【提纲】一、当前干部作风之存在的问题。(一)精神不振。(二)干劲不高。(三)纪律不严。(四)风气不纯。(五)环境不优。二、改进作风的对策建议。(一)弘扬新风正气,着力解决“懒”的问题。一是加强学习,克服思想上的“懒”。二是加强教育,克服行动上的“懒”。三是加强引导,克服道德上的“懒”。(二)坚持提质增效,着力解决“慢”的问题。一是提升行政效能。二是提高办事效率。三是打造阳光政务。(三)实行奖优罚劣,着力解决“庸”的问题。一是表彰先进。二是选优汰劣。三是差别考核。(四)强化监督约束,着力解决“散”的问题。一是形成监督自觉。二是整治“为官不为”。三是增强监督实效。(五)严格问责查处,着力解决“腐”的问题。一是保持零容忍。二是保护担当者。
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一是加强学习,克服思想上的“懒”。要建立健全常态化的学习制度,及时传达文件精神,研究探讨方式方法,梳理
总结工作得失,完善提升精神境界,以学习充实生活,用理论指导实践,着力营造积极向上、健康向善的工作环境。
二是加强教育,克服行动上的“懒”。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,坚持“两会一课”正常化,严肃认真地开好组织
生活会,用好批评和自我批评武器,教育党员干部不忘初心、勤政廉洁,大力提升通过党内政治生活解决自身问题的本领和水平。同时,单位党政主要领导和班子成员要率先垂范,一级做给一级看,一级带着一级干,以实际行动带领党员干部争做勇于担当的老实人,善于探索的先行者,勤于实践的实干家。
三是加强引导,克服道德上的“懒”。进一步加大社会主义核心价值观的宣传教育力度,通过编印先进经典教材、开展道德模范评选、组织行业先锋宣讲、举办职业技能比拼等活动,以文化人、以德辅政,以正能量引领新气象,全面构建干部群众联手、机关社区共建、家庭学校互动的全方位、立体式核心价值体系,形成人人敢担当、事事勇争先、个个做表率、处处讲奉献的良好社会风尚。
(二)坚持提质增效,着力解决“慢”的问题。紧紧围绕打造“审批程序最少、办事效率最高、服务质量最好”的目标,千方百计、想方设法改进工作方法,提高工作效率。
一是提升行政效能。进一步落实行_力清单、责任清单、行政事业性收费清单、前置审批条件目录清单、中介服务事项目录清单、便民服务事项目录清单等“六个清单”;进一步加强县乡两级行政服务中心建设,全面落实“三集中、三到位”要求,做到“应进必进”,实现“一次性告知、一窗式受理、一站式服务”,打通服务群众的最后一公里;进一步再造审批流程,优化办事程序,压缩办理时限,力争行政审批事项平均办结时限缩短至5个工作日以内,实现清单之外无权力、大厅之外无审批、目录之外无收费,做到马上就办、办就办好;进一步优化配置资源,科学设置岗位,合理安置人员,做到人岗相适、用当其时、人尽其才,让干部职工迸发无限工作潜能。
二是提高办事效率。全面推行电子化工作模式,尽快建立起规范、高效、有序运转的办公办文系统,将更多的人、财、物从繁杂的事务中解放出来,多为基层解难题、多为群众办实事,形成上下一心抓落实、凝心聚力促发展的工作格局。要健全完善各类检查考核评价体系,优化考评流程,注重实绩指标,弱化内业要求,最大限度减少重复劳动,避免无效作业,实现办事效率最优化。
三是打造阳光政务。建立作风建设“负面清单”制度,对重点工作严重滞后、未按要求
脱贫摘帽、驻村帮扶纪律不严、作风效率低下、作风不实等五类问题,严肃追究相关人员责任。建立作风建设“三查一通报”制度,单位先行主动自查、及时整改自身存在的作风建设问题,县督查组随机抽查问题查摆、整改情况,纪检、组织部门不定期核查有关情况,对自查不到位,整改不落实的,按照相关规定,追究单位领导责任,并及时通报自查、抽查和核查情况。建立“两随机一公开”制度,针对作风建设情况,随机抽取检查对象,随机选派检查人员,及时公布查处结果,全力打造阳光、公开、透明的政务环境。
(三)实行奖优罚劣,着力解决“庸”的问题。人可以平凡,但不能平庸;平凡可以伟大,但平庸只能无为。要把发展作为第一要务,在发展实践中显英雄,在推进工作中露锋芒,做到细心想事、用心谋事、专心干事。特别是对重点工作、重点项目、重大工程,要盯住不放,不达目的誓不罢休。
一是表彰先进。要在不同时机、不同层面,旗帜鲜明地表彰通报、奖励激励在各个行业、各个岗位上踏实苦干、真抓实干、钻研巧干、业务精干的先进典型代表,不仅要给予精神奖励,也要发放适当的物质奖励,让尊崇先进、彰显先进成为大众追求,成为时代风尚,带动更多人干事创业、奋发有为。
二是选优汰劣。树立正确的选人用人导向,严格落实中央和省委关于推进领导干部能上能下的文件规定,加强对作风效率考核和查处结果的运用,对信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部,不拘一格予以提拔重用,真正让想干事者有念头、能干事者有奔头、干成事者有劲头;对不敢担当、得过且过、尸位素餐的干部,坚决予以调整。
三是差别考核。把全面从严治党绩效考核纳入综合绩效考核,加强考核结果的运用,建立内部差别化考核评价制度。各单位要因地制宜,制定符合自身实际的年度绩效考评方案,让绩效体现在工作,把评价交回给大家,坚决打破吃大锅饭、平均分配、利益均沾的奖励方式,真正让多劳多得、优绩优酬成为大众热捧。
(四)强化监督约束,着力解决“散”的问题。监督是最好的“防腐剂”。要习惯在“阳光”下用权,在“探照灯”下工作和生活,自觉接受组织 ……