2020年公司装置检修动员讲话

2020年公司装置检修动员讲话
同志们，今天我们在这里隆重集会，共同为公司XX期装置大检修的发起拉开帷幕。本次大检修是公司年度最后一项重点工作，同时又适逢岁末年终的关键时间，还要通过检修解决制约生产运行的瓶颈问题。可以说此次检修成功与否，事关年度重点工作的顺利完成，事关全年目标任务的全面收官，事关来年安全生产的良好开局。大家一定要齐心协力，并肩作战。
上下同欲者胜，同舟共济者生。在这里我谨代表公司向全体参检干部职工表示崇高的敬意！
XXXX年X月XX日，尿素高压设备订货标志着此次大检修工作的开始。由于总是受到这样那样外部因素的影响，这个过程漫长而艰苦让人备受煎熬。一方面自XXXX年X月到现在，因高压设备泄漏总计停车XX次，生产组织和产品产量受到了巨大的影响。另一方面设备交货时间屡次延期，先是设备制造管板打孔错位，XXXX年X月XX日，XX公司正式提出延期交货；再是今年X月突发疫情，韩国工厂停工，工期增

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险阻，要珍惜来之不易的工作成果，拿出“而今迈步从头越”的气概，认真组织好本次大检修。
第一，鼓足精气神，迅速凝聚起投身检修工作的强大动能。大家知道，由于今年疫情原因，公司正在经历着市场的寒冬。做为公司盈利面的合成氨、尿素生产线要停车检修，无疑会对经营收入造成进一步的影响。止亏、扭转、增盈与本次检修的质量、进度、节约息息相关。大家以什么样的理念思路和行动作为来推动公司高质量发展?以什么样的精神状态来担当完成检修目标，焕发装置活力的重任?以什么样的行动来实现职工对安全稳定运行效益成果共享的向往?这是我们在座的各位都必须用心、用情、用力、用行动作答的一个重要课题。今天参加会议的绝大部分都是班组长及以上技术管理人员，都是各部门、车间的“中流砥柱”“关键少数”，引领作用十分关键，大家的作风和作为直接影响大广大职工的工作热情和干事效能。大检修工作千头万绪，关键还是要靠我们这些基层干部层层抓落实，级级抓推进，努力以基层小干部的低姿态，凝聚出干“大事业”的大气魄，壮志满怀地投入检修工作。
有人说，每年都是最困难的一年，但也是最好的一年。今年受疫情影响，公司经营收入大幅下滑，但好就好在我们始终坚信“办法总比困难多”，我们不断优化运行、节约成本、降低消耗、提高运行质量，实现了X、X、X、XX四个月生产成本不断降低，创造了建厂以来甲醇——合成氨折氨吨耗煤XX的历史最好记录。很多时候，“山重水尽”之后能不能有“柳暗花明”，往往就取决于我们对待工作的态度和解决问题的方法。“狭路相逢勇者胜”，越是挑战严峻，越要坚定信心，抢抓检修机遇，实现新作为，展现新气象。
第二，释放洪荒力，果断担当起检修一线出成果的重任。今年大检修除了尿素高压设备更换外，还有X锅炉化洗，XX工段绕管换热器化洗，电气XB高压开关柜更换，空分冷箱检修检验等XX个重点项目。同时，借机对尿素造粒塔粉刷防腐，一期净化CX、CX、CX塔保冷更换，一期锅炉烟囱防腐以提升装置面貌形象。任务繁重，意义重大，交叉作业多，风险控制点多。我们一定要用好“深入现场”的有效方法。抓工作，就是要靠深入现场抓执行、干具体。现场是什么?现场就是本次XX期大检修决胜的阵地。职工作业在哪里?现场就在哪里。你的职责在哪里?现场就在哪里。要解决的问题在哪里?现场就在哪里。各级领导干部、管理人员要走出办公室，深入安全管理的现场、质量控制的现场、进度协调的现场。既挂帅，又出征；既督导，又参战；既当指挥员，又当战斗员。在现场发现问题、指挥协调、推进检修、干出成绩。要亲自组织每天参检人员的两会，早上上班的签到点名、工作安排、安全提醒会，下午下班前的加班布置、问题通报、组织协调会以及签退。以固定的形式和内容促进检修工作，在大修指挥部的统一安排下，牢固树立内部一盘棋的思想，激发全员参与的热情。在一个单位内部，没有“你们”的事情，都是“我们”的事情；没有“设备专业应该负责”的工作，只有“我们部门、车间检修”的工作。要相互协作投身其中，做一个冲在一线的人，不要做一个站在岸上的专家、评论家、看客。
第三，保持敏锐心，严遵规章坚守安全生产的红线。详细的布置安排已做了多次强调。这里我想引用唐代一首古诗《泾溪》与大家共勉，希望能够给予大家启发。诗的前两句是“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人”，后两句是“却是平流无石处，时时闻说有沉沦”。这首诗很好地诠释了人与安全的关系。前两 ……

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