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在2025年全市项目谋划工作专题推进会上的讲话上的讲话

发布时间:2025/2/18 21:00:58 字数:3784
【提纲】一、聚力续建项目复工,筑牢发展根基。(一)压实主体责任,强化服务保障。一是提升责任意识。二是完善服务机制。三是加强协同配合。(二)健全复工机制,确保有序推进。一是明确时间节点。二是落实责任单位。三是强化跟踪问效。(三)加强沟通协调,解决实际问题。一是搭建沟通平台。二是主动上门服务。三是创新解决方法。二、着眼新项目开工,激发发展活力。(一)加快前期工作,缩短筹备周期。一是优化审批流程。二是加强部门协作。三是提高工作效率。(二)强化要素保障,夯实建设基础。一是保障土地供应。二是拓宽资金渠道。三是确保物资供应。(三)加强项目管理,确保建设质量。一是完善管理制度。二是加强质量监管。三是强化安全管理。三、重视项目入统,夯实发展数据。(一)提高思想认识,强化责任落实。一是深化入统认知。二是明确责任分工。三是加强考核监督。(二)加强沟通协调,掌握政策要求。一是密切上级联系。二是开展政策培训。三是建立沟通机制。(三)加强督促检查,确保数据质量。一是开展定期检查。二是强化问题整改。三是严格数据审核。四、抓好项目包装储备,积蓄发展后劲。(一)立足实际需求,科学策划项目。一是结合发展定位。二是突出重点领域。三是加强市场调研。(二)精心包装项目,提升项目质量。一是完善项目方案。二是提升项目形象。三是加强项目对接
在2025年全市项目谋划工作专题推进会上的讲话上的讲话
同志们:
项目建设是推动经济社会发展的关键抓手,是实现高质量发展的重要支撑。今天召开这次高质量项目谋划推进工作专班会议,就是要进一步明确任务、强化措施,确保我市项目建设工作取得新的更大突破,为实现首季“开门红”和全年经济社会发展目标奠定坚实基础。下面,我讲几点意见。
一、聚力续建项目复工,筑牢发展根基
(一)压实主体责任,强化服务保障。一是提升责任意识。各相关部门要深刻认识到续建项目复工对全市经济发展的重要性,将其作为当前工作的重中之重,主动担当作为,切实履行好各自的职责。不能有丝毫的懈怠和推诿,真正把责任扛在肩上,把工作抓在手上,确保各项工作落到实处。二是完善服务机制。建立健全服务续建项目的长效机制,明确服务流程和标准,做到精准服务、高效服务。要定期深入项目现场,了解项目单位的实际需求,及时解决项目复工过程中遇到的各种问题,为项目复工创造良好的环境。三是加强协同配合。各部门之间要加强沟通协作,形成工作合力。不能各自为政,要打破部门壁垒,建立信息共享、协同联动的工作机制,共同解决项目复工过程中涉及的跨部门问题,确保项目顺利
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各种问题,确保项目前期工作顺利进行。三是提高工作效率。项目前期工作涉及多个部门和环节,各部门要提高工作效率,按照规定的时间节点完成各项工作任务。要加强对工作人员的培训和管理,提高工作人员的业务能力和工作水平,确保项目前期工作高质量完成。
(二)强化要素保障,夯实建设基础。一是保障土地供应。加强土地资源的统筹规划和管理,合理安排项目用地指标。要加快土地征收、拆迁等工作进度,确保项目能够及时获得土地使用权。同时,要加强对土地利用的监管,提高土地利用效率。二是拓宽资金渠道。积极争取上级资金支持,加大对新项目的资金投入。要加强与金融机构的合作,拓宽项目融资渠道,为项目建设提供充足的资金保障。同时,要引导社会资本参与项目建设,形成多元化的投资格局。三是确保物资供应。加强对项目建设所需物资的供应保障,确保物资的质量和数量。要建立健全物资供应协调机制,及时解决物资供应过程中遇到的问题,确保项目建设顺利进行。
(三)加强项目管理,确保建设质量。一是完善管理制度。建立健全项目管理制度,明确项目建设的标准和要求,加强对项目建设全过程的管理和监督。要建立项目质量、安全、进度等方面的考核机制,确保项目建设符合相关标准和要求。二是加强质量监管。加强对项目建设质量的监管,建立健全质量监督体系,严格执行质量验收制度。要加强对施工单位的管理,确保施工单位按照设计要求和施工规范进行施工,保证项目建设质量。三是强化安全管理。牢固树立安全第一的理念,加强对项目建设安全的管理。要建立健全安全管理制度,加强对施工人员的安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。要加强对施工现场的安全检查,及时消除安全隐患,确保项目建设安全。
三、重视项目入统,夯实发展数据
(一)提高思想认识,强化责任落实。一是深化入统认知。各部门要充分认识到项目入统工作的重要性,它是反映我市经济发展成果的重要依据,直接关系到我市经济发展的决策和规划。要将项目入统工作作为一项重要的政治任务来抓,切实增强责任感和使命感。二是明确责任分工。建立项目入统工作责任制,明确各部门在项目入统工作中的职责和任务,做到责任到人。要加强对项目入统工作的组织领导,成立专门的工作小组,负责项目入统工作的协调和推进。三是加强考核监督。将项目入统工作纳入部门绩效考核体系,加强对项目入统工作的考核和监督。要建立健全项目入统工作考核机制,对工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励,对工作不力的部门和个人进行问责。
(二)加强沟通协调,掌握政策要求。一是密切上级联系。加强与上级统计部门的沟通协调,及时了解掌握统计政策和要求的变化。要定期向上级统计部门汇报项目入统工作进展情况,争取上级统计部门的指导和支持。二是开展政策培训。组织开展项目入统工作政策培训,提高工作人员的业务水平和政策理解能力。要邀请上级统计部门的专家进行授课,对项目入统的标准、流程和要求等进行详细讲解,确保工作人员能够准确掌握相关政策。三是建立沟通机制。建立项目单位与统计部门之间的沟通机制,及时解答项目单位在项目入统工作中遇到的问题。要加强对项目单位的指导和服务,帮助项目单位做好项目入统的各项准备工作。
(三)加强督促检查,确保数据质量。一是开展定期检查。建立项目入统工作定期检查制度,定期对项目入统情况进行检查和核实。要重点检查项目入统数据的真实性、准确性和完整性,确保项目入统数据能够真实反映项目建设的实际情况。二是强化问题整改。对检查中发现的问题,要及时下达整改通知书,明确整改要求和整改时限。要加强对整改情况的跟踪和复查,确保问题得到彻底整改。三是严格数据审核。加强对项目入统数据的审核把关,建立健全数据审核制度。要对项目入统数据进行多维度、多层次的审核,确保数据的准确性和可靠性。
四、抓好项目包装储备,积蓄发展后劲
(一)立足实际需求,科学策划项目。一是结合发展定位。紧密结合XX市的实际情况和发展定位,深入分析我市的资源优势、产业基础和市场需求,科学策划一批符合我市发展方向的高质量项目。要注重项目的前瞻性和引领性,为我市经济社会的长远发展奠定基础。二是突出重点领域。围绕我市的主导产业和 ……
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