【提纲】一、认清严峻形势,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。二、聚焦关键环节,推动防汛工作从被动应对向量化预防转型。一是要构建更加精密的监测网络。二是要实现更加迅捷的预警响应。一是要健全统一高效的指挥体系。二是要建立刚性约束的响应机制。三是要落实“喊醒叫应”的闭环管理。一是要动态完善应急预案并加强演练。二是要全面盘点和补充应急物资。三是要确保极端条件下的通信畅通。三、强化责任担当,确保各项部署不折不扣落到实处。一要压紧压实“四方责任”。二要强化督导检查和执纪问责。三要坚持人民至上和生命至上。
在市防汛减灾救灾工作会议上的讲话
同志们:
今天我们召开这次全市防汛减灾救灾工作会议,主要任务是深入贯彻落实_总书记关于防汛救灾工作的一系列重要指示精神,以及全州防灾减灾救灾工作视频调度会的最新部署,结合我市当前面临的严峻形势,进行再分析、再研判、再动员、再部署。刚才,有关部门通报了当前的气象预测和汛情态势,情况不容乐观,任务十分艰巨。我们必须以“时时放心不下”的责任感,坚决打赢这场防汛减灾救灾的硬仗。下面,我讲几点意见。
一、认清严峻形势,坚决克服麻痹思想和侥幸心理
生命重于泰山,责任担当在肩。当前,我市已进入主汛期,也是防汛工作的最关键阶段。根据气象部门的持续监测分析,受特殊大气环流影响,今年的降雨过程呈现出频次更高、强度更大、极端性更强的特点。特别是进入7月以来,全市平均降雨量已接近历史同期极值,多个乡镇的单日降雨量更是突破了建站以来的历史记录。
我们必须清醒地看到,持续的强降雨已经导致土壤含水率趋于饱和,江河水位持续上涨。以我市境内的XX河和XX河为例,水文部门的实时监测数据显示,XX河马尔康水文站的流量已多次逼近警戒水位,其多年平均流量虽为50.1立方米每秒,但我们绝不能忘记1946年7月其历史洪峰流量曾达到惊人的539立方米每秒。历史的教
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测设备,要能够实时回传数据,确保数据不中断、不失真。尤其要强化对短时强降雨的监测能力,确保手持气象仪等机动设备能够第一时间抵达现场,为一线指挥提供实时气象数据支持。所有设备必须具备高防护等级,如IP66标准,确保在高寒、高湿的恶劣环境下能稳定运行。二是要实现更加迅捷的预警响应。数据采集是基础,快速响应才是关键。我们不能满足于“发布了预警”,而要追求“预警能救命”。当前,先进地区的洪水预警时效已经从传统的2小时压缩至45分钟,城市内涝预警甚至可以提前3小时发出。我们必须对标这个标准,倒逼自身改革。要充分利用5G、物联网等新技术,确保监测数据能够“分钟级”实时传输,将预警信息发布到接收单位的响应时间压缩到1分钟以内。要坚决杜绝信息在传递过程中出现“肠梗阻”,有的地方曾出现预警短信发布后,公众在30分钟后才收到的情况,这种延迟在分秒必争的抢险工作中是致命的。我们的目标是,暴雨红色预警信号的发布,从数据分析到触达一线责任人,全流程响应时间必须控制在15分钟以内。
第二,从“部门分散”向“协同联动”转向,关键在于体系集成。防汛工作是一项系统工程,不是哪一个部门的“独角戏”,而是全市上下的“合奏曲”。必须树立“一盘棋”思想,打破部门壁垒,形成统一指挥、协同作战的高效联动体系。一是要健全统一高效的指挥体系。市防汛抗旱指挥部要发挥好牵头抓总、统筹协调的作用。要严格落实每日会商研判制度,气象、水文、自然资源、应急、水务等部门必须派员参加,共享信息、共同研判,形成统一的风险评估结论和决策建议。要确保指挥体系的指令能够一竿子插到底,直达村社、企业、工地乃至每一个网格员。二是要建立刚性约束的响应机制。预警发布后,响应行动必须闻令而动。要严格执行“三避让、三个紧急撤离”的刚性要求,这不仅仅是工作原则,更是铁的纪律。一旦接到转移指令,相关责任人必须在规定时间内组织群众应转尽转、不落一户、不漏一人。要坚决杜绝犹豫不决、等待观望。同时,要加强对安置点的管理和服务保障,确保转移群众有饭吃、有水喝、有衣穿、有临时安全住处、有病能及时就医。三是要落实“喊醒叫应”的闭环管理。信息发布出去,不等于责任就完成了。关键要看接收方是否收到、是否理解、是否行动。要建立起从市到镇、从镇到村、从村到户的“喊醒叫应”责任链条。对于发布的红色、橙色预警,必须在规定时间内得到接收单位的确认反馈。对于重点区域的责任人,要通过电话、短信、大喇叭、敲锣打鼓等多种方式,确保预警信息无死角传递,确保所有人都能在第一时间被“喊醒”,并立即采取行动。
第三,从“经验驱动”向“科学备战”转型,基础在于精准保障。俗话说,“兵马未动,粮草先行”。防汛抢险的“粮草”,就是我们应急预案的科学性、应急物资的充足性和应急队伍的实战能力。一是要动态完善应急预案并加强演练。预案不是束之高阁的文件,而是实战的行动指南。各乡镇、各部门要结合今年的汛情特点和潜在风险,对现有的防汛减灾、地质灾害应急预案进行再梳理、再修订,增强预案的针对性、实用性和可操作性。预案修订后,必须组织开展常态化的应急演练,特别是针对夜间、节假日等薄弱环节的突击演练,让每一名干部、每一支队伍都清楚自己的职责、位置和行动路线,通过演练发现问题、磨合机制、提升能力。二是要全面盘点和补充应急物资。要按照“宁可备而不用,不可用时无备”的原则,对全市的应急物资储备进行一次拉网式大清查。清查的范围要全面,既要包括编织袋、救生衣、挡水板等传统基础物资,也要覆盖冲锋舟、大功率水泵、移动泵车、应急照明车等专业抢险设备。要建立详细的物资清单,明确储备地点、数量、规格和负责人,做到心中有数。对发现的短板和缺口,要立即补充,确保关键时刻拿得出、调得快、用得上。三是要确保极端条件下的通信畅通。通信是抢险救灾的“生命线”。在暴雨、洪水等极端情况下,公网通信很可能中断。我们必须把卫星电话作为最后的保障。要对全市所有配备的卫星电话进行逐一检查、测试和验收。验收标准要严格,不仅要核对设备型号、技术参数,更要进行实地通话测试。要模拟极端环境,确保我们的设备符合在高温、高湿环境下稳定工作的技术标准GJB150.9A-2009)。要确保每一部卫星电话都电量充足、信号良好,确保每一位值班人员都熟练掌握操作方法。在任何情况下,市指挥部与一线抢险点的通信都绝不能中断。
三、强化责任担当,确保各项部署不折不扣落到实处
工作部署千万条,抓好落实第一条。防汛责任重于泰山,容不得半点虚功。全市上下必须以 ……
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