【提纲】一、建立“一档”，做到底子清。二、汇成“一表”，做到数字清。三、坚持“一谈”，做到情况清。（一）靠前了解情况。（二）常态摸排疏导。（三）用心关怀关爱。四、形成“一报告”，做到责任清。（一）坚持员工思想教育制度。（二）坚持员工形势任务教育制度。（三）坚持思想政治工作与安全管理工作同责共做制度。（四）坚持员工思想动态分析报告制度。
勤旷工、本人和家庭发生重大变故”的“六必访”工作，最大限度消除引发员工心理失衡、失调的外部诱因，将“一家人、一盘棋、一条心”的思想观念，逐步内化于心、外化于行、固化于制，形成了“员工保班组、班组保区队、区队保矿井”的工作格局，增强了思想政治工作的针对性、及时性、实效性，做到数字清。
三、坚持“一谈”，做到情况清
结合实际，不断创新工作方式，在员工思想波动、受到批评处分、人际关系紧张、工作变动、新工人上岗、完不成工作任务、发生“三违”时开展“七必谈”工作法的基础上，不断创新思想政治工作方式方法。
（一）靠前了解情况。以党建联系点工作机制为基础，建立党委班子成员月度谈心谈话工作法。采用常态化思想动态摸排和重点时段集中访谈、“一对一”座谈、“键对键”
调研等方式，准确了解掌握员工思想状况“第一信号”，并通过“六讲六提升”形势任务教育、思想动态专题调研等，及时解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾，增强思想政治工作的针对性和实效性。
（二）常态摸排疏导。以每日班前会“安全确认2分钟”为抓手，采用“望闻问测听”方法，对照“十一种不放心人”标准，对当班员工岗前身体、思想、心理和家庭及八小时之外活动情况进行排查，严防员工“带病”上岗。针对排查出来不良嗜好的“危险人”、“八小时外”活动不正常的“重点人”、思想包袱重的“关注人”、发生“三违”的“冒险人”等，联动“安全重点管k对象”工作机制，开展“一对一”心理疏导，健康援助，帮助其化解不良情绪、缓解心理压力、解决生活困扰，提高应对困难和挫折的能力，及时将员工的思想观念、价值观念和行为规范统一到矿井安全发展的轨道上来。
（三）用心关怀关爱。注重心理安全的建设和重塑，将协管帮教与心理疏导有机融合，积极开设“平安”诊所，邀请心理咨询师进行心理疏导，开展“三违”亲情帮教等活动，为员工心理健康搭建“同心桥”，用“爱”筑牢安全生产第二道防线；推行矿领导“开门”办公，吸引员工主动“走进来、坐下来、说出来”，从源头“把脉”，找当事人“问诊”，变“流程式”谈话为“开放式”交流，既做员工心声的“倾听者”，更做员工诉求的“代言人”，闻“事”而动、“民呼我为”，通过一系列暖心舒心贴心举措，将矛盾化解在萌芽，问题解决在基层，感情融洽在日常，推进思想政治工作的再延伸、再强化，做到情况清。
四、形成“一报告”，做到责任清
紧紧围绕矿井安全生产中心工作，始终将思想政治工作纳入
党建工作责任制考核，完善思想政治工作制度，构建起“党委成员总责、支部书记主责、职能部门履责”的思想政治工作责任体系，凝心聚力助推矿井安全发展。
（一）坚持员工思想教育制度。矿井各单位每月有计划组织2次安全素养学习，把岗位风险控制作为各班组思想管理的重要内容，强化班前安全风险预判、作业前安全风险辨识、班后安全
总结点评，把安全思想工作贯穿到班组安全风险管理全过程。
（二）坚持员工形势任务教育制度。坚持每季度组织领导班子成员、职能部门负责人、业务骨干进区队开展形势任务教育，专题宣讲_总书记关于安全生产重要论述、讲政策法规、讲形势任务、讲责任要求，强化教育、形成共识、凝聚力量。
（三）坚持思想政治工作与安全管理工作同责共做制度。坚持把思想政治工作目标纳入安全经营管理当中，各党支部在研究部署月度安全生产任务时，同时部署思想政治工作具体任务，排查分析确定“安全_重点对象”，并对重 ……
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