【提纲】一、制度执行总体情况。（一）制度建设逐步完善，决策机制日益规范。（二）决策程序严格落实，民主集中制充分体现。（三）监督体系不断健全，权力运行透明可控。二、存在的主要问题。（一）制度认知存在短板，执行细节需进一步细化。（二）决策参与度不均衡，民主氛围有待提升。（三）监督问责力度不足，整改落实存在薄弱环节。三、整改措施及下一步打算。（一）深化制度学习，强化规范执行。（二）拓宽参与渠道，提升决策科学性。（三）完善监督体系，确保制度刚性约束。
时公开决策事项，增强工作透明度。设立举报信箱、热线电话和网络留言板，广泛收集群众意见建议，对反映的问题及时核查整改。截至目前，已开展专项督查8次，发现并整改问题**个，群众对“三重一大”事项决策和执行的满意度达到**%以上，形成了权力运行公开透明、监督制约有力有效的良好局面。
二、存在的主要问题
（一）制度认知存在短板，执行细节需进一步细化。部分班子成员和职能部门对“三重一大”制度的内涵理解不够深入，存在“重形式轻内容”现象。例如，在重大项目安排中，对“可行性论证”的标准把握不一，个别项目前期
调研不充分，导致实施过程中出现调整；在大额资金使用上，对“大额”的界定仍依赖经验判断，缺乏量化标准。制度条款中部分程序性规定较为原则化，操作性不强，需结合镇情进一步细化。
（二）决策参与度不均衡，民主氛围有待提升。虽然严格履行了会议表决程序，但个别事项的酝酿阶段存在“少数人决策”倾向。部分班子成员在讨论时发言主动性不足，存在“随大流”心态，尤其对非分管领域的议题缺乏深入研究，导致决策质量打折扣。普通党员和群众参与决策的渠道有限，虽设有听证环节，但实际参与人数较少，代表性不足，未能充分体现“从群众中来，到群众中去”的工作方法。
（三）监督问责力度不足，整改落实存在薄弱环节。尽管建立了督查机制，但监督手段较为单一，多以听取
汇报、查阅资料为主，对决策实施后的实际效果评估不够。个别部门在整改过程中存在“重答复轻落实”现象，对督查发现的问题仅停留在表面整改，未从根本上堵塞漏洞。问责机制尚未完全落地，对违反制度的行为多以批评教育为主，缺乏具有震慑力的处理案例，导致制度权威性受到一定影响。
三、整改措施及下一步打算
（一）深化制度学习，强化规范执行。为切实提升“三重一大”制度的执行效能，镇党委将制度学习作为基础性工作抓实抓细。一方面，将“三重一大”制度纳入党委理论学习中心组年度学习计划，并作为干部教育培训必修课程，通过邀请专家开展专题讲座、组织典型案例剖析会等形式，系统解读制度条款的核心要义和上级文件精神，确保班子成员和职能部门负责人全面掌握决策程序与规范要求。另一方面，结合本镇实际，对原有实施细则进行动态修订完善，重点量化“大额资金”的具体标准，细化重大项目论证的要素清单，并绘制标准化流程图，标注关键环节的责任主体和时限要求，使制度更具可操作性。建立全流程留痕机制，对每项决策事项实行“一事一档”管理，档案包含议题申报表、调研报告、会议记录、表决结果等完整材料，由党政办专人负责归档，确保决策过程可追溯、可核查。
（二）拓宽参与渠道，提升决策科学性。镇党委注重构建多元参与的民主决策机制，从源头增强决策的科学性和公信力。在决策前，建立“1+N”调研论证模式，对涉及征地拆迁、民生工程等群众关切事项，必须开展至少1次实地走访、1场群众座谈会和1份***户以上的问卷调查，必要时委托高校或专业机构开展_风险评估，形成书面报告作为决策依据。在决策过程中，创新推行“开放式党委会议”，每季度选取**个重大议题，邀请**名人大代表、政协委员、村民代表列席会议，参会人员可现场提问或提出建议，会议记录需专门标注采纳情况。针对班子成员，建立“会前预习”制度，要求提前3天研读议题背景材料，会上必须发表实质性意见并记录在案，对“未表态”“随大流”等情形由党委书记当场提醒，年终考核时作为履职评价的重要参考。
（三）完善监督体系，确保制度 ……
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