【提纲】一、主要工作情况。（一）突出政治引领，筑牢_业融合的思想根基。一是强化理论武装，筑牢思想根基。二是把好政策方向，确保合法合规。三是关注思想动态，凝聚员工共识。（二）突出组织赋能，构建_业融合的动力体系。一是优化组织设置，发挥堡垒作用。二是强化_员先锋引领，树立榜样标杆。三是搭建成长平台，助力人才成长。（三）突出实践创新，拓展_业融合的融合路径。一是坚持“_建+安全”，筑牢生产防线。二是坚持“_建+质量”，铸就精品。三是坚持“_建+成本_”，实现降本增效。（四）突出文化铸魂，涵养_业融合的精神沃土。一是挖掘车间特色，塑造文化品牌。二是丰富文化生活，营造和谐氛围。三是选树先进典型，发挥榜样力量。二、下一步工作打算。（一）强化思想引领。（二）强化机制保障。（三）强化改革攻坚。
产技术上给予指导，还在团队协作、安全管理、质量把控等方面发挥作用，提高了生产效率和产品质量，使_小组成为生产一线的“红色堡垒”。
二是强化_员先锋引领，树立榜样标杆。深入开展“_员责任区”“_员示范岗”创建活动，鼓励_员在生产经营中亮身份、做表率。为每名_员设定明确的责任区域和目标任务，在安全生产、质量把控、成本控制等方面发挥带头作用。设置“_员示范岗”标牌，将_员的姓名、岗位、承诺事项等内容进行公开，接受全体职工的监督。
三是搭建成长平台，助力人才成长。支部组织开展各类技能培训、岗位练兵、技术比武等活动，鼓励_员和职工积极参与。在技能竞赛中，_员骨干充分发挥“传帮带”作用，将自己的技术经验传授给年轻员工。
（三）突出实践创新，拓展_业融合的融合路径。一是坚持“_建+安全”，筑牢生产防线。牢固树立“安全第一”的理念，打造“_建+安全”特色模式。设立_员安全监督岗，_员负责对车间设备运行状态、操作流程等进行日常监督检查，及时发现并整改安全隐患。开展“_员身边无事故”承诺践诺活动，营造出齐心协力促安全、保安全的良好氛围。
二是坚持“_建+质量”，铸就精品。为严格_包装箱质量，实施“_建+质量”策略。建立“_员质量监督岗”，_员带工程头严格执行质量标准，对生产过程中的各环节精细化_。车间定期召开质量分析会，_员带头发言，分享质量_经验，提出改进建议。同时，开展“质量金点子征集”活动，鼓励员工积极建言献策。
三是坚持“_建+成本_”，实现降本增效。创新“_建+成本_”模式。设立“_员成本_先锋岗”，_员带头挖掘成本节约潜力。在生产过程中，_员监督物料使用，杜绝浪费现象，通过合理排产下料，减少边角余料。
（四）突出文化铸魂，涵养_业融合的精神沃土。_支部注重企业文化建设，大力弘扬企业文化精神和工匠精神，将其融入车间日常管理和生产经营活动，增强员工的归属感和认同感。
一是挖掘车间特色，塑造文化品牌。_支部立足车间实际，深入挖掘生产过程中木材经过精细加工后成为优质产品的独特意象，提出并精心打造“雕木成器”_支部品牌。
二是丰富文化生活，营造和谐氛围。定期举办员工喜闻乐见的文体活动，丰富员工的业余生活，缓解工作压力，增强了员工之间的沟通与协作。在重大节日和纪念日，组织员工开展爱国主题
演讲比赛、红色经典诵读，_员集体过政治生日等活动，激发员工的爱国情怀和爱_热情。
三是选树先进典型，发挥榜样力量。_支部通过评选优秀共产_员、先进工作者、岗位标兵等活动，对在生产经营中表现突出的员工进行表彰奖励，利用先进的榜样力量激励全体员工，激发员工的荣誉感和责任感，营造良好氛围。
二、下一步工作打算
（一）强化思想引领。持续落实“第一议题”制度，将_总书记重要指示批示精神和_中央决策部署作为_委会首要议题，及时转化为企业经营决策。深化两学一做学习教育常态化，创新“班前会+微
_课”等学习形式，把政治理论学习与业务研讨相结合。重点开展_建+重点项目_建+科技创新等主题活动，在重大工程、关键技术攻关中设立_员责任区、示范岗，让_组织成为攻坚克难的红色引擎。
（二）强化机制保障。完善双向进入、 ……
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