2024年县两新工委书记抓_建述职报告

2024年县两新工委书记抓_建述职报告
今年来，*县围绕“完善组织体系开启新征程”主题，强化_建引领核心地位，通过机制共抓、资源共享、组织共建、服务共通、政策共惠等不断扩大“两新”组织两个覆盖，不断提升“两新”组织_建制度化、规范化、科学化水平，不断增强“两新”组织_组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。
一、主要成效
（一）机制共抓，_建力量“聚”起来。
一是市委“两新”工委贯彻落实新一轮三年工作方案印发后，我县结合实际制定县委“两新”工委贯彻落实工作方案，并逐项梳理工作目标，出台“两新”组织_工委2024年工作要点，为“两新”_建工作奠定总基调。二是在全县“两新”组织中开展“双有双培工程”，进行巩固深化“两个覆盖”工作成果，选育一批优秀先进“两新”骨干及_员。今年来，共有*个“两新”_组织规范化建设进一步提升，“两新”组织中，共有x名_员职务得到晋升，*名业务骨干被纳入积极分子，x名被吸收为预备_员。三是落实各级“两新”工委班子挂钩联系制度，x名班子成员挂钩联系*个“两新”组织，今年来，先后组织开展_建督导、实地调研*多次，通过“把脉问诊”“对症下药”等一系列措施，进一步推动_组织建设规范化、标准化。
（二）资

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的组织覆盖。四是动态做好“减法”。及时掌握非公企业生产经营情况和_员活动情况，对已停产的x_支部、职工_员均离职的x_支部予以撤销，进一步规范组织设置。
（四）服务共通，_建作用“好”起来。
一是_建带侨建。在县非公有制经济组织_委牵头下，x公司、x公司、x县统一纸品有限公司等_组织累计捐赠x万元，支持x村”美丽侨村“创建工作。在x_委引领下，组织“两新”组织累计捐款x万元，助力“美丽侨村”建设。二是结对再出发。开展“我为外来务工人员”办实事活动，引导流动_员积极参加志愿服务和公益项目。如x_支部为公司x多名外来务工人员提供食宿；x_支部联合x村_委清明期间到村主要路口设卡点，对上山祭祖人员严格排查，引导文明祭扫。三是慰问显真情。县非公有制经济组织_委牵头联合非公组织多次前往基层一线，对为创卫一线的环卫工人、警察等特殊_进行慰问，并送去矿泉水、健康体检卡等多批物资。四是_员争先锋。深化典型示范的培树和带动，在现有_建工作示范点的基础上，深挖影响力较大、_员较多、基础较好的“两新”_组织，进一步推动争先创优常态化长效化。在x市城市基层_建创新案例评选活动中，x镇社会工作与志愿服务协会_支部《x》被评为“x市优秀创新案例”，及时进行通报表扬并进行推广，发挥典型的示范带动作用。
（五）政策共惠，_建保障“强”起来。
一方面是资金“沉”下去。根据相关文件精神，及时将2024年“两新”组织_建专项经费x万元下拨到各基层_委，落实各基层_委对“两新”组织_建工作经费及时进行自查自纠，进一步严格资金使用，确保专款专用。另方面是人员“沉”下去。针对“两新”领域_建基础差、底子薄、投入少、保障差等问题，坚持选派_建工作指导员进驻“两新”组织，提高_建工作质量。截至目前，全县共选派_建指导员x名，已实现_建指导员全覆盖。
二、存在问题
在取得成效的同时，我们也清醒地认识到，对标对表上级要求，我县“两新”_建存在一些问题。
一是思想认识有偏差。_组织活动开展难。部分“两新”企业_建、业务“两张皮”现象还比较突出，两新负责人重业务轻_建，对_建工作认识不深、定位不准，围绕业务抓_建意识不强、主动性不够，存在“畏难”情绪，对_建工作不会抓、无力抓、抓不实，有的连最基本的“三会一课”都没有按时召开，工作安排照搬照抄，流于形式，造成_建工作任务不落实，开展不扎实。_组织作用发挥难。部分_员组织观念、_员意识淡化，底气不足，信心不够，认为_员身份对当下工作没有帮助，不愿意亮出_员身份；_务工作者多为兼职，本身工作繁忙，缺乏_建工作经验，图省事不愿花过多时间、精力搞_建，_员先锋模范作用发挥不明显。
二是教育管理模式老。组织生活开展不正常，_组织生活按部就班，对_员教育管理重视不到位，知识性趣味性不足，形式呆板，内容枯燥，缺乏创新性内容，_组织对_员队伍的教育管理抓得不够紧，_员组织生活开展不积极；_员教育管理不全面，部分“两新”_组织常年不开展活动，部分_员隐瞒_员身份，在非公企业职工信息排查时，发现个别企业有_员职工，但上报显示没有_员，有的_支部书记已经离职，支部书记没有及时撤换更新，不按时参加组织生活甚至_费缴纳不及时，缺乏有效的约束管理有段，_员教育管理效果不明显。
三是_员队伍基础弱。组织关系转接不及时，“两新”领域特别是小微企业生命周期短，条件不成熟，工作不稳定性强，_员流动性大，部分_员觉得麻烦存在不愿转不想转心里；_员发展工作滞后。部分两新_组织对_员发展工作不重视，积极分子队伍建设不平衡，_务工作力量也相对薄弱。_建指导员质量不过关。部分镇在选派_建指导员时，存在机械性的应付任务，流于形式，没有针对本地非公企业的情况与实际明确选派目标任务，在指导“两新”组织_建工作开展上，不能更好的引导两新企业提高认识，工作效果开展不明显。
三、下步打算
针对当前存在的问题，我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续推动“两新”组织_建工作再上新台阶。
（一）强化思想认识，凝聚_建合力
一是加强宣传教育。通过举办培训班、座谈会等形式，进一步提高“两新”组织负责人对_建工作重要性的认识，引导他们树立正确的_建观念，增强抓_建的主动性和自觉性。二是完善考核机制。将_建工作纳入“两新”组织年度考核的重要内容，与业务发展同部署、同考核，形成“抓_建 ……

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