【提纲】一、统一思想，速调状态，提振精神再出发。（一）克服节后倦怠，凝聚工作心力。一是及时扭转心态，摆脱节日慵懒。二是明晰工作目标，校准努力方向。三是调整作息节奏，适应工作节律。（二）严抓作风建设，规范工作秩序。一是严守工作纪律，强化纪律意识。二是强化责任担当，提升工作效能。三是加强自我约束，坚守行为底线。（三）营造奋进氛围，激发工作热情。一是树立紧迫意识，加快工作节奏。二是增强责任使命，强化工作动力。三是激发工作热情，凝聚团队活力。二、明确目标，再鼓干劲，强力启动新征程。（一）紧扣工作要点，科学规划布局。一是深入研读要点，把握核心任务。二是制定详细计划，合理安排进度。三是注重协同配合，形成工作合力。（二）把握工作节奏，赢得发展主动。一是早谋必干之事，抢占工作先机。二是早思规律之事，增强工作前瞻性。三是早抓苗头之事，防范化解风险。（三）加强督促检查，确保工作落实。一是明确任务分工，压实工作责任。二是强化工作检查，确保工作质量。三是严格考核评估，激励担当作为。三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质。（一）秉持全局思维，确保政令畅通。一是树立大局观念，服务中心工作。二是强化团结协作，凝聚工作合力。三是坚决令行禁止，严守纪律规矩。（二）坚持学习提升，增强工作能力。一是践行学干结合，夯实能力基础。二是注重学思践悟，提升工作水平。
在县委组织部2025年春节节后收心会上的讲话
同志们：
金蛇贺岁，万象更新。在度过一个欢乐祥和的春节后，我们齐聚于此召开节后收心会。过去一年，大家不畏艰难、携手奋进，出色完成各项工作任务，这份成绩值得肯定。然而，我们不能沉醉于过往功劳，新的征程已然开启，我们需以更深入、务实、持久的态度，在端正态度、提升能力、保证效果上下功夫，勇攀新高峰，再创新佳绩。在此，希望全体组工干部收心敛神，迅速从节日氛围中走出，全身心投入工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，扎实工作，为全年工作开好局、起好步。下面，我讲四个方面意见。
一、统一思想，速调状态，提振精神再出发
（一）克服节后倦怠，凝聚工作心力。一是及时扭转心态，摆脱节日慵懒。春节期间，大家在放松休闲中舒缓身心，但此刻，我们必须即刻扭转心态，将全部心力聚焦工作。要深刻认识到，新一年组织工作面临诸多新挑战与新机遇，我们的每一项决策、每一个行动都关乎组织发展大局。不能再留恋节日的轻松惬意，而应以积极进取的心态，主动迎接工作新任务，以饱满的精神状态开启新征程。
二是明晰工作目标，校准努力方向。每位组工干部都要清晰知晓自身职责与年度工作目标，并将个人目标与组织整体目标紧密相连。对照组织工作要点，认真梳理手头任务，制定详尽且切实可行的
工作计划。只有目标明确，行动才有
推进，力求将工作做到极致。将责任感转化为强大的工作动力，推动组织工作不断迈向新台阶。
三是激发工作热情，凝聚团队活力。热情是工作的动力源泉，我们要积极激发自身工作热情，以饱满的热情投入到工作中。善于在工作中发现乐趣与成就感，从每一项任务的完成中收获满足。同时，积极参与团队活动，营造团结协作、积极向上的工作氛围，相互鼓励、相互支持，共同激发团队活力，为实现工作目标凝聚强大合力。
二、明确目标，再鼓干劲，强力启动新征程
（一）紧扣工作要点，科学规划布局。一是深入研读要点，把握核心任务。组织工作要点是全年工作的行动指南，我们要深入研读，精准把握工作重点与方向。对工作要点中的各项任务进行细化分解，明确责任主体与完成时限，确保每项任务都有人抓、有人管，落到实处。通过深入分析工作要点，找准工作着力点与突破口，为工作开展奠定坚实基础。
二是制定详细计划，合理安排进度。依据工作要点与个人职责，制定详细、可行的工作计划。计划要具体到每月、每周、每天，合理安排工作时间与进度，确保工作有条不紊推进。同时，预留一定弹性时间，以应对突发情况与临时任务，增强计划的灵活性与适应性。在制定计划过程中，要充分考虑工作实际，确保计划具有可操作性。
三是注重协同配合，形成工作合力。组织工作涉及面广，需要各科室、各同志密切配合。树立大局意识与团队意识，加强沟通协调，在工作中相互支持、相互补台。遇到问题及时沟通解决，避免出现工作脱节与推诿现象。通过强化协同配合，形成工作合力，共同推动组织工作顺利开展，提升整体工作效能。
（二）把握工作节奏，赢得发展主动。一是早谋必干之事，抢占工作先机。对于必须开展的工作，我们要提前谋划，早做准备。在工作中，善于把握工作规律，提前布局，为工作开展创造有利条件。例如，在干部培训工作中，提前制定培训计划，明确培训内容、方式、对象，联系好师资与场地，确保培训工作有序开展，提前为干部成长提供有力支持。
二是早思规律之事，增强工作前瞻性。对于规律性工作，我们要提前思考，把握规律特点，提前制定应对策略。通过对以往工作的
总结分析，找出规律与趋势，提前谋划工作安排。如在干部考核工作中，提前了解考核指标与方法，组织干部开展自查自评，做好充分准备，确保考核工作客观公正，为干部选拔任用提供科学依据。
三是早抓苗头之事，防范化解风险。对于苗头性问题，我们要敏锐察觉，尽早介入处理。增强工作敏锐性，及时发现工作中的潜在问题与隐患，采取有效措施加以解决。在干部选拔任用工作中，密切关注干部思想动态与工作表现，发现问题及时提醒纠正，确保干部选拔任用风清气正，防范用人风险，维护组织工作的严肃性与公正性。
（三）加强督促检查，确保工作落实。一是明确任务分工，压实工作责任。各分管领导要对分管科室工作进行合理分工，明确每位同志工作职责与任务。将工作任务层层分解，细化到具体责任人，确保人人肩上有担子、个个身上有责任。同时，加强对工作进展的跟踪指导，及时发现问题，给予帮助支持，确保工作顺利推进。
二是强化工作检查，确保工作质量。建立健全工作检查机制，定期对工作进展情况进行检查。检查内容涵盖工作任务完成情况、工作质量、工作纪律等方面。通过检查，及时发现工作中存在的问题与不足，提出针对性整改意见与建议，督促相关人员整改落实。确保工作任务按时完成，工作质量达到标准要求。
三是严格考核评估，激励担当作为。建立科学合理的考核评估机制，对工作任务完成情况进行严格考核评估。将考核结果与个人绩效、评先评优、职务晋升等挂钩，激励干部积极工作、勇于担当。对工作成绩突出的同志给予表彰奖励，树立榜样；对工作不力的同志进行批评教育，督促改进。通过严格考核评估，营造比学赶超的良好氛围，激发干部队伍活力。
三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质
（一）秉持全局思维，确保政令畅通。一是树立大局观念，服务中心工作。我们要树立大局观念，将组织工作置于全县经济社会发展大局中谋划推进。自觉服从服务于县委中心工作，积极为县委决策提供有力组织保障与参考依据。在工作中，从大局出发，摒弃个人与科室利益局限，做到个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，为实现全县发展目标贡献组织力量。
二是强化团结协作，凝聚工作合力。团结协作是做好工作的重要保障，我们要加强科室之间、同志之间的团结协作。工作中相互支持、密切配合，心往一处想、劲往一处使。遇到问题共同商讨解决，形成强大工作合力。通过加强团结协作，营造良好工作氛围，提升团队凝聚力与战斗力，共同推动组织工作取得新成效。
三是坚决令行禁止，严守纪律规矩。政令畅通是工作顺利开展的关键，我们要坚决贯彻执行县委决策部署与组织工作各项
规章制度 ……
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