【提纲】一、肯定成绩、正视不足，切实增强做好新时代办公厅工作的责任感紧迫感。（一）服务大局的能力显著提升。一是参谋辅政精准有效。二是以文辅政水平不断提高。三是信息报送实现突破。（二）统筹协调的效能持续优化。一是会议活动规范高效。二是政令畅通机制健全。三是应急处置能力增强。（三）干部队伍的作风更加过硬。一是政治建设全面加强。二是专业能力显著提升。三是服务形象持续优化。四是创新动能不足，数字化办公、智能化服务水平与先进地区差距明显。二、突出重点、精准发力，全面提升新时代办公厅工作质效。（一）实施“政治引领”提升行动，在践行“两个维护”上当标杆。一要筑牢政治忠诚。二要严守政治纪律。三要强化政治担当。（二）实施“服务大局”提升行动，在当好参谋助手上求突破。一要提升以文辅政质效。二要深化信息调研创新。三要强化督查督办权威。（三）实施“高效运转”提升行动，在优化服务保障上树标杆。一要打造数字办公新模式。二要构建应急管理新体系。三要树立节俭办会新风尚。（四）实施“攻坚克难”提升行动，在破解难点问题上见真章。一要攻坚“文山会海”反弹问题。二要攻坚“中梗阻”现象。三要攻坚“历史遗留”难题。（五）实施“作风淬炼”提升行动，在锻造过硬队伍上作表率。一要开展“大练兵”活动。二要完善“大考核”机制。三要筑牢“大监督”防线。三、强化保障、狠抓落实，
县政府秘书长在全县政府系统办公室工作会议上的讲话
同志们：今天，我们召开全县政府系统办公厅（室）工作会议，主要任务是深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实_总书记关于办公厅工作的重要指示批示，
总结成绩、分析问题，部署下一阶段重点任务，动员全县政府系统办公厅（室）干部职工以更高标准、更严要求、更实作风，为服务全县高质量发展大局作出新的更大贡献。下面，我讲三方面意见：
一、肯定成绩、正视不足，切实增强做好新时代办公厅工作的责任感紧迫感
过去一年，全县政府系统办公厅（室）紧紧围绕县委、县政府中心工作，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障职能作用，为政府高效运转和决策落实提供了有力保障。
（一）服务大局的能力显著提升。一是参谋辅政精准有效。紧扣乡村振兴、产业转型、生态文明建设等重点工作，深入开展调查研究，形成《关于我县特色农业产业链延伸的
调研报告》《优化营商环境“痛点堵点”专项分析》等高质量成果，为领导决策提供重要参考。二是以文辅政水平不断提
是落实力度欠缺，个别重点工作存在“重部署、轻落实”现象；
四是创新动能不足，数字化办公、智能化服务水平与先进地区差距明显。对此，我们必须采取针对性措施切实加以解决。
二、突出重点、精准发力，全面提升新时代办公厅工作质效
2025年是“
十四五”规划收官之年，也是全面落实党的二十届三中全会精神的关键之年。全县政府系统办公厅（室）要聚焦“五个坚持”，实施“五大提升行动”，全力打造“坚强前哨”和“巩固后院”。
（一）实施“政治引领”提升行动，在践行“两个维护”上当标杆。一要筑牢政治忠诚。把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立“第一议题”跟进学、班子成员领头学、青年干部创新学机制，每季度开展1次专题研讨，推动学习成果转化为政治能力。
二要严守政治纪律。严格执行重大事项请示报告制度，对县委、县政府部署的乡村振兴、生态环保等重点工作，实行“一事一专班、一周一调度”，确保政令畅通、令行禁止。
三要强化政治担当。围绕“十五五”规划编制、新质生产力培育等重大课题，组建专项调研组，3月底前形成一批前瞻性、操作性强的调研成果，为县委、县政府决策提供支撑。
（二）实施“服务大局”提升行动，在当好参谋助手上求突破。一要提升以文辅政质效。建立“文稿质量评查”制度，实行“科室初审—分管领导复核—主要领导终审”三级把关，力争综合文稿优秀率达85%以上。
二要深化信息调研创新。建立“政务信息直报点”制度，在重点企业、乡镇设立10个信息采集点，每季度形成1篇深度分析报告。
三要强化督查督办权威。对县政府全
体会议、常务会议定事项，实行“挂牌督办、销号管理”，对进度滞后事项下发《督办警示单》，对敷衍塞责单位公开通报批评。
（三）实施“高效运转”提升行动，在优化服务保障上树标杆。一要打造数字办公新模式。6月底前建成“智慧政务”平台，实现公文流转、会议管理、督查督办等12项功能一体化，公文办理时限压缩50%以上。
二要构建应急管理新体系。完善突发事件应急预案，每季度开展1次应急演练，建立“应急专家库”和“物资储备云平台”，确保关键时刻拉得出、冲得上。
三要树立节俭办会新风尚。严格执行中央八项规定精神，推行“无纸化会议”“自助餐式”接待，全年会议经费再压减15%。
（四）实施“攻坚克难”提升行动，在破解难点问题上见真章。一要攻坚“文山会海”反弹问题。严格落实“月计划、周统筹”机制，对可开可不开的会议坚决不开，对能合并的督查坚决合并，确保今年发文数量、会议次数再减少20%。
二要攻坚“中梗阻”现象。建立“局长走流程”制度，组织部门负责人每季度到政务服务大厅体验1次办事流程，对发现的“推绕拖”问题挂牌整改。
三要攻坚“历史遗留”难题。对政府系统长期未解决的12个信访积案、8个工程欠款问题，实行“一个案件、一名领导、一套方案、一抓到底”，力争年底前化解率达80%以上。
（五）实施“作风淬炼”提升行动，在锻造过硬队伍上作表率。一要开展“大练兵”活动。实施“青蓝工程”，组织35岁以下干部到信访接待、乡村振兴等一线锻炼，每季度开展1次业务技能比武。
二要完善“大考核”机制。建立“平时考核+年度评优+干部选拔”联动体系，对连续两年考核优秀的干部，在职务职级晋升中优先推荐。
三要筑牢“大监督”防线。推行“八小时内外”全覆盖监督，对苗头性问题及时开展廉政谈话，对违纪违法行为“零容忍”。
三、强化保障、狠抓落实，确保各项工作任务落地见效
做好新时代办公厅工作，必须强化“三种意识”，完善“三项机制”，凝聚起干事创业的强大合力。
（一）强化“极端负责”的意识，压实工作责任。一要树牢“精品”理念。对每一份文件 ……
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