【提纲】一、主要工作情况。（一）明责定权，着力为基层松绑减负。一是严格精文减会。二是纠治“数字负担”。三是厘清权责事项。（二）整合力量，着力为基层蓄势赋能。一是倾斜编制资源。二是聚集干部人才。三是强化队伍建设。（三）健全机制，着力为基层治理增效。一是健全党建联建机制。二是完善经费保障机制。三是优化乡村考核机制。二、下一步工作计划。（一）提高政治站位，强化为基层减负行动自觉。（二）抓实重点工作，强化为基层减负工作落实。（三）加强组织领导，强化为基层减负工作保障。
池”事业编制32名，推动跨乡镇（街道）统筹调剂编制资源。
二是聚集干部人才。坚持力量下沉、服务下移，选聘157名机关企事业单位、“两新”组织、业委会等党员骨干担任街道社区党组织兼职委员，选派43名区直单位干部担任社区指导员，发挥政策宣传、组织建设、创文督导等“五大员”作用，推动各领域、行业、单位资源向街道社区基层治理聚焦。
三是强化队伍建设。按照就近就便、职住兼顾原则，积极面向我区籍大学毕业生、乡镇街道临聘人员、西部计划志愿者等开展公开招聘，加强社区工作者队伍建设，2023年来，全区公开招聘社区工作者195名，平均年龄27岁，本科及以上学历占89.47%，社区工作力量、整体素质进一步增强。
（三）健全机制，着力为基层治理增效。一是健全党建联建机制。健全区、街道、社区党组织三级联席会议制度和街道吹哨、部门报到工作机制，定期召开联席会议，集中分析研判、讨论议事、协商解决基层工作中遇到的困难和问题。截止目前，通过联席会议帮助群众解决实际问题260余个。
二是完善经费保障机制。建立以
财政投入为主的村级组织运转经费保障制度，安排428.5万元对村（社区）办公经费进行保障，推动村（社区）工作有序运转。建立健全村（社区）干部职业体系，构建“基本薪酬+等级薪酬+绩效薪酬+学历津贴+集体经济创收奖励”相结合的报酬增长机制，村（社区）“两委”平均报酬达到4727元/月、最高达6117元/月。
三是优化乡村考核机制。坚持自上而下原则，精简考核指标、优化考核方式、严格考核频次，取消月调度、季监测，面向乡镇（街道）年度综合考核指标同比均压减50%以上，明确乡镇（街道）以“排队抓尾”方式，统筹开展村（社区）评议考核，切实释放基层干部干事动能、提升基层治理效能。
二、下一步
工作计划（一）提高政治站位，强化为基层减负行动自觉。深入学习贯彻_总书记关于力戒形式主义官僚主义重要论述，深刻认识整治形式主义为基层减负工作的重要意义，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。
（二）抓实重点工作，强化为基层减负工作落实。认真落实上级要求，严格执行《整治形式主义为基层减负若干规定》，在精文减会、统筹督检考
调研等工作上持续发力， ……
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