区总产值为3280万元，其中绿色蔬菜种植产业产值达到3100万元，占园区农业总产值的94.5%，成立蔬菜种植合作社8个，培育蔬菜种植示范户35户、带动1万5千多名群众参与蔬菜产业发展，进行蔬菜种植技术培训20余场，培训当地村民3000余人次。同时，县上积极推进“三品一标”认证，建设农特产品展销专柜4个，创建“圣洁·善地农业”区域性农业品牌，积极参加“州农特产品产销对接会”、“中国西部农产品博览会”等展会。
二、园区现代企业入驻情况
按照新型农业经营体系“四大特征”的要求，县温拖蔬菜现代农业园区着力培育蔬菜种植大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，以适应现代农业发展需要。通过引进龙头企业带动，开展农作物试种试验，加速农特产品转变，提升农产品附加值。同时，通过以工代训、送技上门、种养奖补等激励措施，全力推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营共同发展，逐步构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，带动农户广泛参与种养产业生产经营活动，实现分散生产向规模经营转变，让农户掌握和运用现代科学手段实施精细管理，发展科学种养，引导农户转变思想，达到志智同扶目的。
同时，园区入驻企业借力东西部协作、区域对口帮扶、省直定点帮扶等帮扶力量，通过参加农博会、定单式合作、以购代捐等多种形式，在外设立销售通道，在县内建成县、乡、村电商服务网站（点），全面建立农特产品产销一体化链条，让农特产品走向市场，加力推进农特产品从分散型转向集中型，自营向网络的产销模式转变。
三、园区建设的后续保障措施
1、组织保障。成立以县长为组长的园区建 ……

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